常用的薪酬管理推荐

    在明基逐鹿薪资管理系统中，查询器维护功能提供了灵活地显示需要的薪资科目的能力。您可以按照以下步骤操作：进入查询器维护页面。2.查询器新增：-点页面上的新增按钮，弹出新增查询器页面。在该窗口中，维护查询器名称，并设置该查询器是否为公用查询器。勾选公用查询器的选择框表示该查询对所有人可见，不勾选表示为当前操作者的私有查询器。点保存即可。3.查询器修改：-点某一查询器的详细按钮，弹出维护查询器窗口。在该窗口中，可以修改查询器名称和类型。点保存即可。4.查询器删除：-在查询器维护页面中，勾选需要删除的查询器，点删除按钮，确认提示信息后即可删除所选的查询器。系统默认自带的查询器无法被删除。5.查询器计薪模式维护：-点某一查询器的计薪模式设置按钮，弹出计薪模式设置窗口。在该窗口中，勾选查询器所需的计薪模式后，点保存即可。6.查询器科目显示设置：-点某一查询器的科目显示设置按钮，弹出科目显示设置窗口。在该窗口中，选择需要的科目，使用按钮将科目移动到显示科目中，可以进行显示顺序的调整。点保存按钮即可保存此次查询器的科目设置。 通过标准接口与业务系统对接，时时抓取相关薪酬数据，提高数据的及时性，准确性。常用的薪酬管理推荐

    薪资管理模块与明基逐鹿其他模块如人事管理、职能管理、出勤管理、培训管理、绩效管理等之间存在密切的关系，彼此相互交织，共同构成了企业管理体系的重要组成部分。在人事管理模块中，人事资料承载着员工的基本信息、合同内容等，这些数据是薪资计算的重要依据。职能管理模块中的职位信息则决定了员工在组织中的地位和薪资等级，直接影响薪资的核算。出勤管理模块记录了员工的出勤情况，出勤资料是薪资计算的重要数据来源之一，影响着员工的实际收入。绩效管理系统将员工的绩效与薪资紧密联系在一起，通过绩效评估结果来确定员工的薪资调整和奖金发放，激励员工提高工作绩效。培训管理模块中的员工培训费用也会影响到薪资支出，因为员工的培训水平和技能提升会直接影响到其薪资水平。用餐系统中的餐费与薪资也有关联，因为餐费的发放可能会影响员工的实际收入。这些模块之间的紧密关系使得企业能够管理员工的各项信息和数据，实现薪资与员工绩效、工作表现、培训等方面的有机结合，从而提高员工满意度、激励员工积极性，同时确保薪资支出的合理性和透明度。通过这些关联，企业能够更加科学、精确地进行薪资管理，促进组织的持续发展和员工的个人成长。 常见薪酬管理管理软件员工个人薪资/部门薪资自助查询，薪资审批可视化，决策数据支撑。

    明基逐鹿的薪资系统拥有诸多优势，为企业提供了薪酬管理解决方案，助力企业实现薪酬数字化、智能化管理。首先，系统支持多种薪酬方案的自定义，企业可以灵活设定各种薪酬方案，包括薪酬科目结构和算薪公式，满足不同岗位的薪酬管理需求，确保薪酬体系的合理性和透明度。其次，系统具备多维度薪资计算功能，支持多地区、多模式、多精度、多币种以及薪资发放多卡制，满足企业多元化的薪资计算需求，确保薪资计算的准确性和灵活性。此外，系统提供可视化数据功能，员工可以通过自助查询个人薪资或部门薪资，薪资审批也可视化展示，为管理层提供直观的决策数据支撑，提升管理效率和决策准确性。系统还支持灵活配置社保公积金，适用于各地的社保政策，满足不同地区的社保管理需求，确保企业社保管理的合规性和便捷性。系统可以按不同成本中心、不同支付法人进行人力成本分摊统计，帮助企业实现薪酬成本的精细化管理，管理成本，提升效率，从而推动企业的持续发展和竞争力。这些优势使得我们的薪资系统成为企业薪酬管理的得力助手，助力企业实现薪酬管理的智能化。

