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    同富特美刻：移动数字化与企业价值链云端重构。通过金蝶云•星空产品，打造同富特美刻业财一体化运营平台，5家公司已全部上线，全部业务财务凭证自动生成，完成财务成本核算，结帐效率由原来15天，提升至10天；改变了原来与供应商对帐难，付款周期长，供应商满意度低的局面，将供应商满意度由85%，提升至95%以上；针对收汇和水单认领，能及时抓取实时汇率动态，促使业务员及时收汇，以减少公司利润的流失；减少应收账款，由原来的月度1000万美金缩减至300万美金，**提升公司资金归笼，增强公司现金流。生产管理模块的运营，将产品品质由原来的合格率30%，提升至90%，每月节约成本240余万元；通过智慧工厂、智能车间打造试点，以点带面向全公司推广，就试点情况来看，减少员工60余人，节约人工成本360余万元；运行管易云，将公司线上线下打通，实现各大电商平台与ERP的无缝对接，满足双11订单量：60928单，订单总额250W，在15号全部完成发货的需求；上线PLM系统，打造研发管理体系，实现研产供销一体化，将公司新物料增长速度下降70%，零部件库存降低60%，节约成本600余万元，产品成本降低，相当于给公司创利近5000余万元，交期缩短27%；利用云之家移动办公。选择金蝶。 金蝶一体化解决方案呢？

财务管理的三大趋势。一、财务管理正从电算化、信息化，迈向智能化时代，财务人员将更聚焦于数据分析和洞察，支持企业进行实时、高效、准确的决策和行动二、财务管理既要满足对外财务报告的需求，也需满足内部管理需求，且能根据不同维度角色的绩效评价模型，为每个个体和所属组织提供实时数据和报表三、未来的财务管理，关注财税法规的合规内控以及企业经营的降本增效，更应注重如何帮助企业应对充满不确定性、快速变化的政策和商业环境。现在金蝶选择赢耀！选金蝶软件，找上海赢耀。定制化金蝶企业管理解决方案

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    贵州茅台：万亿级企业的HR数字化转型之路有人说传统产业不需要信息化，其实传统产业更需要信息化，需要通过信息化把人的双手解放出来，让更多精力去思考企业发展的方向。——茅台集团人力资源社保处徐强主任。客户价值赋能提效，让HR多思考茅台集团下属分、子公司30多家，员工近4万人。薪酬科每月都会重复两类大工作量的事务性工作，即薪酬发放前的数据核实和核算工作，以及薪酬发放后的咨询答疑工作，薪酬科曾在***内接待过几百位员工的薪酬问题咨询。人事科的事务性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大规模招工期，一次招聘活动就有数万人报名和现场考试，*在打印准考证环节，十多人的招聘小组就得忙活一周时间。为HR赋能提效成为茅台人力资源数字化转型的重要目标。购买金蝶，选择赢耀。 常见金蝶价位

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