山东LOVO加盟

乐优家家纺加盟店如何留住员工？ 做好一家家纺加盟店，不*需要质量的产品，吸引眼球的布置外，还需要忠诚度高有能力的员工。乐优家家纺调查发现，怎么留住员工是部分家纺加盟商比较头疼的问题，**担心将一个员工培养成有能力的导购以后，员工却离职了。那么怎么样留住员工呢？1.一视同仁，公平相待。如果店里不止一名员工，老板需要做到的是一视同仁，公平对待，不惟亲、不惟上、不惟己。2.注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现，当奖则奖，该罚就罚。3.启发而不惩罚。比较好的管理方法是启发，而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发，而不是一味地实施惩罚。4.适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工，但是需要适时和适度。管理员工是一门艺术，留住有能力的员工往往能为家纺加盟商带来更多的利润，家纺加盟商在平时也应多注意与员工的交流，及时发现问题。

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    如今家纺加盟是投资者的优先加盟行业，人们对于家纺行业有着越来越深的青睐，各种五颜六色的家纺给生活带来了一丝丝生活韵味，在激烈的市场发展下，加盟家纺行业的路线也是大势所趋，有兴趣的加盟者可以更深度的了解了解家纺行业品牌。目前家纺加盟市场下，行业格局决定公司未来巨大发展空间。文化差异导致国外品牌冲击缺失。与国内家纺市场相比,国外家纺市场发展成熟，居民对床上用品的需求更注重经典、实用和环保，这决定了国外家纺品牌推出的款式数量多为几款经典款式;而国内家纺市场处于快速成长阶段，同时居民对产品的花型和色彩更为关注，因此国外品牌对国内中**品牌威胁不大，这是家纺品牌相对于其他服装品牌来说，尤为可贵的一个优势。家纺加盟市场容量大及集中度低保证高速成长。而国内三大品牌竞争相对缓和，未来将是集中度逐步提升的过程，三大公司几年内有望保持高速成长。未来国内家纺行业的趋势必定是走大家纺的方向。特点是一站式、体验式的服务，品牌格局会更加鲜明，家纺产品品类会逐渐丰富，不只提供床上用品，甚至包括洗浴用品、装饰用品等更多的产品都会逐渐补充进来，其实就是为了提高客单价。 山东加盟价格信息开店、招商、创业、投资、培训、找商机、加盟致富到乐优家HOME。

    连锁家纺加盟骗局主要的表现形式：夸大公司名头在网络、报纸、杂志等媒体上我们常常会看到这样的广告：某某国际连锁机构、来自日本、韩国、法国、美国、中国香港、中国台湾等等国家或者地区的有名国际品牌，或者是境外某公司国内分公司等等，此类的加盟连锁公司您一定要小心了，越是打着国际品牌或者国外背景的公司越有可能是骗子。现在想到中国台湾、中国香港、韩国、日本、法国等地去注册一个公司很简单，不要轻信这些所谓的国际连锁机构。连锁家纺加盟骗局主要的表现形式：颇为用心的办公地点在很多城市的高品质写字楼里租用办公楼，装修豪华，人来人往，各类资料齐全，员工忙碌，非常容易给创业者造成非常有实力的感觉。同时，很多创业者认为有正式办公地点的公司就会“跑得了和尚跑不了庙”的想法，可是一旦中招就会发现对方只是短时间的策略，几天后，还是同一帮人，已经把公司名字改成另外一个了，说前者已经搬走，你又能如何？更糟糕的是有些加盟连锁商干脆只是租住一个简单的办公地点，几个人，几张桌子，连忽悠的成本都不屑支出，能骗一个是一个，然后飞快转地方，让你根本来不及反应。

