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ERP生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。制造计划图制造计划图1、主生产计划：它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。2、物料需求计划：在主生产计划决定生产多少Z终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的Z终数量。这才是整个部门真正依照的计划。3、能力需求计划：它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。ERP环境下业财一体化建设与应用。江苏苏州企业erp系统下载

私有云部署：是指将ERP系统安装在云厂商的服务器机房，由云厂商提供硬件设施及硬件管理服务，企业省去了购买服务器的费用，免去硬件安装和网络规划的麻烦。用户需通过网络远程访问ERP系统。ERP系统版本与本地部署的版本一模一样。私有云部署前期成本不高，费用主要来自每年云服务费用。不同的服务器的硬件配置有不同的价格，就类似移动套餐一样，不同的流量不同的价格，云服务费按年收取。一旦数据量变大，云端服务器配置不够用了，就意味着要“升仓”加配置资源，如此每年的云服务费也会相应变多。企业访问ERP的方式一般是VPN和专线。VPN性能和稳定性一般但胜在价格便宜，如果是专线访问的话，稳定性高速度快，相应的价格也更贵。同时还要考虑带宽和流量的问题，不同的带宽流量也是不一样的价格，这些也都要额外的费用。私有云部署采用共享服务器的方式，服务器非独占使用。江苏苏州企业erp系统下载ERP系统可以帮助企业提高效率、提高客户满意度和提高财务管理效率。

名称分组与数值分组：1、名称分组：将所有的数据中名称进行分组，名称分组可以再进行分类，便于从总体宏观上进行深入数据挖掘。分组时注意不能重复，讲常见的别名注释出来。比如客户分组，按省份区分，这样统计分析就可以知道每个省份的销售情况。2、数值分组：如果成品率从0~100，那么数值分组可以有0~20,20~40…如此分组统计，但这样分组，数据本身就不平均，因为大部分的成品率在平均线94%的范围，所以分组方法要为-1%，0%，2%，这样平均差异区分，即可分析出成品率的上升下降情况，进行预警与绩效考核的展开。分组的个数与分组间的间隔范围有统计公式可以计算的出，这里就不再说明分组后的数据进行累积。大部分的财富都掌握在少数人手里，这个是自然的规律，就像真理都在部分的物质现象中找到。生产管理或者企业管理也是同样的。70%的报废都只在30%的项目中，其他的都可以不用去太在乎，解决了这30%的项目，就可以挽回70%的损失，人的精力有限，抓大放小即可事半功倍。累积分析方法同时对于离散的数据进行规律分析有异曲同工之妙处。

工厂怎么选择适合的ERP系统？目前市面上可选的ERP系统很多，根据企业的不同需求和侧重点以及功能模块，不同企业可以选择合适的系统。功能模块是否完善：由于各个系统的侧重点会有所不同，根据自己企业的需求来选择更完善功能模块的ERP系统。比如电商优先考虑订单管理模块和库存管理模块，而制造业更看好成本管控和流程质量管控。系统是否方便拓展：很多时候企业的需求是动态变化的，要求ERP系统具有比较好的兼容性和二次开发拓展能力。运营维护和服务：对于企业而言，一个系统的运营维护成本和相应的导入培训成本，所能提供的售后支持和服务，都是选择ERP系统的参考指标。总之，通过ERP系统，企业可以更好的用数据和信息来管理公司业务，实现流程化，信息化，自动化。ERP是一种集成管理软件系统,旨在帮助企业管理和整合各种业务流程和资源。

ERP的功能包括除了MRP II（制造、供销、财务）外，还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组织上采取更加灵活的方式，对供应链上供需关系的变动（包括法规、标准和技术发展造成的变动），同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上，作出正确决策，能动地采取措施。与MRP II相比，ERP除了扩大管理功能外，同时还采用了计算机技术的新成就，如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。ERP的税务管理的重要性。杭州模具企业erp软件系统

上ERP系统有哪些费用支出?江苏苏州企业erp系统下载

信息技术对资源管理作用的阶段发展过程.C.MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核i心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。D.ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning):进入ERP阶段后，以计算机为核i心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全i面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。江苏苏州企业erp系统下载

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