河北企业管理培训公司企业培训客户至上

员工培训到底可不可以当做员工福利?   培训已经成为了一种很平常的人力资源管理工作，几乎大小小的企业都对员工所培训，这样看来，培训成为员工福利是理所当然。我认为培训不能成为员工福利，而是由企业和员工共同投资、分享收获的人力资源开发管理方式之一。   企业与员工的投资关系   对于企业与员工的关系说法很多，有说是雇佣与被雇佣关系、有说合作关系等等，我认为企业与员工之间是一种投资关系，企业投资资产，员工投资时间和脑力或体力，从而谋求共赢的投资合作。这里有两个特点：一是企业不可能让某个员工呆一辈子，也就是“企业不是我的家”;二是员工不可能一辈子给某一企业工作，也就是“铁打的营盘流水的兵”。企业和员工可以选择共同投资，也可以选择终止合作，而劳动合同就是连接两者的桥梁和纽带。  不断提升企业的获利能力，为员工创造一个良好的工作环境，为投资者带来合理的回报。河北企业管理培训公司企业培训客户至上

按工作态度选人，按技能要求培训技能可以传授，但是要教育一个人具有正确的工作态度是很困难的。许多成功的服务公司在选择员工时把工作态度放在一位，而技能只只是次要的。因为他们可以根据工作需要对新人进行技能培训。公司中的每个人都需要具有以客户为中心的态度，无人可以例外，即使是那些极少与客户接触的员工。例如，一个能干但极端自私的软件程序员可能会拖延产品的升级，从而给同事带来很大的麻烦。如果这个程序员的工作态度没有被察觉，这种拖延就会继续发生，而和他合作的技术纯熟的员工将到公司竞争者那儿去找工作。河北企业管理培训公司企业培训客户至上学习、培训，可以从根本上提升企业的市场竞争力。

1、将管理培训落实的实际的运营中。企业管理培训机构的工作人员，在培训的过程中，都是非常的注重实践的，讲解的内容都和企业的发展息息相关，这样就能够让大家学以致用，而不会学一些无用的东西，只是浪费时间和金钱。这个也是企业管理培训的较基本的原则。2、让管理培训成为每个人的工作。企业的管理人员在学习了培训内容之后，要以身作则，到企业之后，也要按照这个要求去做，并且还要给其他的员工进行这样的管理培训，让管理培训深入到每个人的心中去，成为工作内容中的一部分，成为持续性的流程。

4.质量控制容易：对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响好终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。企业内训的重要性主要体现在：1.对好的员工进行精神激励：企业好的员工是企业的重要财富，其经验对其他员工更具有借鉴意义。因而，企业应该对这种经验进行传播与推广，实现快速复制的效果。因而，企业好的员工是企业内部培训师的重要来源。对于好的员工而言，“内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代的是公司对员工个人综合表现的认可。而且，对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。在公司内部，这种制度一旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工成为好的员工。这是企业内训取得的额外效果。现代企业十分重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训；

在社会飞速发展的天 ，每个行业都争的面红耳赤，你抢我的客户，我争你的客户，受伤的不仅是两家企业培训机构，更是我们客户的损失，但是，企业的培训还是要做，只靠自己的一己之力恐怕有些困难，所以，在这样一个白热化的竞争状态下，作为我们要选哪一家企业培训机构好呢?这里给大家一些建议：一：选择以客户价值为上的企业培训公司我们要衡量一下，在琳琅满目的企业培训机构中，哪一家是真正为客户考虑的，而不是单纯的为了利益在吹嘘。有些机构真的很会包装自己，我们不能被他们的外表所蒙蔽。首先他们带着一颗服务企业的心去授课，无论是合作前的洽谈与调研，还是合作后的辅导与持续关注，真正的是做他们所说，说他们所做的。只要管理者对竞争进行合理引导，竞争还可以起到激励员工的作用。河北企业管理培训公司企业培训客户至上

在有培训业务需求的时候，他才会联系你，其他时间从不主动联系讲师，与讲师沟通。河北企业管理培训公司企业培训客户至上

不能把培训作为“药”来吃，培训不是针对“解决问题”。尽管有的客户把培训当药吃，我们要引导客户把培训当饭来吃，培训去针对人的素质，把人的问题解决了，事情就自然解决了。与移动公司有过多年咨询合作的专家认为，需求的分析除了在推荐课程这一特定的时期，应该在平时也下工夫。如果跟一个客户长期接触，一些细微的信息都能表示出客户的新需求产生了。在客户的培训动机中，有一些是与人的关系非常密切的，比如有的与政绩挂钩比较密切，而受训学员非常抵触，这时候需要新的方法来满足需求。河北企业管理培训公司企业培训客户至上

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