厦门国内商旅经营服务

随着经济的快速发展，企业出差需求也愈发频繁。差旅成本逐年递增，让越来越多的企业开始重视差旅成本管理，避免差旅灰色地带。

差旅需求迸发，差旅管理仍未普及 。

近年，差旅需求进一步迸发，根据艾瑞发布的《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》（下称“白皮书”）调研数据，大中型企业中，年平均出差频次为6-10次的员工所占比重较高，达到41.0%；其次即为年平均出差15次以上，占比达24.8%。

随着企业业务的不断拓展，差旅业务需求进一步上升，企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据悉，2019年，中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元，同比增速1.5%。 天泰商旅可为尊贵的要客提供多方位的个性增值服务。厦门国内商旅经营服务

随着全球经济的日益发展，许多企业差旅需求日益增长，但由于出行方案的繁琐、退改签频繁、出差成本高等问题，企业便逐渐需求一个将商旅出行系统化、定制化、透明化的专业差旅供应商进行合作。

长期以来，中国的企业习惯于员工亲自预订机票，但因为机票和服务提供商的复杂性，容易造成工作效率低下、差旅成本不透明、结算成本增加等巨大的浪费。另一方面，因为企业的机票数量有限，不能享受到大客户的优惠，无形中增加了差旅成本。企业急需一个懂商旅出行的企业来帮助节省企业出行成本。

差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。在差旅流程中，涉及出行预订—审批流程—售后服务流程（改期退票、突发事件响应等）--结算报销四个环节，每个环节都需要一定的人力成本。白皮书称，大中型企业在统筹管控方面，痛点集中在售后服务流程以及结算报销管理上，分别占比53.0%以及45.0%。处于流程末端的售后服务和结算报销环节相对于预订和审批流程而言更线下、更人工，对于企业的差旅管理者而言，前者由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注；而后者由于涉及部门条款、细节比对等因素，更是需要精细对待。

企业如何有效减少商旅机票的成本支出？

机票是降低差旅成本的关键

对企业而言，降低成本是选择商旅的重要原因，严格执行机票差旅标准及费用控制，差旅机票成本可有效压缩10-20%，其中机票所占的比重又是比较大的。因此对于差旅管理来说，如何降低出行机票平均折扣率是有效的降低差旅成本支出的关键，可以通过航班较低、航线低价是进行显性费控管理。还可通过设置提前预定期、出行时间段管控、提前审批则是隐形费控手段，通过制度的设置，降低差旅成本。 员工主管可实时在线一键审批并可预知员工出差行为。

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企业商旅管理存在的问题

大中型企业出差频率高，对差旅产品需求量大，为了节约时间和物质成本，企业一般会与第三方差旅产品代理商合作以拿到折扣。然而，机票、酒店等差旅产品价格信息对企业方来说并不透明，采购成本未必实惠。 也有企业会选择与航司、酒店直接签订合作协议，但受制于各部门之间的需求、细则设置复杂多样等因素，很难形成需求与供给的高效统一；协议航司、酒店的覆盖率亦未必能恰好覆盖企业业务所需的航线和地点，供应商资源的分散反而给企业造成了不必要的人力和物质成本浪费。 无论规模大小，费用管控始终是企业在当下与未来 为关注的痛点。目前企业在差旅支出管控方面难以有效执行，价格透明和预订高效的多供应商聚合、高资源覆盖率集采平台或将逐步成为企业打造其差旅管理生态体系下一阶段的主要方向。目前，差旅管理公司也正往这个方向发力。 厦门国内商旅经营服务