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浅谈工程质量监理程序和方法
工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严
格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。
全过程、全环节的旁站监理。驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师
及其助理人员（监理员）担任，实行全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：
(1)检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；
(2)采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视等方法检查承包人施工方法和操作工艺，对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和
作出现场指令；
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工程项目管理的内涵工程项目进度管理及过程控制。工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理，确定各种项目可完成时间，分析各之间依赖关系，确认过程所需时间、制定进度计划，调整和控制进度的变化，控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目，绝不能*控制承包商的施工进度，而应控制影响工程项目的全部进度。
投资控制及费用管理。投资控制的目的，是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金，编制资金使用计划，并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制，限额设计，并通过控制设计变更减少承包商的索赔，达到投资控制的目标。
质量管理。确定工程项目质量标准，技术要求，定期评价总体项目进展情况，以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心，跟据实际情况分析与质量目标的符合性，制定相应措施，消除导致不满意情况发生的因素。
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浅谈工程质量监理程序和方法
工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严
格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。
质量检测
在工程质量监理工作中，应遵循“一切用数据说话”的原则。监理试验、检测频率不少于规范规定的频率。
⑴在承包人自检全频率试验和检测的基础上，监理按不低于15%～20%的频率进行取样试验或检测，以鉴定承包人的抽样试验或检测结果是否有效。
⑵当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问时，专业监理工程师随时进行抽样试验或检测。
⑶按技术规范规定对承包人进行检测的试验及测量方案、设备及方法进行审查批准，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验或测量过程进行监督检查。
进度控制
1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。
2)对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。
3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。
投资控制
1)审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。
2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。
3)建立计量支付签证台账，定期与旋工单位核对清算。
4)按建设单位授权和施工合同的规定审核变更设计。 工程监理公司哪家实力强？
什么是监理师
监理师就是家装行业的律师， 监理师就好像律师一样，同样都是通过专业培训依法取得执业证书，接受委托或者指定，为委托人（业主）提供装修监督服务的执业人员。国家颁布的《住宅装饰装修验收标准》就是装修行业的法律，监理师如同律师，他们依据法律维护委托人的合法权益。
监理师就像装修工地的私人医生， 私人医生在国外称为全科医生或者家庭医生，以家庭为单位，维护与促进个人整体健康，被世界医学界公认为“健康的守门人”。监理师在某种程度上来说，他们就是业主装修工程中的私人医生，业主们不需要浪费过多的时间与精力，奔波于装修工地和工作单位，只要通过监理师对于装修工程细致、专业的“诊断与预防”，就能让业主轻轻松松的完成装修。
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工程项目管理公司的特点
要承担大型工程项目管理任务，项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品，各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程
是一种特别复杂的过程，所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程，从而使产品达到质量，满足用户需求。
灵活性。一个工程项目受各种条件制约和影响，必须有灵活机动的思维方式，面对实际，及时处理，任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。
系统性。工程项目从立项到建成使用，都是一个庞大的系统工程，涉及面广，要能运用系统工程理论，随时平衡各种条件，调整各方关系，不因一个小的变更而影
响整体工程的进展。真正的项目管理公司要形成自己独特的管理体系和模式，使项目管理单位企业化，服务社会化，管理结果商品化。
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