台州电子研发企业差旅旅游路线

先了解下中国企业差旅商旅市场的发展：2000年至2013年中国商务旅行支出总额年均增长16.2%2013年市场容量2250亿美元，已成为全球第二大商旅市场，占据全球1/4市场2015-2017年，中国差旅市场交易规模持续增长，平均涨幅20%左右2018年，中国商务管理市场营收规模将超160亿，未来将持续增长目前全球500强企业中超过90%采用了专业的差旅管理服务使用第三方差旅管理可以为企业节省20-30%的差旅成本国内企业已逐渐意识到差旅管理在成本优化中的重要性，对差旅政策进行优化规范以降低差旅成本、对差旅报销审批以及报销流程的简化需求日益迫切。本差旅出行报告，通过对互联网企业差旅行为的追踪调查，从差旅消费、报销环节等角度进行数据分析，客观反映互联网企业员工差旅出行的真实现状和需求，为专业的差旅服务平台提供数据参考和指导意义，以更好的帮助企业制定合理的差旅和费用管理解决方案。目前，越来越多的企业已开始寻找并使用第三方专业的差旅服务平台，帮助企业进行差旅管理，特别是互联网企业。专业的差旅服务不仅能够帮助企业节省差旅费用支出，更能提供便捷、多样的差旅服务，也让企业脱离繁琐的差旅管理，更专注主要业务.许多机票代理公司支持企业账户直接支付机票费用，这样员工就无需先行垫付。台州电子研发企业差旅旅游路线

很多新出现的初创企业与解决方案均于两三年前才问世，且难以突破市场，然而，目前这些企业和解决方案却是你以较低成本迅速升级差旅项目的比较好途径，能够很大程度利用旅游业的一切新兴机会。鉴于美好好的时光仍在前方，因此我们仍会出行，只是很可能会以更智能、更环保、更高效的方式出行，当我们回顾2020年和xin guanyiqing时，会意识到xin guan是一个触发事件，塑造了一个更美好的旅游业，或许你也能成为旅游业重塑过程中的一员，且能够在其中发挥重要作用。我们已做好再次出发的准备，你呢？

苏州商旅企业差旅票务代理企业差旅是现代信息出行的专业化商旅.提升公司高效优化资源管理的重要形式。

员工：从预订到报销，耗时又伤神大中型企业员工的差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节，包括差旅预订、审批及报销等。白皮书调研数据显示，为了挑选更有性价比的航班及酒店，企业员工流转于各供应商平台，通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订，显然，单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求，多渠道分散预订既不够便捷，又耗时伤神。如果借助更为便捷智能的预订方式，让员工能够花费更少的时间在差旅预订环节上，这部分时间可以被用在其它工作上，为企业创造更多的价值。除了预订环节，繁复冗长的审批流程、结算报销流程，也在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果，企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围；而在报销阶段，则更希望能够优化审批渠道，简化报销流程，提高报销效率！

宴请、送礼及其他费用1.出差期间如因业务需要宴请或送礼，其费用根据情况计入单位交际费或公司费用，凭据按实报销，不计入差旅费中。但需扣除相应的伙食补助，扣除标准为每餐扣差旅补贴标准的25%。2. 员工在出差期间发生可以报销的招待费用，必须与差旅费统一办理报销手续，以保证出差费用核算的准确性，对于不同时提交差旅费与招待费报销单的，财务部有权拒绝招待费的报销审核。3. 员工在出差期间发生可以报销的购物行为，必须填写《购物申请单》后与差旅费统一办理报销手续，对于不同时提交《购物申请单》及相关购物单据，财务部有权拒绝该费用的报销审核。有些代理公司还会提供预付卡或信用额度，企业可以预先充值或设定信用额度，员工使用这些方式进行支付。

事前审批+事后辅助核查的企业差旅审批流程**常见。大中型企业以事前审批+事后辅助核查作为主要差旅管理方式，部分企业考虑到差费管控将“提前做好预算与行为控制”亦纳入差旅管理范畴。500人规模以下的中小型企业因其组织结构相对扁平化，采用事后汇总审批以简化流程居多。但由于该做法对于员工差旅行为和消费缺乏细节把控和管理，可能会导致或引发部分“虚报假报”等违规行为。“规范化管理，透明合规”是企业引入差旅管理的初衷，以上题反馈来看专业差旅管理公司介入就“规范和优化企业差旅预订、审批流程及结算报销等体验和管理”等方面确有奇效，相信未来将有更多的企业将接入差旅管理以提升自身运营效率!提供行程和人员信息，3-5分钟内极速出票，快捷又方便。电子产品企业差旅准点率高

在遇到航班延误、取消或其他紧急情况时，机票代理公司能够迅速响应并提供解决方案。台州电子研发企业差旅旅游路线

成本管控难企业差旅需求旺盛，差旅费上升，如何在满足基本需求的情况下实现成本节约，真正做到“每一分钱都花在刀刃上”，成了每个企业需要思考的问题。为了降低成本，一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议，但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市；除此以外，企业员工商务外出并没有做到多方位优先地选择协议航司和酒店，钱花了，但使用率低下，造成了差旅成本的浪费。其二，根据白皮书调研数据得知，大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订，占比高达54.7%；其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程，大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订，这在一定程度上导致差旅成本的增加。如果说以上行为都可以通过监督或激励机制来调控，别忘了还有不可控因素。由于业务需求变化引发的行程变更，无形之中造成的成本增加屡见不鲜。白皮书调研数据显示，该情况出现占比高达60.1%!台州电子研发企业差旅旅游路线