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在竞争激烈的经营环境中，中小企业为了维持生存、发展，必须迅速了解到单个客户在某一特定时间想要得到什么，并通过ERP软件来做出反应。因此，要求ERP软件具有快速感知与快速反应能力。优化后的ERP必须在技术方面满足中小企业信息化建设的需要。提高企业回应客户的速度和灵活性。

中小型企业需要充分了解自身的业务需求和流程，明确ERP系统需要涵盖的功能和特性。可以通过问卷调查、会议讨论等方式收集企业内部各个部门的需求，形成需求列表。 ERP系统具备具体的生产管理功能，能够覆盖生产计划的制定、生产过程的监控、生产资源的调配等各个环节。柯桥区工业ERP软件一般多少钱

ERP的实施确实伴随着各类会议但每次的关注重点、交付物、参与对象各不相同流于形式的召开会议并不可取项目上线阶段也不能盲目添加定制功能要先打通企业流程衔接为首要目标以标准流程及功能为主待磨合期稳定后再针对性逐步细化与优化。

ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。 柯桥区工业ERP软件一般多少钱随着全球化的发展，ERP系统需要具备跨地域、跨文化的管理能力，以适应不同企业的需求。

企业向“专精特新“高质量发展的背后逻辑就是在线化、数据化、精细化、智能化。需要通过技术赋能、数字化管理方式和工具，在技术创新、产品专业化、成本管控、质量追溯、精益生产等方面提升企业竞争力，为企业提供数字化管理改善方案。

MRPII阶段在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产和排产的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为基点的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。MRP-II集成了应收、应付、成本及总账的财务管理。其采购作业根据采购单、供应商信息、收货单及入库单形成应付款信息（资金计划）；销售商品后，会根据销售订单信息及产品出库单形成应收款信息（资金计划）；产品的整个制造过程都伴随着资金流通的过程。通过对企业生产成本和资金运作过程的掌握，调整企业的生产经营规划和生产计划，因而得到更为可行、可靠的生产计划。ERP系统的应用可以提高企业的决策效率和准确性，为企业的战略发展提供支持。

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。

2003~2008年，在中国，用友、金蝶、SAP、浪潮四家ERP企业的销售额总和占到整个ERP行业的一半左右。并且随着 ERP 市场容量的迅速增长，ERP市场的几家领导厂商的阵营却长期保持着稳定。综上分析可见，中国 ERP软件行业的市场集中度—直都维持在较高水平，呈现出近似寡头垄断的格局。 该系统能够实现数据的实时共享和交互，提高了信息的透明度和准确性，为公司的决策提供了有力支持。浙江致远ERP软件一般多少钱

该系统能够帮助企业实现精细化的成本管理和控制，降低成本，提高效益。柯桥区工业ERP软件一般多少钱

目前随着市场全球化，中小企业公司间也更加倾向于进行合并，才能更好地应对市场中生产能力过剩的情况。另外，随着信息环境与流程环境的相似性也会引起业务上的结合。导致合并与收购的不断增长也带来了另一种需求——把原来相互分隔的ERP整合在一起。因此，当我们在优化ERP系统的时候，也必须考虑到企业在原有ERP系统中倾注的精力，才能使企业在原有ERP系统环境下，只要稍作升级便可以满足目前经济情况下中小企业信息化建设的需要。柯桥区工业ERP软件一般多少钱