喜事达集团在推动业务智能化与标准化管理方面都做了什么？

上海喜事达物流有限公司2024-11-25

喜事达集团在推动业务智能化与标准化管理方面展现出了坚定的决心，通过持续深化在信息化领域的投入，集团正加速实现其业务系统的升级与转型。具体而言，喜事达集团致力于将清关货代系统（RCMS）、运输系统（TMS）、仓储管理系统（WMS）、进销存管理系统（OMS）以及办公管理系统（OA）等产品化与SAAS化，这一战略举措不仅提升了内部运营效率，更为未来与上下游合作伙伴的无缝对接奠定了坚实基础。通过这些成熟产品的应用，集团旨在实现供应链上下游业务的全程可视化，确保“每一票业务都在掌控之中”，真正践行“智慧跟踪”的理念，为客户提供前所未有的透明度与安全性。在标准化管理方面，喜事达集团同样不遗余力。集团已经获得的ISO质量管理体系认证、C-TPAT认证以及宜家IWAY认证等，不仅是对其标准化建设成果的认可，更是向客户传递出“安心交付”的强烈信号，增强了客户的信任与依赖。尤为值得一提的是，2023年集团成功通过的GDP（良好生产规范/良好分销规范）认证，进一步拓宽了其标准化建设的版图，标志着集团在保障产品质量与安全方面迈上了新的台阶。