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    国家职业资格证书一级、二级）.采购采购习惯编辑非洲交易习惯：看货购买，一手交钱，一手交货，或赊货代销。订单量：定量小，品种多要货急注意事项：非洲国家实行的进出口商品装船前检验，在实际操作中增加了我方费用，延误了我方交货期，阻碍了贸易的正常开展。南非交易习惯：***、支票使用普遍，习惯"先消费后付款"注意事项：因资金有限，银行利率高（22%左右），仍习惯于见货付款或分期付款，一般不开即期信用证。摩洛哥交易习惯：采取低报货值、差价现金支付。注意事项：摩洛哥进口关税水平普遍较高，外汇管理较严。D/P方式在对该国出口业务中存在较大的收汇风险。摩洛哥客户和银行勾结先给单提货、迟迟不付款、应国内银行或出口企业要求经我处反复催促才付款的事件。土耳其港货输入该国，则需付。美国交易习惯：少样多量，但订单大，而利润较低。丹麦交易习惯：丹麦进口商在与一个国外出口商做***笔生意时一般愿意接受信用证这种支付方式。此后，通常使用凭单付现和30-90天远期付款交单或承兑交单。一开始为小金额的订单（以样品寄售或试销性订单）关税方面：丹麦对从一些发展中国家、东欧国家以及地中海沿岸国家进口的商品给予**惠国待遇或者更为优惠的普惠制。一次性采购订单和有重复需求的采购订单；机械设备跨国采购代理参考价

    随时以新点子或创意来改善个人的工作方法与效率，同时在商品组合方面也应力求创新，如此成功才可确保。6．适应性强：采购是个机动性很高的职位，对市场及供货商均须随时掌握，开发新的商品或供货商也是采购的重要职责之一，故东奔西走，甚至远赴国外采购有时也是必要的。采购人员因此必须有很强的适应性，能够适应不同的环境、地区、或国家，否则一直坐在办公室是不可能把工作做好的。身为采购对其所负责之利润预算负全责，其压力可想而知，采购更必须能适应此压力。这是一项劳心劳力的工作，劳心指竭尽脑筋把工作做好的付出，劳力指辗转各地体力负荷，要做好采购的工作，须事先有此心理准备。7.团结合作：表面上采购工作似乎是单独作业，但人不可能脱离群居而单独生活，采购人员也不可能脱离公司的整体作业，采购必须与同事和谐共处，彼此合作，互相支持，采购的工作才可无往不利。身为采购应去除本位主义或独善其身的意识，凡事应以公司大局为重，待人处事，尤须注重团队的合作，同时以公司的利益为前提。团结生力量，这是很容易懂的，我们挥公司的整体的力量，与竞争对手在市场上一争长短。覆巢之下无完卵，公司全体每一位同事都应有此忧患意识.共1页新手采购人员。机械设备跨国采购代理参考价采购外包既可以获得更低采购成本、提高采购效率、获得专业化的采购服务。

    主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程，主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可。只有这两个方面都完全实现了，采购过程才算完成。因此，采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。（三）采购是一种经济活动在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的**大化，就是不断降低采购成本，以**少的成本去获取**大的效益。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益**大化的基本利润源泉。[1]采购采购形式编辑常见的采购形式分为战略采购（Sourcing）、日常采购（Procurement）、采购外包（PurchasingOut-services)三种形式。采购日常采购编辑是采购人员（Buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和**整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。

    刚进公司**主要的是要了解三个流程：一、公司生产经营活动的流程任何涉及到采购的公司，其部门相对来说都比较完善，如果贵公司有ISO质量体系，那么公司生产经营活动流程基本上可以在ISO的程序体系里进行系统学习和了解，这就比较***了。随着物流成本及市场竞争的加剧，对采购等前置作业活动的质量要求和时间要求越来越高。要求采购人员不仅仅要了解自己的采购业务知识，更要了解生产工艺及经营活动的相关知识。我们按普通的生产经营活动：即涉及到业务部、技术部、采购部、生产部、物料部、质量部等几个部门的简单流程，基本上是这样运作的。首先业务部接单（或公司下单），生产部、技术部及采购部共同确定各自负责的相关资料，如生产部要确定上线期及交货期，技术部要确定相关的样品、工艺制单及材耗，采购部要确定物料到公司的时间。以上几个部门核对好了后，还要反馈至业务或公司，由相关人员进行审核成本及相关的时间，同时与客户取得联系（或公司相关负责人员），获得核对后，迅速将相关信息反馈至技术部、采购部及生产部。各部门按原定核对资料进行计划安排同时执行。二、采购作业流程在物料采购活动中，采购部门要按部门内采购操作流程。国内优质采购企业以及专业的采购团队。

    Oct31如何做好一个采购员,如何花好每一分钱！发布:知识网|分类:采购管理采购并不是一份很轻松、简单的工作，手里握着钱的使用方向，外人眼中的肥差，采购员很容易被推倒风口浪尖，所以想做这行，你必须Oct31怎么控制采购成本，有妙招！发布:知识网|分类:采购管理一、采购成本的购成1、定购成本2、维持成本3、缺料成本；狭义的采购成本，物料价格不包括在内二、识别并并走出成本管理误区1、顾Oct31采购专业术语（中英文对照）发布:知识网|分类:采购管理AVL-ApprovedVendorList认可供应商列表BOM-BillofMaterial物料清单MS-MaterialSpecification物料规格(如材料纯度,Oct31价值采购的九大法则，经典好文！发布:知识网|分类:采购管理在传统的采购观念中，采购员一直被认为是执行指令的业务人员，而采购也往往被看做是后勤工作，就连决策层的关注维度也还只停留在Oct31采购员必看的询价、核价、比价技巧！发布:知识网|分类:采购管理一、询价1、采购人员根据采购计划，按照设备材料的采购周期及缓急情况，依据供应商资料、市场行情及询价记录，以电话、传真、网Oct31小公司采购流程应该怎么管理？本文告诉你！境内境外采购都要寻找非常有经验的外贸公司。机械设备跨国采购代理参考价

采购形式分为战略采购（Sourcing）日常采购（Procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种形式。机械设备跨国采购代理参考价

    经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2)具有相关专业大专(或大专以上)学历，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。——助理采购师(具有以下条件之一者)(1)取得本职业四级资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2)具有相关专业大专学历(或同等学历)，连续从事本职业2年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(3)具有相关专业大学本科(或以上)学历，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。——采购师(具备以下条件之一者)(1)取得本职业三级资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2)具有相关专业大学本科学历(或同等学历)，(3)具有相关专业硕士研究生学历(或同等学历)，连续从事本职业工作2年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。——高级采购师(具备以下条件之一者)(1)取得本职业二级资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经高级采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(2)具有相关专业大学本科(或以上)学历，连续从事本职业工作10年以上。机械设备跨国采购代理参考价