天津国内商旅安排

时间:2021年01月04日 来源:

为什么,越来越多的大型企业,选择TMC商旅服务?

大型企业随着业务的不断增加,员工的差旅数量也随着递增。而在差旅管理上,一般采用报销制或者行政订购制,这两种方法各有利弊。

首先来看报销制,报销制的自由度较大,员工可以根据差旅标准自由选择航班、酒店、用车,但是增加了财务部门的工作量,并且每一笔报销还需要员工上交发票凭证,当发票、车票等保存不当时,报销流程就很麻烦。并且,每一笔差旅费都需要员工提前垫资,当出差时间较长,差旅费用多的时候甚至会给普通员工带来经济压力,降低员工幸福感和忠诚度。

再来看下行政订购制,行政订购制与报销制相比提高了员工幸福感、忠诚度与满意度。劣势是行政部门对于机票酒店的熟悉程度参差不齐,尤其是对于酒店的环境与价格,获取信息的渠道比较单一。再者,每一笔机票、酒店预订都需要与财务部配合,一一付款结算。当差旅数量庞大时,需要多名行政人员与财务人员合作才能完成。而且每笔费用都要立即支付,对于公司现金流要求较高。


符合差标自动出票并自动进行定单及行程提醒。天津国内商旅安排

企业怎样推进商旅预订和报销管理一体化?

企业在进行差旅管理的同时,对财务管理人员和业务人员也提出了更高的要求,是要站在财务与业务一体化的战略角度,为企业创造价值。

创新技术实现集中管控

精细化管理实现成本大幅降低

面对企业差旅管理痛点,比如差旅成本消耗大、集中管控难等差旅管理过程中遇到的问题和难点。其实,越来越多的企业依托创新技术实现公司采购集中管控,并且结合公司自身的企业管理文化和差旅管理制度,重新梳理差旅管控流程,并且借助成熟的差旅系统进行设置和实施。 苏州国际商旅安排行程管理:提前关注并确认要客出行计划,紧随要客行程即时响应出行服务。

随着经济的快速发展,企业出差需求也愈发频繁。差旅成本逐年递增,让越来越多的企业开始重视差旅成本管理,避免差旅灰色地带。

差旅需求迸发,差旅管理仍未普及 。

近年,差旅需求进一步迸发,根据艾瑞发布的《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》(下称“白皮书”)调研数据,大中型企业中,年平均出差频次为6-10次的员工所占比重较高,达到41.0%;其次即为年平均出差15次以上,占比达24.8%。

随着企业业务的不断拓展,差旅业务需求进一步上升,企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据悉,2019年,中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元,同比增速1.5%。

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企业如何有效减少商旅机票的成本支出?

机票是降低差旅成本的关键

对企业而言,降低成本是选择商旅的重要原因,严格执行机票差旅标准及费用控制,差旅机票成本可有效压缩10-20%,其中机票所占的比重又是比较大的。因此对于差旅管理来说,如何降低出行机票平均折扣率是有效的降低差旅成本支出的关键,可以通过航班较低、航线低价是进行显性费控管理。还可通过设置提前预定期、出行时间段管控、提前审批则是隐形费控手段,通过制度的设置,降低差旅成本。 预定管理:7*24小时专业差旅顾问预定航班、座位、酒店、保险等个性化差旅服务。浙江商旅app

企业差旅管理 涵盖差旅申请、合规检查、审批、报销、财务结算等整个业务环节;天津国内商旅安排

什么是企业商旅管理(TMC)


TMC是商旅管理公司Travel Management Companies的英文简称,国外差旅代理商行业起步较早,也较为成熟,如:美国运通、英国BIT、卡尔森、BCD、HRG等公司已从事该行业有几十年了,在中国属于较为新鲜的行业。

差旅管理又叫商旅管理。中国产业洞察网表示企业发展对于TMC服务的需求增加带动行业普及率提升:企业对于成本控制以及管理效率提升的要求逐步增加,势必会将非主要的业务和管理流程外包,选择专业的商旅管理公司提供完善、快捷的差旅服务,节约费用、减轻企业相关人员负担,为企业管理层提供差旅管理报告以利于差旅费用的控制和提升整个企业的管理水平,从而带来企业对于差旅管理的需求增加。 天津国内商旅安排

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