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模具ERP现场报工的主要步骤包括以下几个方面：1.登录系统：操作员需要使用个人账号和密码登录模具ERP系统，进入报工界面。2.选择工作任务：在报工界面中，操作员可以选择自己当前的工作任务，通常是根据工单或生产计划进行选择。3.输入工作内容：操作员需要输入自己的工作内容和完成情况，可以是具体的工序、操作步骤、材料使用情况等。4.记录工时：操作员需要记录自己的工作时间，通常是根据实际工作情况进行填写，可以是小时、分钟等单位。5.提交报工：操作员完成报工内容的填写后，需要点击提交按钮，将报工信息上传到系统中。6.系统审核：报工信息提交后，系统会进行审核，检查报工内容的合理性和准确性，确保报工信息的真实性。7.统计分析：模具ERP系统会根据报工信息进行统计分析，生成报表和图表，帮助企业了解生产情况和工时分配情况，为决策提供参考依据。模具ERP可以实现财务管理的全过程控制。上海模具公司模具ERP论坛

模具ERP系统在项目管理中的应用。1.任务分配：在传统的项目管理方式中，任务分配往往是由项目经理手动分配的，这样容易出现任务分配不均、任务重复等问题。而在模具ERP系统中，任务分配可以通过系统自动分配，根据员工的技能、工作量等因素进行分配，从而实现任务分配的公平、合理和高效。2.进度跟踪：在传统的项目管理方式中，进度跟踪往往是由项目经理手动记录的，这样容易出现进度不准确、信息不及时等问题。而在模具ERP系统中，进度跟踪可以通过系统自动记录，根据任务的完成情况、员工的工作量等因素进行跟踪，从而实现进度跟踪的准确、及时和可靠。3.成本控制：在传统的项目管理方式中，成本控制往往是由项目经理手动记录的，这样容易出现成本不准确、信息不及时等问题。而在模具ERP系统中，成本控制可以通过系统自动记录，根据任务的完成情况、员工的工作量等因素进行控制，从而实现成本控制的准确、及时和可靠。模具加工模具ERP软件系统模具ERP系统的持续优化和升级，将为企业带来更多的发展机会和竞争优势。

模具ERP外协管理：委外加工是一种特殊的采购过程，根据BOM中设定的，需要委外加工的产品或工序，将自动生成委外加工单。委外管理包括委外供应商管理、生产加工进度控制、物料领料及退料、委外生产入库状况、委外加工费用核算等功能，帮助企业对委外加工业务进行综合的管理与控制。生产成本的核算主要有两个方法：1.加工费（委外供应商包工包料）；2.加工费和直接材料成本。模具ERP采购管理：采购关系着整个物流链的进程，系统综合运用等订货、购货、退货等管理功能，对采购物流运动的各个环节状态进行准确的跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。通过采购部分的管理，可向采购部申请采购，及向供应商进行产品订购业务。

对于模具企业管理软件的开发，如果企业要求定制的话，并且供应商的开发经验不是特别丰富的情况下，在开始之前一定要做好相应的管理要求的了解和掌握。1、立足实际进行。开发很多工业企业都会去和同行进行对比，并且在相应的推荐下去进行系统功能模块的定制，但这是完全不可取的行为。不同的企业面对着发展难题和管理措施的巨大差异，同一款软件也不可能完全的适应两个差异很大的企业。只有真正的立足于实际和企业现状来进行开发，系统的作用才可以得到很大程度的发挥。2、避免资源过度浪费。在开发工业ERP系统的时候，从生产物料采购到生产过程执行、库存、质量监督、订单等模块中，系统的成本一般是由模块的数量和开发难度来进行的。企业不能够只为了一时的逞能，不顾自身的实际财务预算来制订计划，从而造成企业成本资源的浪费，形成系统模块堆积的话，系统使用起来也会变得更加臃肿。3、保障数据的准确。高性价比的工业ERP系统的实施需要大量的数据来进行参考和依据，企业一定要遵循系统数据准确的原则，能够做到充分的完善就更好了，从采购、成本、人事、库存等数据的处理，企业也可以看出供应商的经验是否丰富。进度看板上的数据实时更新，让生产进度尽在掌控。

在模切工厂内，我们常见的一些生产现象：1、前后工序的半成品或模切料不衔接，需要的不来，不要的却拼命过来。2、工厂内，各生产部门，分切后的模切料堆积像仓库，生产流转不顺畅。3、生产计划，徒具形式，你做你的计划，我做我的生产，生产计划与实际脱节。4、生产计划变动频繁，不是追加，就是取消。5、紧急订单很多，生产计划无法执行，牵一发动全身。6、生产紊乱，品质就跟着失控，失控的品质返工重做，又搅乱原生产计划。7、呆滞的模切料积压过多，造成企业资金调度困难。8、无休止的加班，日日加班，人变成了生产机器。9、交货经常迟延，影响公司信誉。产生以上的乱象的原因是没有一个完全专属于模切厂商的ERP系统来支撑生产，销售计划与生产计划，生产计划与物料计划，生产计划与生产派工工作之间没有达到环环相扣的目的，导致信息滞后，这才会出现以上乱象的根源。模具ERP的应用，使企业的生产管理更加规范、高效和透明。模具加工模具ERP软件系统

如何确保模具ERP管理软件在企业中的长期稳定运行？上海模具公司模具ERP论坛

如何选择适合您企业的ERP系统？1.确定您的需求在选择ERP系统之前，您需要确定您的需求。您需要考虑您的业务流程、业务规模和预算等因素。这将有助于您选择适合您企业的ERP系统。2.选择可靠的供应商选择可靠的供应商非常重要。您需要选择一个有经验、有信誉的供应商。此外，您需要选择一个能够提供良好支持和服务的供应商。3.考虑系统的易用性ERP系统应该易于使用。您需要选择一个易于使用的系统，以便您的员工可以快速上手。此外，您需要选择一个系统可以自定义，以便您可以根据您的需求进行调整。4.考虑系统的安全性ERP系统应该是安全的。您需要选择一个具有良好安全性的系统，以保护您的数据和业务流程。此外，您需要选择一个系统可以进行备份和恢复，以便在出现问题时可以快速恢复数据。上海模具公司模具ERP论坛