泰州办公写字楼一体化

稻谷人工智能产业园以步步高的行业背景与影响力，吸纳相关上下游产业链入园；以多种办公空间组合来应对不同企业与企业不同发展阶段的需求。总体定位与吴江当地的传统产业和制造业相互依托，协调发展；汇聚人才流、资金流、信息流，创造持续的就业与税收，形成财富聚集。稻谷人工智能产业园位于苏州市吴江区同里镇。项目地紧邻地铁四号线同里站，西侧的同津大道连接吴江与苏州城区，常台、沪渝在此交错，联通长三角城市群，区域通达性较好。享受国家性的开发区政策，提供完善的商业生活配套。高层办公楼500平方起，别墅办公800平方起，价格8000起。规划集产业办公、休闲、居住为一体，不仅满足单一的办公需求，同时满足产业配套的需求，实现一体化的指导思想。世界前列企业、行业独角兽和中小企业等都在经开区占有一席之地。泰州办公写字楼一体化

中国革新开放40年， 尤其是1990年浦东革新开放28年以来，长三角的经济，在“开发浦东，振兴上海，服务全国，面向世界”16字浦东开发开放的方针指引下，已经成为中国很有条件协同发展的重要区域。苏州作为长三角重要的节点城市，近些年的飞速发展，尤其在制造业方面的崛起，与上海形成的这种产业梯度分工协同发展的格局，就是成功的案例。浦东经过28年的革新开放，从一个完全农村化的地区，已经成为上海五个中心建设的重要功能区。在此过程中，我们较早地看到了危机和发展瓶颈，站在地球仪边思考问题，主动对标世界发达城市和成功的经验，并清醒地看到，随着商务成本的急剧上升，一些制造业，必然被周边城市所吸引。上海怎么办？浦东怎么办？我们的应对措施就是根据上海的城市功能定位，找准切入点，着力差异化发展战略。应对措施之一，就是大力发展总部经济。虹口区绿色办公写字楼科技地产项目不仅关注建筑本身，更注重为入驻企业提供多种服务与支持。

产业园内有平层办公、沿街办公和花园办公三大类户型，其中花园办公又有双拼、联排、多单元组合等不同选择。以园内的双拼花园办公8#为例，一栋两户，每户5层，单户面积约1150㎡；楼宇首层层高约6m，标准层层高4.2m，每平方米可承重3.5KN。

得益于“双首层”的特别设计，8#既可以从一楼入户，也可以选择将入户门设在二楼，借用空中花园平台和门前庭院，增强入户大堂的设计感和延伸度。除此之外，空中花园平台另一优势在于加强楼宇之间的联通，不同的楼宇在保证独栋的私密性的同时，还能利用平台进行交流与协作，成为真正的“长在花园里的办公楼”。

产业园区也通过多年的业态分类、内容复合和衍生的梳理，凝聚成了更加专业化的园区形式，各种高新技术开发区、经济技术开发区、科技园、工业区、金创园区、文创园区、物流产业园区等与相近距离的城市发生着更加密切的互动关系，城市开发区和城市产业的迭代更新，推进着城市周边与产业园区再度融合发展，园区除了厂房、办公楼、商务酒店等业态之外，更多的商业、学校、医院、娱乐等生活配套和创新创业的人才机制、智慧化管理平台等内容的相应植入。智慧园区APP基本实现了对企业日常管理事务的全覆盖，线上调度，安全高效，进一步推动协同办公的进程。

   星巴克更爱华东，尤其是长三角地区。一则，因为江浙沪地区，此前星巴克的授权在统一集团手中，是以合资公司代理形式运营。台资在江浙沪地区一向深耕，所以早期星巴克的江浙沪门店就比较多。（2018年以后，星巴克已从统一收回控制权）二则，长三角的三省一市，拥有35万平米土地，2亿人口，19万亿GDP——“大城市”更多，商业土壤更肥沃，城镇化水平处于水平。截至去年底，15座万亿元GDP中国城市中，长三角城市占6席。而长三角的商业繁华程度，也毋庸置疑：不仅是星巴克，盒马鲜生在长三角的门店数量占全国总量的三分之一左右；去年天猫“双11”购物节，三省一市成交额总计596亿元，占全国总成交额的近三成。苏州，虽然不是省会城市，但却是江苏经济发展的“老大”，更是长三角重要城市之一。随着长三角区域一体化发展上升为国家战略，作为长三角重要城市的苏州，将迎来更大的发展机遇！星巴克为什么喜欢苏州？消费前看收入，苏州人有钱！星巴克的定位，有一定消费力的中青年人群。因而“居民收入水平”也是很重要的考量指标。据淮安市统计局数据显示，2018年江苏省各城市2018年全年人均可支配收入已出：苏州市2018年全体居民人均可支配收入突破，在全省高居位。2019年12月9日，李铭区长、朱建文副区长，徐国华主任，区机关部门相关领导莅临稻谷互联网产业园现场调研。扬州有口碑的办公写字楼

我们坚持以科技创新为核，打造品质的科技地产项目，为城市经济发展贡献力量。泰州办公写字楼一体化

  中国革新开放40年，尤其是1990年浦东革新开放28年以来，长三角的经济，在“开发浦东，振兴上海，服务全国，面向世界”16字浦东开发开放的方针指引下，已经成为中国很有条件协同发展的重要区域。苏州作为长三角重要的节点城市，近些年的飞速发展，尤其在制造业方面的崛起，与上海形成的这种产业梯度分工协同发展的格局，就是成功的案例。浦东经过28年的革新开放，从一个完全农村化的地区，已经成为上海五个中心建设的重要功能区。在此过程中，我们较早地看到了危机和发展瓶颈，站在地球仪边思考问题，主动对标世界发达城市和成功的经验，并清醒地看到，随着商务成本的急剧上升，一些制造业，必然被周边城市所吸引。上海怎么办？浦东怎么办？我们的应对措施就是根据上海的城市功能定位，找准切入点，着力差异化发展战略。应对措施之一，就是大力发展总部经济。泰州办公写字楼一体化