上海发展加盟

    乐优家家纺加盟店投资上要着重注意以下几点:一是预见,就是结合本地实际情况,对即将出现的市场作出判断。二是借鉴,即拿来主义。但和照搬照抄跟风而上不同。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的,结合本地及自身情况有选择地改造实施。三是尽力选择掌握家纺相关知识后再作为投资目标,要充分发挥自身所掌握的知识和技能,把其作为选择投资项目的一个有利条件。四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目,边样可以得到他们的指导,在业务上也能得到一定帮助。五是注重市场调查,搞好市场的分析预测,测算出投资的比较低和比较高的收益情况。如何筹集开店资金。好的位置虽然不是的,但却有很多共性,如人口流动性大,闹市区域繁华地段,交通方便等,所以选择好位置必须具备以下条件:人潮流量:平常、假日及日、夜来往人次比例;车潮流量:汽车、摩托车往来流量;交通枢纽:目前及未来可能增减的运输工具;马路宽窄、大小:单行道、双向道与停车问题;区域特征:商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;人口勘察:该区人口数量、消费习惯等;商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。 开店、招商、创业、投资、培训、找商机、加盟致富到乐优家HOME。上海发展加盟

    要想把了乐优家家纺加盟生意做大做强，日常如何维护？在日常的销售过程中，要坚持并反复提醒导购员对顾客服务的关注，要经常对顾客满意度加以讨论，给出实例学习讨论。这样的做法必须养成习惯才行。经常征求顾客的反馈意见，并将顾客满意度作为导购业绩评估的一部分。站在顾客的角度来看你的专卖店和你的产品，要提供一个独特的，能让人记住的产品或服务。一旦有可能，就个别化，甚至定制服务，长此以往顾客就会与专卖店之间建立一种伙伴关系。并将服务理念真正的深植到每个导购的心中。服务是一种营销，是一种境界更高的营销。随时作出响应：在顾客离店前一定要当面点清产品的件数，打开检查产品各个小件是否有质量问题，并告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法，要向其保证我们对她们提出的问题会及时回应。付完货款后不要放了发放店铺的联络卡、告之顾客导购的姓名和手机号码，以便在出现问题时顾客可以和店铺直接联络，不要让顾客有后顾之忧。消费过程回访：在顾客购买回去后，我们要适当打个时间电话询问顾客，家纺加盟对产品是否喜欢、使用是否舒服、洗涤是否有什么疑问。关心是顾客**钟情的营销方式，又是相当有人情味的促销手段。 技巧加盟联系人重庆家纺加盟找乐优家品牌。

中国成纺织品消费大国,家纺加盟市场火热。说起纺织品消费大国，作为业内人士自然会首先会想到我们中国。进入2015年以来，床上用品已然成为纺织类产品消费需求比较大的品类之一，而从**数据来看，2009~2014年全球家纺产品消费占比，只有中国就占有27%销售额！全球家纺行业有约1/4的销售额来自中国，而床品市场作为行业的重要组成部分，自然会在强大的需求带动下蓬勃发展，虽然全球经济下行压力带来的影响还未散去，但通过精细的数据，我们依然可以更直观去了解中国床品市场的生命力。调查研究表明,目前床品市场的总额度约是490亿美元,年增长率是2.7%,高于家纺产品平均增长率。中国作为纺织品尤其是床品市场消费大国，近年来正不断吸引外企进驻，并不断崔生国内新兴家纺企业，各地家纺销售网点同样呈现快速扩散的景象！

乐优家家纺加盟策略4：库存管理策略由于家纺行业具有很强的流行变更趋势，虽然加盟专卖店里的过季套件可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季商品。

   商品库存一直是压在家纺加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。当然，家纺加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。

乐优家家纺加盟策略5：品牌商品策略由于加盟家纺品牌家纺的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟家纺店主要琢磨的是争取在比较好的价格把商品销售给**适合的消费者，得到比较高的利润。毕竟事前细致筹划，这样才保证有较高的处理执行效率，以避免事后束手无策地盲干。家纺加盟策略6：沟通策略很多加盟商选择了品牌后就认为理所应当的可以赚钱了，其实加盟商和品牌商之间的沟通非常的重要，这对加盟商了解公司的政策，产品的发展思路，市场的反应等都非常的有帮助，便于提前做出准确的判断。 乐优家家纺加盟店成功抢占市场的秘诀。

任何一个项目，在经营时，做好这个行的营销管理，那么这个项目在市场上则是能占据属于自己的一席之地的。但是，针对于这个方面的问题，虽然很多行业的创业者是很关注的。但是具体的需要从哪些方面着手却不是很清楚。接下来，我们就针对于乐优家家纺加盟店的营销管理做出了以下分析。

管理一：家纺加盟店的营销的定义。美国***的营销学者菲利浦·科特勒对市场营销的**概念进行了如下的描述：“市场营销是个人或群体通过创造，提供并同他人交换有价值的产品，以满足各自的需要和欲望的一种社会活动和管理过程”。在这个**概念中包含了：需要，欲望和需求；产品或提供物；价值和满意；交换和交易；关系和网络；市场；营销和营销者等一系列的概念。

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家纺布艺加盟商的13种死法。托尔斯泰有句名言：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，做为经销商老板也一样，成功的经销商似乎都能找到一些共同的特质，而倒下、死掉、关门的经销商原因却是各有不同。但仔细分析，却也能找到一些共同的规律。2000年后，作为厂家的重要销售渠道，经销商老板已经存在了十几年，经销商老板不再是“摸着石头过河”，有大量的“先驱”和“先烈”，成功或者失败的经验可以借鉴。下边的内容是笔者结合自己多年的业务经验和经销商管理，将经销商经营生意失败的案例做出总结和汇总，作为“反面教材”呈现给中国广大的家纺布艺经销商，希望所有经销商能引以为戒，不要重蹈覆辙。

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      乐优家(乐优家HOME、LACASA乐优家)品牌隶属于上海克明峻德家居用品有限公司，是一家提供质量服务和高性价比家居生活产品的家居品牌，以贴心的服务和优惠的价格为消费者提供高性价比的家居用品。致力于家用纺织品的专业化，始终秉持“以人为本物有所值”的理念，为大众消费者持续提供具有品质感、美观、实用的家居用品，期望用户在使用健康家居用品的同时，体味舒适与自在的生活乐趣。品牌定位以8090人群为主力；以时尚简约为风格；以质量平价为理念；高度重视产品品质，以自然、健康为产品理念，选用天然、环保、可降解材质、确保用户安全使用产品的同时，保证对环境的无害。品牌采取以线下直营为主的终端销售方式，直营终端门店遍布上海、浙江、江苏、山东、重庆等地区，目前在全国拥有40多家直营门店，同时以客户为中心，开放加盟渠道，注重自身加盟品质的提升，不断扩大品牌影响力，强化对网络销售的规范化管理，在终端形象、营销效率等方面实现了持续增长。