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  高层管理人员：企业的掌舵人，应该具有广阔的视野和正确的远见，能系统地把握行业内外形势，具有洞察力，能及时发现企业内外部各种影响因素，要有全局的战略眼光，对企业的战略目标进行创造性的规划、决策和控制。  划分出等级后，HR就会按不同等级的培训需求对公司管理者进行对应的培训内容。  培训是为了提高工作技能，在HR的知识构成中，把一个人的工作技能分三种：专业技能，人文技能，理念技能。每个人都兼有这三种技能，只是因为工作等级的不同，侧重有所不同。专业技能不用解释。人文技能是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。理念技能是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。带一支销售团队，就是要让兄弟们愿意跟着你一起去干！共同为目标而努力！企业培训中心企业培训专业服务

在很大程度上，是现有培训目标，或者说是培训需求，才有培训计划和培训行为，由此可见，培训目标的明确辨析在培训工作中是十分重要的环节，能够直接影响到培训实施效果的评估。这种目标分离确定可以通过两种方式来进行，接下来进行分别讨论：（一）按照不同培训主体进行剥离培训计划实施时，大多企业会按照不同培训主体来区分培训的级别，时间，课程设置等，导致产生这种区分的原因，便是我们接下来所分析的按照不同的主体设置了不同的培训目标。我们常说，社会是一个大熔炉，其实，企业也是如此，一个1000人规模的企业，它的人员构成成分不可能完全相同，这里所谓的人员成分包括年龄，资历，学历，气质，职务，职称等多个方面，也正是因为有了这样的差别，我们在设置培训目标的时候，才需要考虑全，因为，很有可能这个阶段的培训，针对线操作员工来说难度较大，但是，对于中层管技人员来说又有些压力不够，过于浅显了，所以，在这种情况下如果盲目的将这两部分人的培训目标捆绑在一起，然后设置培训课程的话，必然起不到良好的培训效果。北京企业管理公司企业培训诚信推荐在课程开始前，你对学员的调研要做吧，实在不行，你可以给几个活跃学员电话，问一下他们工作中存在的问题。

二、企业核竞争力的加强企业形象和人才资本较能体现企业竞争的优势，企业只有拥有比竞争对手更大的核竞争力才能立于不败之地。没有经过培训的员工，极有可能不了解公司业务，从而降低企业服务质量，影响客户忠诚度，严重的还会伤害企业形象。在市场变化需求下，通过培训活动，提高员工工作技能，在业务变化时，就可以快速有效地调整人员以适应市场发展需要。所以说企业管理培训正是增强企业核竞争力的手段之一。三、员工积极性的提高企业管理培训往往被视为企业员工福利，大多数人在求职时，都会关心企业能否为员工提供培训机会。有效的企业管理培训使员快速成长及实现自我价值，大多数情况下能鼓舞士气，激发员工积极性，如此一来，当员工满怀激情工作时，企业凝聚力自然就会增强。

 现在看看第四个因素，培训手段。现在企业中流行的培训方式是，将员工集中到一处的集中式培训。这种培训方式的特点是：人员集中、培训内容统一、人均成本低、效率高。然而，只要分析一下这种培训方式的费用支出结构就可以看得出来，集中培训的低成本是以企业员工工作地点集中为前提的。在员工集中的企业集中培训费用结构中，主要是培训课程本身的费用，即通常所说的：培训费。员工的差旅费所占比重很小。但是，在分散的物流企业中，如果要给某一层级，尤其是参与管理工作的主管级及其以上级别的人培训时，必须要把分散的学员从各地集中到某一地区进行。如此一来，往往差旅费的比重会超过培训费本身。而员工因参加培训造成的时间成本尚未计算在内。因此，在一般企业中低成本高效率的集中式培训，在物流企业中却“败走麦城”，成为了企业高培训成本的罪魁祸首。因此，培训方式才是解决物流企业高培训成本问题的根本解所在。培训工作者的一个基础能力是“个人发展的示范能力”，上升到专业层面，就与“整合式人才管理”相关。

10.过分单一的培训。很多企业的培训只有一个形式：那就是请老师讲课。企业至少应该引入四种类型的学习方式：一是课程的形式，二是多媒体学习软件的形式，三是阅读的形式，四是拓展训练的形式。只有这样丰富的形式才能保证学习的效果（在所有这些方面，易中都有相应的产品供您选择，这是易中的一个优势：我们可以给您多形式但内容一致的培训。）11.只培训技能，不培训思想。只有思想转变了，技能才有用。所以必须重视思想的培训。12.只培训态度，不培训技能。这个错误和上面的正好相反。一些老板认为员工的问题只是员工态度问题，所以给员工很多“成功学”的灌输，以为只要态度变了什么问题都没有了。但员工真正的问题大部分时候是能力问题，不是态度问题。“只买贵的，不买对的。”很多老板给自己的培训在遵循这个“原则”，结果花了很多钱，只买来一些口号。反之，给管理者的培训往往遵循“只买便宜的，不买对的”，这同样不可取。价值，而不是价格，应该是我们做决定的根本。在培训过程中, 教师要深入了解参训学生在学习上的需求, 关注学生的情感世界, 站在学生的立场上去理解和教育。北京企业管理公司企业培训诚信推荐

培训对于组织的一项重要功能就是宣传，以此统一组织内部人员的思想和认识。企业培训中心企业培训专业服务

培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处：(1)可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。(2)可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。(3)可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。企业培训中心企业培训专业服务

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