全过程工程管理中，工程项目采购管理都有什么？

陕西建工网络科技有限公司2025-03-20

工程项目采购按照方式可分为招标和非招标，也可分为集中采购、分散采购和联合采购。工程项目采购的参与方包括：业主单位、设计承包方、施工安装承包方、设备供应方、招标代理方、设计监理方、咨询服务方、项目代建方、项目管理方等。国家对工程项目采购有一系列法律法规予以规范，诸如《建设工程项目管理规范》、《建设项目工程总承包管理规范》、《**采购法》等，都要求按照一定的程序完成采购流程，以保证采购计划符合项目要求，采购成果实现工程项目的**终目标。工程项目采购流程示例：1. 明确采购的基本要求、采购分工和责任； 2. 编制采购计划和项目采购进度计划； 3. 进行市场调查，供应商资格预选，建立合格供应商库； 4. 采用招标或协商方式实施评审，确定供应商； 5. 签订采购合同，跟催采购合同的执行，进行变更控制； 6. 运输、验证、移交采购产品或服务； 7. 处置不合格品或不符合要求的服务； 8. 采购结束工作，包括订单关闭、资料归档、剩余材料处理、供应商评价、采购工作总结等。