浦东新区全程工程监理服务费

浅谈工程质量监理程序和方法

  工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严

格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。

  全过程、全环节的旁站监理。驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师

及其助理人员（监理员）担任，实行全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：

 (1)检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；

 (2)采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视等方法检查承包人施工方法和操作工艺，对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和

作出现场指令；

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工程项目管理的内涵工程项目进度管理及过程控制。工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理，确定各种项目可完成时间，分析各之间依赖关系，确认过程所需时间、制定进度计划，调整和控制进度的变化，控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目，绝不能*控制承包商的施工进度，而应控制影响工程项目的全部进度。

投资控制及费用管理。投资控制的目的，是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金，编制资金使用计划，并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制，限额设计，并通过控制设计变更减少承包商的索赔，达到投资控制的目标。

质量管理。确定工程项目质量标准，技术要求，定期评价总体项目进展情况，以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心，跟据实际情况分析与质量目标的符合性，制定相应措施，消除导致不满意情况发生的因素。

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浅谈工程质量监理程序和方法

工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。

划分质量单元

为了保证对所有施工环节进行有效控制，必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。要做到工程划分各质量单元不遗漏，单元划分要与交通部“质量评定标准”

分部分项工程划分一致，并画出各分部、分项工程、工程部位、工序（工艺）流程监理框图，配以相应的各种检验、记录、试验的监理表式，以每道工序控制为基础，严

格中间检验的报验项目和程序，上道工序未经检验批准，不能进入下道工序。

建设工程监理的作用

有利于规范工程建设参与各方的建设行为，首先需要行业对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理，这是**基本的约束，也是行业的主要职能之一。还要建立一种约束机制——建设工程监理制。建设工程监理制贯穿于工程建设的全过程，采用事前、事中和事后控制相结合的方式，一方面，可有效地规范各承建单位的建设行为，比较大限度地避免不当建设行为的发生，或比较大限度地减少其不良后果，这是约束机制的根本目的；另一方面，工程监理单位可以向建设单位提出适当的建议，从而避免发生建设单位的不当建设行为，起到一定的约束作用。工程监理企业首先必须规范自身的行为，并接受行业的监督管理。 工程监理服务有哪些呢？

监理师带给业主的好处

 帮业主省钱

 装修是个庞大且繁琐的工程，涉及到的材料与人员也是相当多，但是对于非专业的大部分业主来说，很容易就被装潢公司以及材料商误导花冤枉钱。比如，施工方不合理的建议、虚报工程量、人工费乱开、重复报价、真假材料掉包、偷工减料等问题。成本控制对于监理师来说是他们工作的开始，分析、审核图纸和预算，剔除预算中不合理的费用。如果没有监理师去约束管理，业主们往往都会被蒙在鼓里。

帮业主省时间

  对于很多上班族、生意人来讲，没有太多的时间泡在工地里，特别是那些朝九晚五的上班族，繁忙的工作下来，还要去自家工地看看，时间晚了工人下班了，不得不一个礼拜也就去一次，这样造成很多问题不能立马解决，问题越来越多，解决起来也越来越麻烦，耽误了时间也消耗了太多的精力，有些问题就算投入时间与精力进去也无法解决，因为不是专业人士，迫不得已只能听从装潢公司的建设，这又让一些不法的公司有了空子可钻。而委托监理师监督装修进度与质量，充分解放业主们的时间，这样业主们就可以安心工作，更自由地支配自己的时间。

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