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组织差旅管理的不同生命周期是由组织所处的不同发展阶段决定的。笔者力图用典型特征去描述各个生命周期之间的差异，以方便读者更好的理解，但实际的情况是某些周期的特征会处于相互交叉的状态中。票务旅行：

无序管理期

典型特征：

1) 员工自行购票，无差旅管理公司提供服务，单一可见差旅产品。

2) 没有差旅数据用作分析管理。

3) 没有差旅政策可以遵循，执行简单报销政策。

4) 不顾及员工差旅体验。

无需管理期多见于初创型小企业或组织（十几人以内）、外地业务少的小规模企业或组织。

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    根据媒体的测算，如果通过呼叫中心销售一张机票，综合测算接线员、出票、送票成本、售后及垫资成本，以及房租水电、电话费、员工、税收等成本后，销售一张机票的直接成本会达到17块钱左右，网上销售的成本比较低也要14块钱。代理费，已经难以覆盖机票代理的运作成本。代理协会的建议书中提到，近几年由于代理手续费政策的调整，票务旅行机票代理全行业陷入困境，大约3万人因此失业。对此，中国民航管理干部学院航空运输服务研究所所长邹**认为，随着市场环境的改进，传统机票代理所面临的问题，应该被视为汰旧换新的正常结果。在我们的生活中，随着移动智能互联技术的应用，其实我们的消费习惯已经发生了极大的变化，单一的纯粹依靠销售机票生存的生意不好做是正常的。从某种意义上讲，我们可以把它理解为是即将消失的行业或是一个职业。 芜湖汽车零部件票务旅行票务代理解决传统差旅系统面临的场景覆盖不全，员工体验差，消费体验割裂等情况，真正做成让员工满意的差旅平台。

管理觉醒期（票务旅行）

典型特征：

1) 依然由公司的行政人员进行管理，但作为差旅管理者，她们已经有意识的寻找、甄别不同类型的差旅管理供应商。

2) 差旅采购产品管理涉及多个门类，例如机票、签证、酒店、租车、火车票、安全保险服务、等等。

3) 开始寻找机票以外的差旅数据。

4) 有意识地准备差旅政策。

5) 有意识地关注员工的差旅体验

管理觉醒期是当差旅产品数量、品类、员工满意度都有大幅度变化地时候，管理团队对差旅管理的思考，寻求解决方案的前提下发展起来的。此阶段由于各种差旅产品需求层出不穷，管理流程的复杂、低效率，以及管理流程里的漏洞都激励着管理者们希望首先从制度上进行管理，差旅政策的制定就必须要提到议事日程上。

   随着互联网的普及，航空公司直销比例日益提升，航空公司不断下调票务旅行机票代理商的佣金，这些改变则压缩着票代的盈利空间。一位2013年就开始做腾邦国际加盟代理商的王小姐（化名）回忆说：“刚开始做机票代理的时候，真的很爽，一张两千多元的机票，能拿到几百块钱的佣金。现在，一张只有25块钱。”据王小姐介绍，2013年之前，机票代理的佣金为“3+X”个百分点，竞争越激烈的航线，X的数值越高，佣金返点也就越高。但2014年之后，航空公司不断下调佣金返点，末时甚至直接取消百分比，按照一张票二三十块的固定佣金给。因此，上市后的腾邦国际，为了实现业绩增长，“马不停蹄”地收购了几家在线旅游平台，并以自有资金跨界金融领域。在票代业务和商旅业务的基础上，补上了在线旅游、金融服务业务板块，腾邦国际的商业版图随之日渐庞大。 中高水平票务旅行覆盖人群是少数水平高人群，航空公司经营模式则是全服务模式，力求提供尊贵、多方面服务。

《工作方案》提出了四个方面的17项重点任务。在以作风**，增强敬畏渗透力方面，要抓住规章建设和执行的“二四六”,即规章建设要按照民航局2021年度立法工作安排，大力开展好规章立改废释，急用的，先行推进；立项的，按部就班。规章学习要以“常违反的、涉及**风险的、新修订的、新颁布的”四类规章为重点，增强问题导向和针对性。规章执行要聚焦“无章可循、有章不循，遵章不严、违章不惩，追责不全、问责不力”等六个典型问题，提高依法治理水平，修订安全工作作风建设指导意见，丰富安全专项行动活动内涵。在以宣传引路，增强思想影响力方面，要持续学习安全生产新思想新精神，***宣传安全生产新理念新要求，强化安全生产法治宣传，紧扣**成立100周年等重大节点开展专题宣传，开辟特色专栏专刊强化宣传效果。在以教育引导，增强受众覆盖力方面，要充分利用航空安全信息系统直达基层优势，充分利用民航院校教育平台，充分利用安全专业培训平台，梳理完善安全专项培训初复训体系。在以文化引航，增强精神化育力方面，要大力推进民航安全文化建设，研究制定安全文化建设指导意见，加强安全文化理论研究，推动行业安全诚信建设。

票务旅行机票不再是一价全包，而是减掉多数服务，主要售卖位移机票，票价则大幅度降低。马鞍山生物制药票务旅行出行方式

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    “同时，我们的困境是在提直降代的背景下，亏损越来越厉害。”一名长期从事票务旅行机票代理业务的业内人士向记者感叹，“目前来看，机票代理不论是从销售份额还是收益来看，跟过去比较肯定下降了很多。”2008年4月以来，南航、国航、海航、东航等纷纷发布清理第三方网络平台的公告。一位业内人士告诉记者，代理商也在机票市场扮演重要角色。代理商在航空公司批量购买机票后，便得到了机票的定价权，利用差价盈利。又入驻线上平台、线下旅行社等端口，为其提供分成。但随着航司的转型，机票代理的空间越来越窄。民航资源网**林智杰在接受红星新闻记者采访时表示，背后的原因还在于整个技术的进步，以及代理的空间越来越小，原先航空公司大约百分之八九十的机票都是靠代理销售。现在随着技术进步，航空公司有了官网、APP，通过自己的渠道能卖到接近市场份额20%的机票。同时，像携程、去哪儿基本上可以占据整个机票市场一半以上的份额，所以传统机票代理的空间就越来越小。 衢州电子研发票务旅行服务好

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