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企业人力资源管理面临巨大挑战。随着互联网、云计算、大数据、人工智能、移动社交等新技术对商业环境的革新性影响,如何在人力资源管理领域帮助企业在新商业环境中持续健康成长,成为企业人力资源管理面临的巨大挑战具体来说,如何构建更适合的HR运营模式以提升HR服务质量,如何基于企业战略与业务需要实现保质保量的人才供给,以及如何在对组织和员工的管控与激起活力之间保持动态平衡等等,都是人力资源管理不得不直面的课题。选择金蝶,选择赢耀,请放心!金蝶软件多少钱,找上海赢耀。上海财务金蝶特价
九三集团:从田间到餐桌—为社会提供健康食品。通过与金蝶合作,将以往面向下属公司核算与业务功能实现的信息化建设转变为面向集团管控的信息化建设,把过去大家看似很正常的工作加以细分,专业化的人做专业化的事,节省了资源、提高了效率。应该说使企业真正从发展的动力上、从过去慢车道走入快车道的途径,也就像国内现在高铁发展的速度一样,使每一个环节、每一个生产单元都能成为一个动车组,这样企业才能在自己的行业发展道路上更快、更平稳地往前行。——史永革九三粮油工业集团有限公司总裁。选择金蝶,找上海赢耀。湖北erp金蝶erp软件金蝶企业管理软件多少钱?
温氏食品:打造数字农牧生态圈。“金蝶帮助我们建设的信息化管理平台在温氏集团战略发展和数字化转型方面起到关键性作用,我们将持续强化和金蝶***合作,齐创美满生活。”——温志芬温氏集团董事长。通过阳光采购系统的上线,极大的提高了集团上下各级采购部门低值易耗品的采购效率,同时对温氏的采购供应管理流程进行了优化,降低了采购成本;通过合同管理系统的上线,各级公司合同管理效率***提升,合同归档质量越来越高,集团对于全公司的合同总体管控能力也有了提升,节约人力成本约1014万/年;通过温氏商城的竞价排名销售功能,20天就为温氏增收1000多万,同时温氏在各类渠道的**可以快速传递到各业务生产部门,极大提高了企业运营的协同效能。选择金蝶,找上海赢耀。
贵州茅台:万亿级企业的HR数字化转型之路有人说传统产业不需要信息化,其实传统产业更需要信息化,需要通过信息化把人的双手解放出来,让更多精力去思考企业发展的方向。——茅台集团人力资源社保处徐强主任。客户价值赋能提效,让HR多思考茅台集团下属分、子公司30多家,员工近4万人。薪酬科每月都会重复两类大工作量的事务性工作,即薪酬发放前的数据核实和核算工作,以及薪酬发放后的咨询答疑工作,薪酬科曾在***内接待过几百位员工的薪酬问题咨询。人事科的事务性工作也不少,尤其是在每年5-7月的大规模招工期,一次招聘活动就有数万人报名和现场考试,*在打印准考证环节,十多人的招聘小组就得忙活一周时间。为HR赋能提效成为茅台人力资源数字化转型的重要目标。购买金蝶,选择赢耀。 金蝶一体化解决方案呢?
新力五金:“屏+制造”价值构建之路。客户价值建设金蝶云星空系统后,通过信息化对现场生产的有效把控,整个工厂产能上升了40%,使得订单处理、生产计划、现场执行、上下工序之间都形成了链接;交期更加精细,生产周期缩短、生产数量精细可控,库存有效降低;生产数据更加精细化,**减少了数据误差,有效避免了销售发货数不足所造成的生产补数;同时生产流程更加高效柔性,比较大化的适应了市场的快速变动。购买金蝶软件,选择上海赢耀信息科技有限公司。金蝶云星空,购买需要多少钱?浙江智能化金蝶方案
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72街:中式连锁快餐数字化转型实践。我们运用了金蝶的餐饮软件之后,我们发现从供应链,从订购到配送到门店使用整个数据流全部贯通,这样令整个库存降到0.4天,这意味着餐厅每天结束之后,基本不会再有原材料剩余。金蝶云星空餐饮,助力七十二街数字化转型。——周明72街总裁。解决方案金蝶为72街提供连锁餐饮一体化解决方案,通过市场营销、门店POS收银管理、供应链管理、**配送、成本管控、财务管理、HR、云之家等功能应用,135+门店全都实现了数字化管理,解决了大型连锁餐饮企业多组织多区域数据贯通的流畅性和精细性,真正实现了财务业务一体化的落地。购买金蝶,选择上海赢耀。上海财务金蝶特价
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