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    “目前，商旅市场上游的供应商和下游的服务商，都面临重新洗牌。”在阿里商旅相关负责人看来，企业差旅管理的诉求不再以成本为独特或者主要考核指标，企业员工的体验越来越被重视。而且经过yiqing的冲击，不少客户企业的生存面临挑战，但是商旅市场的结算周期都比较长，因此，TMC将面临垫资风险增加的局面。驴妈妈旅游网商旅定制游大客户总监邹艳华也同样认为，市场‘寒冬’并没有完全过去，资金流对于商旅服务企业来说也是一个严峻的问题。目前商旅中包括的差旅、会议、旅游等方面基本上都存在业务账期问题。对于严重受挫的商旅服务企业来说资金流太重要了，yiqing下倒逼行业作出改变，实时支付开始慢慢被客户接受。此外，商旅业务的边界日趋模糊，技术的发展应用使得商旅服务能承载用户出行更多模块的需求，这就需要商旅服务企业将市场边界再逐步拓宽，让更多服务搭载在商旅业务上，形成完整的商旅闭合生态。此外，当在线办公、智能化办公成为常态，对于商旅产品的灵活性、临时性也带来了新的挑战。有业者向记者表示，中国商旅行业尚处在初始发展期，甚至竞争还大多数集中在简单的价格战。随着当前形势的变化，商旅行业将从单纯的以价格导向为主。 申燕票务旅行机票代理是航协指定航空机票一类代理会员之一,成立于2011年是充满着活力与创造力的精英团队！合肥汽车零部件票务旅行保险

主动管理期（票务旅行）

典型特征：

1) 企业高层管理者对差旅管理有充分的认识，设置专业的差旅管理岗位，例如：非生产性采购加上行政的差旅服务团队，或者专业的差旅管理经理加上差旅服务的管理团队。

2) 选择专业的差旅管理公司进行服务和管理

3) 整合差旅数据，重视差旅数据分析

4) 评估、优化企业内外部差旅流程，有意识引入差旅管理平台

5) 完善企业差旅政策

6) 非常重视员工差旅体验

差旅管理进入主动管理期时，管理团队已经处于积极发现问题、解决问题的阶段。 衢州贸易广交会票务旅行机型上海申燕票务旅行公司同意这样的说法，智慧货运的建设要融入到智慧城市的建设中去。

    中国民用航空局（下称“民航局”）自1月23日开始先后出台四次票务旅行中机票退改的特殊政策，也使得航空公司、在线旅游服务平台以及票务代理等诸多公司和机构短时间内处理了海量的机票退改订单，根据官方发布的数据，目前国内外航司共办理不花钱退票超2000万张，涉及票面总金额逾200亿元。旅客减少承担无法出行损失的背后，则是平台和机票代理商巨大的现金流压力。一家机票代理行业第三方担保公司人士介绍，“当下代理商普遍面对的是比以往大10倍、甚至更多的现金压力，他们都在想如何撑过这个‘冬天’”。没有现金流，企业无法继续进行采购、生产，一切经营都会陷入停滞。“旅客要退票，航司回款没那么快，只能我们垫付。但这个量太大，公司吃不消了。”在一名机票代理商看来，和其他很多行业都能在这场危机中寻找到一些止损方式相比，机票代理行业在这一个月围绕着退票、改签转而带来的垫资压力已经到了极限。

管理萌芽期（票务旅行）

典型特征：

1) 由公司的行政人员进行管理，大多是前台，办公室内勤等人员进行差旅产品的预定、结算等工作。

2) 差旅采购产品单一，管理萌芽期的企业或组织，只针对机票进行统一的管理，各别企业也会针对酒店、火车票等进行管理。

3) 数据上，管理萌芽期已经有机票的数据信息，主要以账单这类事后管理数据为主。

4) 差旅政策上，管理萌芽期并没有明确的差旅政策，只有用于财务管理的报销政策。

5) 不顾及员工差旅体验。

管理萌芽期的企业或组织普遍存在于大中小型企业，这一阶段，和企业规模没有明显的关联，而和企业的差旅（机票的采购量，即差旅出行的频次）量有密切的关系。例如：小规模的律师事务所，可能由于业务关系会有很多频次的差旅出行。

管理觉醒期 上海申燕票务旅行明白，智慧货运的建设要坚持市场化导向和系统性思维。

   随着互联网的普及，航空公司直销比例日益提升，航空公司不断下调票务旅行机票代理商的佣金，这些改变则压缩着票代的盈利空间。一位2013年就开始做腾邦国际加盟代理商的王小姐（化名）回忆说：“刚开始做机票代理的时候，真的很爽，一张两千多元的机票，能拿到几百块钱的佣金。现在，一张只有25块钱。”据王小姐介绍，2013年之前，机票代理的佣金为“3+X”个百分点，竞争越激烈的航线，X的数值越高，佣金返点也就越高。但2014年之后，航空公司不断下调佣金返点，末时甚至直接取消百分比，按照一张票二三十块的固定佣金给。因此，上市后的腾邦国际，为了实现业绩增长，“马不停蹄”地收购了几家在线旅游平台，并以自有资金跨界金融领域。在票代业务和商旅业务的基础上，补上了在线旅游、金融服务业务板块，腾邦国际的商业版图随之日渐庞大。 申燕票务旅行公司，提供各航司联系电话！上海电子研发票务旅行价格低

票务旅行机票不再是一价全包，而是减掉多数服务，主要售卖位移机票，票价则大幅度降低。合肥汽车零部件票务旅行保险

    市场机遇如何抓住过去，许多企业习惯采用的差旅方式是通过OTA平台，或者直接对接航空公司、酒店集团来订购机酒资源，并由企业内的相关人员对员工的行程进行安排，以及进行相关费用的审批、报销等。近些年，随着国内大型企业“降本增效”的需求日益突出，越来越多的企业会选择将商旅项目的执行与管理工作，统一外包给TMC来处理。后yiqing时期，企业对于“节流”的需求更是急速增长。对此，几家OTA及在线企业旗下的商旅服务机构在本身具备机酒等商旅资源优势的基础上，纷纷“出招”，抢抓市场机遇。“商旅管理数字化转型已成为必然。”常鑫介绍说，同程商旅通过把商旅各个环节的资源整合在一起，使得员工出差的行程更加简洁，也使得企业在差旅管理上可以实现数据化、平台化。同程商旅还通过软件技术将客户企业各个时间的差旅数据进行分析，归纳出员工的预订偏好、差旅支出费用的变化和趋势，并将其写入客户企业的差旅报告中，从而帮助企业实现降本增效。 合肥汽车零部件票务旅行保险

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