如何管理药品研发过程中的成本？

杭州唯可趣信息技术有限公司2024-08-20

预算规划：在项目开始时制定详细的预算计划，并定期监控成本。资源优化：合理分配和使用研发资源，避免浪费。外包策略：将某些研发活动外包给成本效益更高的第三方。项目管理：采用有效的项目管理方法，确保项目按时按预算完成。

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简介：专注医药企业数字化，全程助力中国制药，致力于成为医药和生命科学领域数字化解决方案的提供者。

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