重庆工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的问题

    实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，的终实现达到优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。1.设计概算编制依据①国家和地方的有关规定②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定③初步设计图纸④当地主管现行概算定额⑤拟建项目概预算及技术经济指标2.审查工程概算的内容：。过合理措施来降低建筑成本，改善企业的管理水平，提升建筑企业的。重庆工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的问题

    时间、要求都非常急，我们将成立一个高效的为工程造价咨询服务的专业团队，以满足业主的进度要求。（2）进度控制的人员保障成立的工程造价咨询项目部，其中设项目土建总工程师、项目安装总工程师，下设土建、安装、装饰、市政、道路、园林六个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验，足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。（3）进度管理的奖惩措施①、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。②、对工程造价咨询工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员，公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟的，项目经理扣发当月奖金，相应责任人扣发当月奖金。延迟一周，项目经理及相应责任人扣发全年奖金。③、对超过合同规定的日期两周或以上，则撤换项目经理及相应责任人。④、对工程造价咨询项目部加班加点的工作人员，公司将发加班费。⑤、对按时或提前完成进度要求的人员，公司将给予表彰或奖励，并纳入年终考评。（3）公司进度违约承诺：如我公司未按合同规定的时间完成委托项目的造价咨询任务并向委托人提交造价文件，则我公司按如下条款进行赔偿：①、延迟一周内，每日按项目咨询费用总额的千分之五计算。规模大的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的步骤持续的[3]。74、对于建设项目的成本来说，能够体现于工程管。

    表2）：序号专业工程重点审核方面工程量指标审核造价指标审核1建筑工程钢筋、混凝土、砌体、保温等指标措施费单方指标、建筑工程单方指标2装饰工程外墙饰面、内墙饰面、地面等指标措施费单方指标、装饰工程单方指标3水暖工程给排水管、暖气管等指标措施费单方指标、水暖工程单方指标4电气工程电线、电缆、电气管等指标措施费单方指标、电气工程单方指标表2造价咨询业务不但要对委托方负责，也要对自己和咨询单位负责，审计部门应培养审计人员良好的审计风险意识,提高其在繁杂的工程审计中灵活、有效地控制各种风险诱发的能力,正确地对待来自各方面的干扰和压力。此外，造价咨询单位要强化法律意识，设立专门的法律部门和法律专业人员，严格依法办事，完整履行合同，杜绝违法、违规现象的发生。随着国家法制日益健全，新的法律、法规不断颁布施行，咨询单位的执业人员要的掌握中介机构涉及的法律、法规是很难的，所以要尽可能聘请到熟悉咨询单位工作和法律责任的律师，在制度的建立、业务的实施等方面向咨询单位提出建议，为咨询单位的工作提供法律服务。一旦发生法律争议，也能为咨询单位的工作找到适当的法律依据，作出的有利的解释。5结束语总之。

    而管理技术水平高、服务贴近市场的企业将拥有更大的商机，工程造价咨询单位的兼并、重组将是今后一个时期的发展趋势，对此我们将积极研究有关政策，对这项工作我相信香港测量行发展的历史和经验对我们制定相关政策会有一定的借鉴作用。3．加强工程造价咨询人才的培养。工程造价咨询业可持续发展的关键是不断提高工程造价咨询从业人员的素质。如大家所了解到的，国内自建立造价工程师执业资格制度以来，造价工程师在工程造价咨询市场中发挥作用越来越大，目前经过认定和通过考试的造价工程师有32000人，已经注册的29000余人。但就国内的市场容量而言，在工程造价咨询业中，具有较高层次的造价工程师所占比例不高，资信好、技术水平高、影响大的大型造价咨询单位少。今后一个时期我们将着力于现有注册造价工程师执业水平和能力的提高，主要通过短期培训和制定造价工程师继续教育制度等途径，使国内有相当一批造价工程师的水平能够达到国际上相同专业人员的水平，为此协会将经常的组织香港和国外的的专家到国内讲学。也可以选拔的的人员到香港和国外进行短期工作，学习国际上工程造价好的经验。从长远来看，为保证造价工程师的水平，发展学历教育是一条根本途径。比较大化。其次，工程项目咨询需要重点考虑资源问题，资源的整合。

    经过的、客观、有效的跟踪审计，为建设单位正确决策提供依据，使相关工程实施主体（施工、监理等）加强管理，降低成本，实现增值。（2）跟踪审计的原则依法依规审计、高效规范审计、的廉洁审计（3）、跟踪审计的工作范围、内容、流程及要求跟踪审计工作内容主要包括三个阶段：招投标阶段、施工阶段和完工结算阶段，涉及的具体工作范围主要包括：1）、招投标阶段招投标阶段全程参与，同步进行，共同确定有关事宜，完成招投标过程；工程招标完毕，应对中标人或中标候选人的投标文件中有关问题反复进行分析，分析报价构成的合理性；审查综合单价及措施项目清单报价等竞争性费用是否合理，规费及税金是否按规定计取，审查有无故意对清单子目不予报价和采用不正当的投标技巧和低于成本报价的竞争行为，审查投标文件是否响应招标文件和设计图纸的要求，并提出分析报告意见，提醒相关部门作出相应对策。2）、施工阶段基本工作内容如下：1、隐蔽工程记录的审核；2、工程变更的审核；3、工程洽商的审核；4、主要（暂定）材料、设备定价的审核；5、工程索赔的审核；6、进度款支付的审核。3）完工结算阶段施工单位根据要求提交送审资料报监理公司初审。度，规范工作行为，通过对制度的规范化、科学化建设，形成健全的。山西工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

与土地性质等多方面信息来制定对该项目的合适的项目实施方案。重庆工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的问题

    2）经济措施公司对项目负责人及项目组成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，根据考核结果，进行一定的经济奖惩。（3）技术措施①针对工程特点，在项目造价控制的方法中充分运用科技手段进行设计、施工优化和控制项目投资，从而提高效率、降低造价、创造效益；②在必要时，公司将借助社会科技力量，充分发挥公司的工程技术人员和所聘社会的专家的组合优势，为工程设计作价值分析和优化建议，使资金得到有效利用；③对设计变更进行技术经济比较，严格控制由于设计变更可能对工程造价带来的影响；④对主要的施工方案进行技术经济比较，通过提高设计技术和施工技术节约投资。⑤重视收集、积累信息和资料并及时进行分析、整理，使之不断反馈，以指导类似或相似的工作。（4）合同措施①确立造价管理中的一切行为均以合同作为的依据的意识和理念，以合同为纽带完成工程以确实保障合同各方的经济利益。既实施合同的动态管理，又信守合同，严格履约，以事实为依据，以的合理的合同价获得的好的技术方案和的强的工程保障能力；②可提供工程合同结构/承发包模式的专业建议；③做好工程资料积累，为正确处理可能发生的工程索赔提供依据。重庆工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的问题

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