山东室内体育场馆工程全国排名

为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：突出重点，加快建设。以场馆建设为重点、加快公共体育设施建设。完善中心城区公共体育设施建设，依托大益阳城市群整体建设规划，合理布局中心城区的公共体育设施，形成“一心、一带、两区、三轴”的均衡性空间布局结构。“一心”以奥体公园、环梓山湖运动圈为、“一带”为资江风光带两岸健身路径长廊、“两区”指赫山区城市体育综合体、资阳区城市体育综合体、“三轴”是银城大道健身长廊、益沅大道健身长廊、益桃大道健身长廊。大力推进县级公共体育设施建设。组织实施东部新区体育新城、南洞庭国际户外体育运动基地及一批县级体育中心建设。至2025年各区县（市）要建成标准规范的“一场一馆一池”（分别指体育场、体育馆、游泳池），结合体育产业发展特点和布局，加快建设用于发展地方特色运动休闲和体育旅游的体育基础设施项目工程。这座体育场馆工程将成为举办体育庆典和盛典的场所。山东室内体育场馆工程全国排名

为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：要继续实施“健身设施进社区工程”和“农民体育健身工程”。市本级继续坚持把社区体育健身器材经费列入财政预算，并逐年有所增加。通过各级努力，逐步在全市的行政村实施“农民体育健身工程”。实现公共体育场馆和学校体育场馆向公众开放。加快推进全市公共体育场馆或低收费向社会开放，实现除重大赛事活动、公益活动和场馆维修保养外，全年向公众开放。完成学校体育场馆设施开放的有效机制和服务管理形式，建立校园场地开放补助专项资金和场地维护基金。各级学校新建体育场馆规划设计应贯彻物理隔离原则，做到既有利于学校教学使用又有利于对社会开放，实现体育资源的共享。福建网球体育场馆工程体育场馆工程的建设将创造大量的就业机会。

为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：扎实新建足球场地。贯彻落实《中国足球中长期发展规划（2016－2050年）》和《全国足球场地设施建设规划（2016－2020年）》，至2025年，各区县（市）修缮、改造或新建1块以上11人制社会标准足球场；各乡镇（街道）新建1块（人口3万以下）或2块（人口3万及以上人口）5人制或7人制封闭式（笼式）足球场；全市所有中学和有条件的小学修缮、改造或新建1块7人制或11人制校园足球场。新建大型居住区和社区至少规划建成1块以上5人制笼式足球场地。鼓励社会力量利用城市公园绿地或闲置区域建设群众身边的足球场。

注意事项折叠交通疏散体育场馆基地的规划布点要合理，大型体育场馆的设计中应考虑人流和车流同城市交通之间的矛盾，包括在城市交通高峰负荷时的矛盾和与急救车辆行车路线之间的矛盾。一方面要保证体育馆的大量观众的安全疏散(在4～5分钟内能全部疏散到建筑物以外)，另一方面要避免体育馆使用时大量人流和车流堵塞城市交通。体育场馆应有大面积停车场地，并靠近交通干道和公共交通车站。平面布置体育馆平面布置应严格按照各项国际标准，如网球、排球赛场净高不低于12米。一般适应国际比赛的体育馆室内高度不低于15米。观众席要安排在比较好视觉范围内。比赛场地的长轴方向不应设天然采光窗。比赛场地和练习场地应联系方便。主席台位置应按比赛仪式要求选择地位适中、视线比较好的地段。主席台人员、观众和运动员的进出路线和房间应分开。运动员入口宜设在主席台对面。裁判席、记分牌、计时装置、广播、电视和电气控制室的位置均应合理安排，以使比赛顺利进行这座体育场馆工程将成为城市的新地标。

体育场馆发展在中国经济快速发展，居民收入不断提高，居民生活水平稳步提升，居民生活娱乐消费升级的宏观背景育产业迎来了“体育”时代。作为体育产业发展重心的体育场馆业也顺势得以快速发展，并普遍被认为是发展潜力巨大的朝阳产业。2008年全国体育场馆业增加值为30亿元，吸纳就业人数为2.62万人。体育场馆业以数量较少的从业机构吸纳了大量的从业人员，而且从人均产值来看，2008年体育场馆业人均增加值为11.45万元。但从体育场馆业对体育产业的贡献来看，2008年体育场馆业的增加值占当年全国体育及相关产业增加值总额的1.93%，较之其他行业，体育场馆业对体育产业的贡献相对较小，体育场馆业存在较大发展空间。 体育场馆工程的建设将提供先进的安全监控系统。福建网球体育场馆工程

体育场馆工程的建设将提供大量的停车位。山东室内体育场馆工程全国排名

    怎样运营体育场馆？努力实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离随着体制转轨，国家对行政事业型资产管理提出新办法：有条件实行企业化管理的事业单位要按照现代企业制度的需求进行，实行经营性管理。根据这一思路并随着我国体育由事业型转变为产业型。而这一转变的问题是所有权与经营权分离。所有权和经营权是一种关于资产权利的社会分工，目的在于提高资产权利运用的效率。体育局作为体育行政部门，长期以来承担着大型体育场馆所有者的职能，各场馆的经营权虽然源于所有权，但法人产权一旦形成，所有者便不能再直接参与产业实体，干预各场馆的活动。目前不少场馆虽已裤者实行产业化运作，但所有权与经营权并不明晰，难免出现权力的虚置和错位。“所有权与经营权没有分离”仍是当今我国大型竞赛体育场馆经营存在的一个主要问题之一。大型体育场馆在大型赛事结束后，要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后市场运山棚作上来，而这一转变的问题是所有权与经营权实行分离，具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的采用上。 山东室内体育场馆工程全国排名