    要想把了乐优家家纺加盟生意做大做强，日常如何维护？在日常的销售过程中，要坚持并反复提醒导购员对顾客服务的关注，要经常对顾客满意度加以讨论，给出实例学习讨论。这样的做法必须养成习惯才行。经常征求顾客的反馈意见，并将顾客满意度作为导购业绩评估的一部分。站在顾客的角度来看你的专卖店和你的产品，要提供一个独特的，能让人记住的产品或服务。一旦有可能，就个别化，甚至定制服务，长此以往顾客就会与专卖店之间建立一种伙伴关系。并将服务理念真正的深植到每个导购的心中。服务是一种营销，是一种境界更高的营销。随时作出响应：在顾客离店前一定要当面点清产品的件数，打开检查产品各个小件是否有质量问题，并告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法，要向其保证我们对她们提出的问题会及时回应。付完货款后不要放了发放店铺的联络卡、告之顾客导购的姓名和手机号码，以便在出现问题时顾客可以和店铺直接联络，不要让顾客有后顾之忧。消费过程回访：在顾客购买回去后，我们要适当打个时间电话询问顾客，家纺加盟对产品是否喜欢、使用是否舒服、洗涤是否有什么疑问。关心是顾客**钟情的营销方式，又是相当有人情味的促销手段。 为什么那么多人说加盟不靠谱，那满大街的加盟店都没赚钱吗？靠谱家纺品牌乐优家是您不错的选择。

    我国的家纺企业，大多是由创业者自筹资金创立。他们的勇气是民族工业的积极力量和创新的重要源泉。但中小型家纺企业的生存确实不易，家纺创业需要有正确的营销策略才能有活下来的机会。一、要认清自己生存的微观环境：对中小家纺企业来讲，不要去管全球化、WTO及行业的市场发展和走势对自己的影响。一定要清楚，你的任务是生存下来，迅速积累资金。微观生存环境就是你的前十名客户（或者你的资源在一年内有能力服务的客户）。这十名客户就是你能否生存下来的一切。要把这十名客户的需求研究透，关系熟到家。二、要认清自己竞争的优势所在：有些中小型家纺企业启动是因为已有固定的客户，产品并没有特别优势。这类家纺企业在开发新客户时会遇到困难，如果这些启动客户成长迅速，幸运的话，企业可依靠她们完成原始积累。大多数家纺企业是因为具有某项新技术或富有特色的产品而起步，这类家纺企业生存的基础是产品对客户的吸引力。大众化以及技术容易被仿造的产品不是小企业的优势。应选择开发满足客户独特需求，客户价值显着，效果立竿见影的产品或服务。与大企业相比，中小企业更贴近客户、更了解客户、反应更迅速、客户关系更好、服务更周到。 乐优家品牌家纺加盟，致富人生轻松拥有。发展加盟加盟

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1、专业培训：整店输出、选址、设计、装修、人员招聘、连锁店长、营业员进行指导和专业**培训；正式营业进行营销指导；让你没有后顾之忧，真正的低风险经营。

2、实行六大培训体系：营销技能、日常操作（财务、产品、订单）、销售（流程、技巧、操作、话术、售后）、管理、产品专业知识、营销推广、公司让加盟商有规可循、有序操作、熟练营销，快速进入经营运转。

3、统一成熟的营销模式：集店铺营销、团队营销、微店营销、电子商务、定制营销为一体的“多维六体营销模式”，让加盟商获得更多实惠。

4、统一配送：产品直供终端，摒弃任何中间环节，减少加盟商中途运输开支，实现真正共赢。

5、广告支持：充分利用网络影响力、招商平台、零售平台及宣传广告给予一定的营销宣传支持。

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      乐优家(乐优家HOME、LACASA乐优家)品牌隶属于上海克明峻德家居用品有限公司，是一家提供质量服务和高性价比家居生活产品的家居品牌，以贴心的服务和优惠的价格为消费者提供高性价比的家居用品。致力于家用纺织品的专业化，始终秉持“以人为本物有所值”的理念，为大众消费者持续提供具有品质感、美观、实用的家居用品，期望用户在使用健康家居用品的同时，体味舒适与自在的生活乐趣。品牌定位以8090人群为主力；以时尚简约为风格；以质量平价为理念；高度重视产品品质，以自然、健康为产品理念，选用天然、环保、可降解材质、确保用户安全使用产品的同时，保证对环境的无害。品牌采取以线下直营为主的终端销售方式，直营终端门店遍布上海、浙江、江苏、山东、重庆等地区，目前在全国拥有40多家直营门店，同时以客户为中心，开放加盟渠道，注重自身加盟品质的提升，不断扩大品牌影响力，强化对网络销售的规范化管理，在终端形象、营销效率等方面实现了持续增长。