江西企业管理咨询服务企业培训客户至上

 现在有很多的企业都会规定，无论是新进来的一些工作人员们还是已经在这个企业之中工作了一段时间的工作人员们都是要定期的举行一个和这个企业相关的培训的活动的。企业就是希望通过这种培训的方式方法能够让更多的在这个企业之中工作的工作人员们能够有一个更为正确的工作的方法，同时，企业里的高层的管理人员们也希望用这种的企业培训机构的方式，能够让很多的工作人员们改变自己以前的一些错误的观点，或者是在以前的时候，出现的一些错误的做法。另外，也希望通过这种请来专业的培训的老师的方法，让更多的培训的人员们增强一个很大的自信心，同时也要提高每一个工作人员们的工作的质量，这样做，对于每一个工作人员们在未来的发展过程中，能够发展的更好。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析。江西企业管理咨询服务企业培训客户至上

   企业经历了一次次的培训，却总是没有达到预期的效果，不禁会产生怀疑了：这是不是成本的浪费呢？答案是：不培训肯定将更昂贵！这是因为如果不培训，浪费的是更多的人力成本，只有通过培训才可能变成人力资源。       那么为什么会出现所谓的培训效果不好呢？目前管理培训有个很重要的概念叫做决胜边缘。就是说烧开水如果只烧到95度，那你永远只能喝生水。这个概念运用到培训中也是一样：培训的效果往往要经过较长的时期才能得到真正体现，企业的培训贵在坚持，做到“100度”的培训，才有100分的效果。       除此之外，企业培训时应注意培训方式的多样化，很多公司在做规章制度和企业文化的培训时，依然采取泛泛地讲课、死记硬背的方式，这样的东西当然无法深入人心。上海危险化学品管理实务企业培训专才方向的培训工作者应从自己的背景和兴趣出发，确定自己近期和长远的发展方向。

做好安全培训的组织管理文章，增强培训的严肃性。要建立健全安全培训的规章制度，明确各类人员的岗位职责和教员的教学要求，对参训人员从课堂纪律、学习要求等方面做出明确的具体要求，从制度上规范安全培训工作，使安全培训正规化、制度化，做到用制度管人，用制度管事。不管参加培训的人员职务有多大，地位有多高，凡是参加培训的人员都是普通的学员，都要遵守学习纪律，遵守安全培训的规章制度，服从培训管理，对培训中出现的不良现象要坚决制止，确保安全培训扎实有序地进行。做好安全培训的考核文章，增强培训的有效性。培训结束，要对参训人员进行考核，以检验培训的成果。为了避免出现“雷同卷”的现象，可采用电脑随机抽题的方式进行考核，这样每个人的考试内容都不尽相同，相同试题的题号也不尽相同，如此可督促每个参训人员必须认真学习培训的有关内容，这样才能培训过关，通过培训考核。

照顾学员的基本需要学员的基本需要，如一定时间后要上厕所，要休息，要补充能量，要喝水等，培训组织方应该提供这样的便利，讲师应该给出这样的时间和权力以满足学员。学员有安全的需要，讲师应该要求培训组织方提供一个满足安全需要的学习场所。营造融洽的学习氛围讲师要想办法尽快的打破学员之间，学员和讲师之间的陌生感，快速有效的方法是寻找共同点。找到共同点是实现学员与讲师之间产生共鸣的关键。在培训中同点可以分为两个方面，一个方面是学员之间的共同点，另一个方面是学员和讲师之间的共同点。讲师应该鼓励学员之间寻找共同点，使他们消除彼此之间的陌生感，便于后期的交流讨论。在完成了学员之间共同点的寻找之后，讲师应该找到讲师与学员之间的共同点，让学员觉得讲师和学员是同一类人，而不是高高在上的宗教领。一旦讲师与学员之间找到了更多的共同点，那么讲师所讲授的内容就更加容易得到学员的认同和支持，也更加愿意配合讲师的授课。受训者要自行消化、揉合、运用，好比“师傅领进门、修行在个人”的道理。

5、不要在日程安排中留下空白。      我知道：协调新员工的指导和培训安排是相当困难的工作。经理、教练以及导师都可能出现推迟或者取消课程的情况。当发生这种情况时，应该怎么办？让新员工干坐在那里，意识到工作不需要连续而有条理？当年，我在工作的***就被从入职培训的现场揪出来，协助十六辆拖车的装载工作。包括首席执行官在内的所有员工都在甲板上忙碌地工作，我立即意识到，尽管工作的描述非常重要，但具体执行才是一切。因此，让大家保持忙碌。 6、让新员工来调整任务流程。      是否存在可以更好地完成当前工作的方式？答案是，当然有这种可能。但是，对于新员工来说，除非已经充分了解了整体的运行模式，否则就不应该被容许对当前工作进行重新调整。礼貌但坚定地告诉他们，先将自己的想法放到脑后。只有将培训的目标、培训中涉及到的各个环节的目标设定得足够具体，终的效果评估才是可行的、准确的。上海危险化学品管理实务企业培训

一个企业准备组织一场关于中层管理者的培训，培训目标是侧重增加中层管理团队的凝聚力和沟通力。江西企业管理咨询服务企业培训客户至上

4.质量控制容易：对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响好终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。企业内训的重要性主要体现在：1.对好的员工进行精神激励：企业好的员工是企业的重要财富，其经验对其他员工更具有借鉴意义。因而，企业应该对这种经验进行传播与推广，实现快速复制的效果。因而，企业好的员工是企业内部培训师的重要来源。对于好的员工而言，“内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代的是公司对员工个人综合表现的认可。而且，对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。在公司内部，这种制度一旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工成为好的员工。这是企业内训取得的额外效果。江西企业管理咨询服务企业培训客户至上

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