    根据客户提供的信息，薪资架构是用来确定新入职人员薪资报酬或调薪幅度的参照表，考虑员工地区、身份类别、职等、职称、职级等因素，综合决定薪酬金额。以下是关于调整薪资架构纬度的操作步骤：调整薪资架构纬度配置：1.单击左侧业务栏中【薪资管理】→【薪酬体系】→【薪资架构体系】，进入薪资架构体系页面。2.点“调整架构纬度”，进入调整架构纬度配置页面。操作步骤：1.选择架构科目：在调整架构纬度配置页面中，选择您需要调整的薪资科目。2.选择相关联的纬度：根据您的需求，选择与该薪资科目相关联的纬度，例如员工地区、身份类别、职等、职称、职级等。3.完成配置：完成选择后，明基逐鹿HR系统会根据所选纬度的不同组合来确定薪资架构，从而决定员工的薪酬金额。通过调整薪资架构纬度，您可以根据不同因素的组合来定制薪资架构，确保薪资的合理性和公平性，以及根据员工的具体情况确定适当的薪酬水平。 薪酬管理系统支持自定义多种薪酬方案，设定薪酬科目结构及算薪公式，实现企业的各种岗位薪酬管理。

    在逐鹿薪资管理系统中，为了避免在薪资结算后仍有薪资相关信息在更新中，可能导致薪资计算错误的问题，系统提供了薪资计算后开始加锁的功能。这个功能可以管理大陆薪资计算的加锁操作。您可以按照以下步骤进行操作：1.单击左侧业务栏中的【薪资管理】→【企业DIY】→【薪资计算加锁】，进入薪资计算加锁页面。2.页面显示当前的加锁截止日期，表示在此加锁截止日期之前的人事和出勤资料被加锁，无法进行维护操作。3.输入新的加锁截止日期，然后点保存按钮，即可更新加锁截止日期。4.当有权限时，可以选择在加锁时同时处理考勤已转薪资的数据。选择新的加锁截止日期后，如果加锁日期早于当前日期，系统会默认勾选自动调整出勤数据的转薪资日期选项框。对于勾选的出勤数据，系统会将转薪资日期更新为加锁日期，前提是转薪资日期在加锁日期到转薪资截止日期之间，且出勤日期早于加锁日期且尚未被薪资计算使用。5.点“加锁历史”按钮，可以查看历史的薪资加锁记录。注意事项：-一旦设定加锁日期，该加锁截止日期之前（包括该截止日期）的归属于大陆法人下的企业中的人员的人事资料及出勤相关操作将无法进行。通过薪资计算加锁功能，您可以确保在薪资结算后的数据不会被修改。根据员工的类型与购买地区，自动生成社保台账。医药薪酬管理常用软件

结合入转调离及假勤、绩效等数据，轻松完成定调薪。常用的薪酬管理推荐

    薪酬管理流程是企业内确保薪酬体系运作的关键步骤。首先是需求分析阶段，这一阶段的关键在于明确企业的薪酬管理目标和需求。通过深入了解企业的战略目标、人才需求和市场竞争情况，可以为后续的薪酬设计提供重要参考。接下来是薪酬设计阶段，这是制定薪酬体系的关键环节。在这个阶段，需要设计薪资结构、绩效奖金制度、福利待遇等内容。明基逐鹿顾问认为薪酬设计应当与企业的战略目标和价值观相一致，同时考虑员工的激励需求和市场薪酬水平，以确保薪酬体系的公平性和激励性。薪酬实施是将设计方案付诸实施的阶段。在这个阶段，需要按照设计好的薪酬管理政策和程序来执行薪酬管理工作，确保薪酬的发放和管理符合规定和流程。薪酬评估阶段，这一阶段是对薪酬体系进行定期评估和调整的过程。通过评估薪酬体系和员工的满意度，可以发现问题并及时进行改进和调整，以确保薪酬体系持续符合企业的需求和员工的期望。整个薪酬管理流程是一个循环往复的过程，通过不断的需求分析、设计、实施和评估，企业可以建立起一个符合自身特点和发展需求的薪酬体系，从而激励员工、提升企业绩效，并实现企业的长期可持续发展。 常用的薪酬管理推荐