普陀区企业管理培训哪个公司比较好

企业需要培训，一上来就是安排课程，培训老师们卖的也是课。如果企业培训是为了治病或强身，“课”只是药，或是保健品。但是，企业目前问题在哪儿，如何确认已经发现的问题，若干问题有怎样的轻重缓急关系，怎么才能解决或部分解决问题，借助什么力量解决问题，如此等等，首先需要弄明白。在这里，“诊断”企业得了什么“病”才是至关重要的，而用什么“药”，即上什么课并不那么重要，至少不须优先考虑。管理存在的问题就是“病”，但“病”是有“症”的，“病”是根据“症”得出的判断。企业管理表现出来的“症”形形色，背后存在不同的“因”，因此同一种“症”可能源于不同的“因”，自然就不一定是同一种“病”。在培训管理中，各种标准化的文档模板不可或缺。普陀区企业管理培训哪个公司比较好

目前，我国企业的员工培训取得了一些成就。一方面，我国国有企业在教育培训方面的投资较以前有很大提高；另一方面，一些大企业，如海尔，联想的员工培训更是达到相当高的水平，无论是投资力度还是培训体制的完善与创新都足以体现这一点。但成绩是有的，问题更不少。这主要表现为以下几个方面：（一）培训投资仍严重不足。中国各类企业在员工培训方面的投资与发达国家相比仍处于很低的水平。除职能错位举办子弟学校和政任务性质投资助学外，真正用于员工培训的投资微乎其微。据对282家国有企业的调查，员工培训投资经费只有工资总额的2.2%（职工人均教育经费只49.5元），远低于发达国家10%-15%的水平。巴彦淖尔企业管理培训顾问人性化管理，动之以情，弱化新政管理，融入人情化管理。真情的付出才会形成巨大的凝聚力。

一，要明白自己为什么从事这份职业。一个人选择一份职业，一定有自己的理由。那么，请你把必须从事这份职业的理由详细地列出来，让自己明白，你从事这份职业的原因是什么，这样就可以给自己一个必须为自己工作的理由。第二，要认同自己的职业工作。有恋爱经历的人都能感受到：如果你不喜欢一个人，那个人对你根本就不具有吸引力，你在心里不能认同他（她），你也就不会满怀激情地同他（她）谈情说爱。同样，如果你不能认同自己的职业，不热爱自己的工作，那么你这一辈子都不可能把职业当事业，更不可能为自己工作。第三，清楚自己从事这份职业能够得到的收获。无论你从事什么样的职业，较终能够取得什么样的收获对你是非常重要的。你可以仔细地分析一下，目前你从事的职业，将给你的人生带来什么样的收获，当你清楚这一点的时候，你就会对你的工作有所认识，并且明白这份工作对你的人生的意义。

那么做为领导要做到：1、三公：公开、公平、公正。有个国有企业对职工非常关心，每个人过生日的时候，都发50元的生日礼金表示爱心，但是据调查，有三分之一的职工骂企业小恩小惠（没有大贡献的人），三分之一的职工骂企业小气（努力工作的人），有三分之一的职工骂企业业傻帽（混日子的人），我们分析一下，这样的分配机制能不挨骂吗？2、学会倾听：好的沟通者首先要做个好的倾听者。日本著的企业家松下幸之助说：我的全部经营秘诀就是一句话，细心倾听他人的意见。3、帮助员工过好生活。工作中的成功与工作外的成功是有关联的：一个在家庭中不快乐的人，在工作中也不会成功。培训于开发的实施应当从企业战略的高度出发，服务于企业的战略和规划。

它要有一个紧密的中心团队保留中心创意的第一步是创建一个多职能的执行团队，把他们集中在同一个办公地点，让他们紧密合作直到试验品或者只初的可行作品发布。执行团队的大小要根据创意的大小来定，但是一般来说，比较高效的团队拥有5~9名队员就足够了。团队越庞大，越难以快速地聚合和沟通（还记得在幼儿园玩电话游戏时你要等多久才能等到你旁边的人在你耳边说悄悄话）。和软件的研发团队相似，这样的团队模型会有利于实时合作和快速决策。培训做什么？概括讲，做人力资源开发；具体讲，做课程、活动和项目。石家庄企业管理培训咨询费

目标管理的周期即目标执行的时间，主要与企业的生产周期和运营周期相关。普陀区企业管理培训哪个公司比较好

  如果将培训定位在协助解决公司已经发生的问题时，培训一定不是系统的，而是针对性非常强的一些"碎片"。尽管这样看待培训有"功利"之嫌--这与"学习型组织"倡导者秉持的理念有非常大的出入，但建设学习型组织与培训根本就是两回事。培训也只有站在服务绩效的基础上，才能清楚地说明自己的有效性来--确实能够帮助企业解决问题，而且是在可以估算的成本基础上。实际上，基于绩效的培训包含着另外一个假定：不能带来绩效的培训投入就是浪费。本质上来说，无论把培训作为会计账目中的成本也好、资本也好，培训本质上就是公司的一种投入。普陀区企业管理培训哪个公司比较好

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