安徽一体化金蝶企业管理软件

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    祖名豆制品：移动数字化与一块“豆腐”的生鲜极速。自2017年使用金蝶云系统，祖名先后投入了1000万元，金蝶云提供的产销协同，实现生鲜产品零库存，以及生产现场的出品率提高，一年半就收回了投资。2018年上半年祖名的销售收入比去年同期增长超过了10%，净利润增长了220%。——蔡祖明祖名豆制品股份有限公司董事长。客户价值通过简单二次开发的“三单一表”(三单：装车单、拉单前加减货单、拉单后加减货单;一表：产销汇总表)实现了当天接订单、当天生产、当天销售出库的管理需求;通过二次开发的拉单前加减货单和拉单后加减货单并配合实际管理模式，实现了生鲜品零库存管理;客户通过手机端订货人数已经达到了90%，减少了人工电话订货成本;供应链库存管理提供月末关账功能，在进行期末盘点及期末做账时，保证供应链的业务数据不再变更，使库存数据完全准确;金蝶云的多组织架构，实现了祖名4个组织的数据存储在同一数据中心，报表查询更加方便快捷，全过程做到实时监控，所有环节均可追溯;原PC端审批费时费事，通过金蝶云与云之家的连接，可利用碎片时间，快速处理审批工作;初步实现“阿米巴”经营，61个小巴激发生产效率，单产出品率提高。选择金蝶，找上海赢耀。

企业销售面临全新挑战。随着新技术、消费者行为习惯的改变及企业数字化转型的到来，企业如何从销售走向营销，如何打造以消费者为中心，快速、精细为客户提供高性价比商品和质量服务的数据智慧驱动型价值链已经成为企业销售端的重大挑战具体表现在订单的全程跟进追踪、返利促销政策的灵活制定、经销商的全生命周期管理、线上线下零售业务的数字化赋能、全局库存的统一调配、全网会员的精细营销等方面。选择金蝶选择赢耀，你们放心！谢谢在哪里购买金蝶软件呢？

    德邦物流：川流汇聚精细服务德邦快递引入金蝶咨询，通过蓝图设计，实现了在集团管控模式下的整体信息化规划，使德邦的财务管理和ERP工具得到了很好地融合。信息化建设助推了德邦的快速发展，并为德邦的管理带来了实实在在的效果。–德邦集团财务部及信息部——–德邦集团财务部及信息部。解决方案2018年德邦与金蝶合作推进财务信息化升级，以快速出具财务合规性报告和管理精细化报告为**，以财务核算共享为基础，建立集团财务管理与监控信息系统，实现数据集中、信息透明、管理高效。企业的财务核算系统是实现财务共享服务的基础和保障,只有在信息系统支持下，财务共享服务模式才可以跨越地理距离的障碍，向其服务对象提供内容***的、持续的、反应迅速的服务。因此,系统平台的统一搭建和整合是实现共享服务的关键环节。统一的ERP系统是保证共享服务平台顺利搭建的关键因素。建立一个好的平台很重要，需要有一个统一的IT标准和一个流程标准，这样整合可以更快。购买金蝶，请选择赢耀。 目前上海靠谱的代理商是上海赢耀！江西金蝶管理模式

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    养元饮品：一个平台全产业链协同云。能够支撑我们集团化发展的管理要求，能够延续老K/3系统的数据资产，能够将企业内部各分支机构、外部供应商、经销商、终端消费者纳入到统一的管理体系，符合互联网、云管理、大数据时代的风貌，以及过往同金蝶和衡水宏宇的愉快合作经历，较高性价比，是我们选择金蝶云星空作为我们未来的主信息系统的主要考虑——朱占波养元集团信息化负责人、综合办总经理。客户价值金蝶云系统的应用覆盖养元集团及上下游伙伴，构建了一个平台全产业链协同云，一个协同云应用涵盖总部、4个生产基地、1842经销商、300供应商、12配运商、4500余司机;在上游连接100家**供应商，40亿采购额通过一个平台，需求发布、订单交互、收送协同、在线对账，采购成本降低，原材料库存数量降低10%，供应商满意度>95%;在下游与经销商实现在线订货，在线支付，电子发票、在线对账，消除了信息不对称，提高了对经销商的服务能力和管控能力，实现订单准确率>，实现了货款收付、代发工资、电子发票的业务在线化，提高了工作效率、减少减轻了人员及工作量、降低了管理费用。购买金蝶，选择上海赢耀。 安徽一体化金蝶企业管理软件

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