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竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行的检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。是施工全过程的的后一道程序,也是工程项目管理的的后一项工作。应该指出的是,竣工验收是建立在分阶段验收的基础之上,前面已经完成验收的工程项目一般在竣工验收时就不再重新验收。新闻网页微信知乎图片视频明医英文问问百科更多>>登录帮助首页精彩百科知识图谱城市百科抗战百科高校百科任务任务中心用户蜜蜂团领域小组热词团公益百科积分商城个人中心添加义项同义词收藏分享分享到QQ空间新浪微博人人网工程竣工验收编辑词条竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行的检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。是施工全过程的的后一道程序,也是工程项目管理的的后一项工作。应该指出的是,竣工验收是建立在分阶段验收的基础之上,前面已经完成验收的工程项目一般在竣工验收时就不再重新验收。工程竣工验收如何获得中文名工程竣工验收展开应用领域建筑工程。不利于评标活动顺利开展;除此之外,招标文件的拟定是很重要的。新疆甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优点

1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各房地产开发企业负责严格按照以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径,同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。4.方法和过程控制成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下:根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。设置有关成本核算会计科目,核算和归集开发成本及费用。按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本。新疆甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优点进行双重预防体系培训,增强人员的安全意识,提高安全管理素质水。

因此,在工程设计中要正确把握和理解合同及其技术规范的要求,在不同规范和标准体系之间尽快找到沟通的桥梁,文件的编写要尽可能将自身经验和业主习惯相结合,提交文件前应了解业主的心理状态或通过提供非正式件理解其想法,争取报批文件一次性通过业主审核,尽量减少报批工作的反复。在招标或议标阶段,业主只是给出项目的预期目标和功能要求及设计标准,容易存在错误、遗漏和笼统的表达。承包商应按合同要求使工程的设计满足业主对项目的功能要求,在保证工程结构和系统安全可靠的前提下,对设计进行优化,尽量减少工程量和降低成本。如果业主需要对投标时的方案设计提出修改或提高项目的功能或增加设备,引起费用增加和工期延长,承包商应及时向业主提出索赔。控制材料设备采购和储运风险。设备采购和储运在设备和材料的采购中,供货商供货延误、采购的设备和材料存在缺陷、货物在运输途中发生损坏和灭失,这些风险都要由承包商来承担。在招标采购过程中,承包商要从技术上和交货期上分析供货商的履约能力,并要求供货商承担违约赔偿责任。由于EPC合同中设备和材料费用占工程总投资的比例很高,大部分甚至是进口设备,一旦产生风险会造成严重损失。
EPC特征编辑基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势,其基本特征可以总结为以下几点:(一)在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如,发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够的终满足合同规定的建设工程的功能标准。(二)发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。(1)、所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节,并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督,介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。(2)、所谓事后监督模式是指,发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。。不透,在评标过程中是会带有一些主观因素影响的,这些因素是非常。

往往容易产生工程量的重复。另外定额主材价格套用是否合理,对有的高限价的材料的定额套用的规定等。如花岗石、大理石、木地板、外墙装饰板等,主材价格未超过的高限价的,按定额规定,以94预算价进入直接费,按实计补价差;主材价格超过的高限价的,则以的高限价进入直接费,按实计补价差;(2)对换算的定额单价的审核---除按上述要求外,还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分?同时换算的方法是否准确?采用的系数是否正确?这些都将直接影响单价的准确性。(3)对补充定额的审核---主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。工程造价费用的审核取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定,结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性;执行的取费表是否与工程性质相符;费率计算是否正确;价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确,是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。在工程质量与施工进度等影响下,因此市政工程施工难以正常进行。新疆甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优点
与建设,推动安全生产责任落实。实施的双重预防体系责任制度,通。新疆甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优点
→③、规划总平图(甲方盖章)。五、方案设计审核(规划、消防、建委、人防、卫生、地震)1、规划局:办理时间:16个工作日提交资料:①、申请报告;→②、规划设计要点或经规划局审批同意的总平图;→③、方案(总平按1:200比例绘制在实测地形图上的图纸,有设计方案意见的效果图2张);→④、方案图;→⑤、市计划的委员会批文;→⑥、土地证(如在办理中,提供定点红线图)。2、消防支队:办理时间:7个工作日提交资料:①、申请报告;→②、原批总平图;→③、方案;→④、市计划的委员会批文。3、市建委:办理时间:15个工作日提交资料:①、申请报告;→②、规划部门认可的总平图;→③、规划部门同意的方案;④、市计划的委员会批文。4、人防办:办理时间:4个工作日提交资料:①、申请报告;→②、经批准的总平图;→③、方案。5、卫生局:办理时间:5个工作日提交资料:①、申请报告;→②、经批准的总平图;→③、方案。6、地震局;办理时间:3个工作日提交资料:①、申请报告;→②、市计划的委员会批文;→③、土地证;→④、地形图;→⑤、审批通过的总平图;→⑥、方案。新疆甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优点