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贵州茅台:万亿级企业的HR数字化转型之路有人说传统产业不需要信息化,其实传统产业更需要信息化,需要通过信息化把人的双手解放出来,让更多精力去思考企业发展的方向。——茅台集团人力资源社保处徐强主任。客户价值赋能提效,让HR多思考茅台集团下属分、子公司30多家,员工近4万人。薪酬科每月都会重复两类大工作量的事务性工作,即薪酬发放前的数据核实和核算工作,以及薪酬发放后的咨询答疑工作,薪酬科曾在***内接待过几百位员工的薪酬问题咨询。人事科的事务性工作也不少,尤其是在每年5-7月的大规模招工期,一次招聘活动就有数万人报名和现场考试,*在打印准考证环节,十多人的招聘小组就得忙活一周时间。为HR赋能提效成为茅台人力资源数字化转型的重要目标。购买金蝶,选择赢耀。 金蝶软件比用友软件便宜吗?定制金蝶财务软件价格
烘焙行业解决方案。经过对烘焙行业长期、深入的调研和实践之后,金蝶为烘焙企业提供数字化服务平台,打造快捷、高效、实时、精细、灵活的烘焙行业数字化服务平台。烘焙行业数字化转型解决方案。基于对烘焙连锁行业长期、深入的调研和细致的业务流程梳理之后,为烘焙连锁企业量身定制信息化管理平台。保证企业内部信息的准确传递,以即时数据把握行业与季节性市场动向,协助企业快速、准确做出市场战略决策,与消费者、经销渠道建立实时、用心的互联,为企业打造快捷、高效、实时、精细、灵活的烘焙行业信息管理服务平台。应用蓝图为烘焙企业提供一体化平台,覆盖企业***业务,包含财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、研发管理、渠道管理等,在PaaS平台的支撑下,企业可以灵活地定义自己的业务,平台即业务,***支撑烘焙企业内外部价值链重构,加快产品、渠道、服务的转型升级。购买金蝶,选择赢耀公司 选择金蝶管理模式哪里购买金蝶软件呢,找上海赢耀。
九三集团:从田间到餐桌—为社会提供健康食品。通过与金蝶合作,将以往面向下属公司核算与业务功能实现的信息化建设转变为面向集团管控的信息化建设,把过去大家看似很正常的工作加以细分,专业化的人做专业化的事,节省了资源、提高了效率。应该说使企业真正从发展的动力上、从过去慢车道走入快车道的途径,也就像国内现在高铁发展的速度一样,使每一个环节、每一个生产单元都能成为一个动车组,这样企业才能在自己的行业发展道路上更快、更平稳地往前行。——史永革九三粮油工业集团有限公司总裁。选择金蝶,找上海赢耀。
祖名豆制品:移动数字化与一块“豆腐”的生鲜极速。自2017年使用金蝶云系统,祖名先后投入了1000万元,金蝶云提供的产销协同,实现生鲜产品零库存,以及生产现场的出品率提高,一年半就收回了投资。2018年上半年祖名的销售收入比去年同期增长超过了10%,净利润增长了220%。——蔡祖明祖名豆制品股份有限公司董事长。客户价值通过简单二次开发的“三单一表”(三单:装车单、拉单前加减货单、拉单后加减货单;一表:产销汇总表)实现了当天接订单、当天生产、当天销售出库的管理需求;通过二次开发的拉单前加减货单和拉单后加减货单并配合实际管理模式,实现了生鲜品零库存管理;客户通过手机端订货人数已经达到了90%,减少了人工电话订货成本;供应链库存管理提供月末关账功能,在进行期末盘点及期末做账时,保证供应链的业务数据不再变更,使库存数据完全准确;金蝶云的多组织架构,实现了祖名4个组织的数据存储在同一数据中心,报表查询更加方便快捷,全过程做到实时监控,所有环节均可追溯;原PC端审批费时费事,通过金蝶云与云之家的连接,可利用碎片时间,快速处理审批工作;初步实现“阿米巴”经营,61个小巴激发生产效率,单产出品率提高。选择金蝶,找上海赢耀。 金蝶企业管理软件多少钱?
3C数码行业解决方案。通过3C数码行业所存在的问题和面临的竞争态势,提供一体化数字平台解方案,帮助企业精细化管理,实现目标利润。3C数码行业数字化转型解决方案。通过敏捷前台、共享中台、多元后台,打造研产供销一体化数字平台。帮助3C数码企业优化生产方式、提升供应链效率、快速响应上下游客户需求,实现全渠道营销,深耕渠道,触达终端消费者。应用蓝图敏捷前台为员工、客户、伙伴提供场景化、移动化的协同工作平台,实时连接并赋能产业价值链上下游;数字营销/运营中台,帮助3C数码企业快速实现渠道扁平化,覆盖全渠道营销,实现线上线下协同,加强产销协同体系以及大数据分析平台建设;稳定后台为企业数字化转型提供稳定、灵活、安全的平台支撑,实现集团化强管控。购买金蝶,选择赢耀! 选金蝶软件,找上海赢耀。财务金蝶erp软件
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方快锅炉:数据资产的全局精思。客户价值方快锅炉通过***应用金蝶云星空系统,实现了集团财务业务一体化,各项企业资源相互关联和集成,加强了运营管控能力,实现各种业务数据的挖掘和多维度分析,为集团推动组织深度**,***落实阿米巴经营和智慧工厂改造,智能分析和利用各种资源和数据奠定基础。数据资产,集成统一金蝶云星空系统的开放性支持了方快公司对信息化建设的个性化需求,从集成性上支持与外部各个系统的接口,建设了满足方快集团集团化建设的信息化管理平台,并通过一个管理平台,承载整个集团包括子公司的人力、财务、运营管理需求;通过一套信息系统,满足销售、生产、采购、库存、物流、财务、人资、研发等多业务版块的业务需求;通过一个云之家平台,一站登录金蝶云星空系统。数字经营,组织赋能随着方快管理模式的不断变革,各业务部门向阿米巴单元方向发展,方快依靠金蝶云星空系统,在不影响对外核算口径的前提下,实现核算各业务部门的运营成本和利润,提升公司对企业利润中心核算的能力及管控力,为后续实现多组织、多核算体系奠定基础。数字驱动,深度应用方快经过多年的信息化建设,本身已经积累了足够的业务数据和财务数据。购买找赢耀。 定制金蝶财务软件价格
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