建筑薪酬管理下载

    员工薪酬规则维护是管理员工个人薪资相关信息的重要操作。以下是有关员工薪酬规则维护的操作步骤：###员工薪酬规则维护步骤：1.单击左侧业务栏中【员工薪酬规则】菜单进入系统。2.使用界面上提供的查询条件，查询需要维护的员工，也可以通过查询方式找到员工。3.查询到员工后，可以进行以下操作：维护所得税群组、计薪模式、缴纳地区、社保身份等个人薪资信息。可以选择单个员工进行信息维护，也可以通过批量导入方式进行操作。###操作页面示例：在页面上，您会看到如下内容：查询条件：包括各种查询条件，如无缴纳地区人员、无计薪模式人员、无社保身份人员等。在薪资信息中选择需要维护的信息，如所得税群组、计薪模式、缴纳地区、社保身份等。至少其中一项信息必须有值。选择需要操作的员工，进行修改保存操作。保存所有更改将对此次查询到的所有员工进行更新。通过员工薪酬规则维护，您可以及时更新员工的个人薪资信息，确保员工薪酬规则的准确性和完整性，从而管理员工薪资和相关信息。 通过移动端、自动端发放工资条，设定工资查询密码。建筑薪酬管理下载

    明基逐鹿的解决方案支持灵活的薪酬设计和管理：

1.计件工作计算支持：系统支持计件工作计算，能够减少人力资源和行政人员的事务性工作。用户可以配置工序单价表，记录团队和个人的计件数信息，从而实现计件工作的准确计算和管理。

2.业务提成计算支持：系统支持业务提成计算，提升计算的准确性和公平公正性。用户可以配置不同职位和企业的提成方案，实现灵活的薪酬核算，确保提成计算符合实际情况并能够激励员工的业绩表现。

3.外部薪酬调研数据引进：系统支持引入外部薪酬调研结果数据，用于进行人才资本分析。这有助于企业了解市场薪酬水平，制定竞争力强的薪酬政策，吸引和留住优秀人才。 电子薪酬管理购买内置标准接口，与第三方平台进行数据交互。

    计薪模式维护是薪资管理系统中的重要功能之一，以下是关于计薪模式维护的操作指南和注意事项：一、计薪模式维护1.导出-点“导出”按钮，系统将生成包含所有计薪模式及其选择的科目和公式的Excel文档，供用户下载。2.导入-点“导入”按钮，上传维护好的数据。如果数据正确，保存按钮可用；否则会提示错误信息，用户可重新维护后上传，直至数据全部正确。点保存后保存到系统中。3.导入模板下载-点“导入模板下载”链接，系统将弹出Excel文档，用户可编辑后导入相关数据。4.新增-点计薪模式树中的节点，右键点“新增”，输入模式名称、选择主逻辑、取舍方式、保留小数位、地区、模式描述，点保存按钮即可。5.修改-点计薪模式树中的节点，右键点“修改”，选择相关参数后点保存。6.删除-点计薪模式树中的节点，右键点“删除”。7.授权-点计薪模式树中的节点，右键点“授权”，在弹出的页面中查询需要授权的用户或角色，将其移到已选员工或角色框中，点保存。8.批量授权-进入【企业DIY】→【薪酬体系】→【计薪模式授权】页面，进行批量授权操作。9.复制-点计薪模式树中的节点，右键点“复制”，系统将复制一个权限相同的计薪模式。

    明基逐鹿薪资管理模块是一款功能强大的工具，为薪资专员提供了便捷的薪资计算和管理功能。通过这一系统，薪资专员能够处理各种薪资数据，降低操作中的错误率，减少不必要的重复性工作，从而提高工作效率，减少企业的管理成本。该薪资管理系统涵盖了多个主要功能点，包括薪资参数设置、个人薪资数据录入、个人薪资维护以及薪资计算等。通过灵活的薪资参数设置，系统支持多成本中心管理和多银行账号管理，使得企业能够根据具体需求进行个性化设置，满足不同部门或员工的薪资管理要求。同时，系统还提供批量维护薪资架构、薪资包处理以及纠错功能，实现多币种的薪资计算，确保薪资数据的准确性和完整性。通过明基逐鹿薪资管理模块，企业能够实现更加快的薪资管理流程。薪资专员可以轻松地管理和计算薪资数据，节省时间和精力，减少人为错误的发生。系统的灵活性和全面性使得企业能够更好地应对复杂的薪资管理需求，提升管理效率，降低管理成本，为企业的可持续发展提供有力支持。这样的系统不仅提高了薪资管理的效率，也为企业的管理工作带来了便利和效益。 提供薪资录入端口，解决临时性、易变性科目的汇总应用。

    薪资架构体系在明基逐鹿薪资业务中扮演着重要的角色，用于确定新入职人员的薪资报酬以及调薪幅度。以下是关于薪资架构体系的维护和注意事项：薪资架构体系维护1.单击左侧业务栏中【薪资管理】→【薪酬体系】→【薪资架构体系】，进入薪资架构体系维护页面。2.在该页面对薪资架构体系的建议金额、比较低金额、比较高金额进行维护保存。注意事项：当人事部分属性（如学历、职级、职位、职务、职称、员工性质等）发生变化时（不包括外派异动），系统会判断是否设置为自动叙薪参数。如果是自动叙薪参数，系统会根据薪资架构自动向薪资架构异动表插入异动数据（不在薪资架构定义范围内的异动不会触发薪资架构异动）。如果不是自动叙薪参数，则需要手动在页面上进行生效操作。通过维护薪资架构体系，您可以更好地管理薪资水平，根据不同因素综合确定员工的薪资报酬，确保薪资体系的合理性和公平性。 支持以研发成果，项目科研等长周期、难量化的团队产出薪酬激励方案。餐饮薪酬管理信息系统

准备算薪数据，告别繁琐收集工作。建筑薪酬管理下载

    在实施薪酬管理时，一些比较好实践可以帮助企业建立成熟、有用的薪酬体系。明基逐鹿通过为数千家企业实施导入HR系统，总结下面的实施方式，首先是市场调研，通过了解同行业、同地区、同岗位的薪酬水平，企业可以确保自身的薪酬具有竞争力，吸引和留住优秀人才。这种市场调研可以帮助企业更好地找到自己在薪酬方面的位置，避免出现过高或过低的薪酬水平。其次是绩效管理，将薪酬与绩效挂钩是建立有用薪酬体系的关键。通过建立有用的绩效评估机制，能够确保薪酬的公平性和激励性。员工的绩效表现直接关联到其薪酬水平，这可以激励员工提升工作表现，实现个人和企业的共同目标。另外，员工参与也是一项重要的实践。引入员工参与薪酬设计过程，可以增加员工对薪酬体系的认同感和接受度。员工参与可以让他们更好地理解薪酬政策的制定过程，同时也可以帮助企业更好地满足员工的需求，提高员工满意度和忠诚度。持续改进，定期评估薪酬管理政策的有用性，根据反馈进行调整和改进是保持薪酬体系成熟的关键。随着企业和市场环境的变化，薪酬管理政策也需要不断地优化和调整，以确保其与企业的发展目标和员工的需求保持一致。综合来看。 建筑薪酬管理下载