火锅店餐饮服务培训
定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题,良好的服务品质是餐饮竞争力的主要,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月然后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。餐饮服务培训学校的课程设置灵活多样,可以根据学员的需求和兴趣进行选择。火锅店餐饮服务培训
餐饮服务注意事项:1.上热茶。按客人原饮用的茶壶添茶叶后加上开水,另换一套杯,为客人斟上一杯饭后茶。(巡台中发现客人的茶壶揭开时,要马上加开水,然后再为客人斟一次茶。2.上甜品,水果。上甜品前先准备干净的甜品餐具,主动均匀的把甜品分派给客人;上水果前,视何种水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介绍说:“**先生/小姐,这是我们酒楼经理送的,请慢用。”3.派上热毛巾并结帐。给客人结帐时,需用收银夹,在客人的右边把收银夹打开说:“**先生/小姐,谢谢(多少)钱。”客人接过找零后,同样要说谢谢。拉椅送客,说“慢走,欢迎下次光临”等送客语。4.检查工作。客人走后,及时检查是否有尚燃的烟头,是否有遗留的物品;若发现有尚燃的烟头应及时把它弄灭;若发现有客人遗留的物品,应马上叫主管处理。5.收撤餐具。首先整理好台椅,以保持餐厅的格调,先收餐巾,席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。6.清理现场。重新布置环境,恢复原样。镇江火锅店餐饮服务细节学员将学习如何处理客户投诉和解决各种餐饮业务问题。
示酒的方法,服务员站在点酒客人的右侧,左手托瓶底,右手托瓶颈,酒标朝向客人,让客人辨认。示酒是斟酒服务的头一道程序,它标志着服务操作的开始在上台斟酒前,要在工作台上试净瓶口,瓶身,检查酒水质量,如发现瓶子破裂或酒水变质,要及时调换。斟倒位置和顺序,服务员应站于宾客的右后侧,当宾客入坐后,用托盘显示酒种,以供选择。应从主宾开始倒,接着是主人,再按照副主宾的顺序顺时针方向依次进行。若两位服务员同时服务则一位从主宾开始,另一位从副主宾开始,按顺时针方向进行。
特点:一次性。餐饮服务只能一次使用,当场享受,这就是说只有当客人进入餐厅后服务才能进行,当客人离店时,服务也就自然终止。无形性。餐饮业在服务效用上有无形性,它不同于水果、蔬菜等有形产品,公从色泽、大小、形状等就能判别其质量好坏。餐饮服务只能通过就餐客人购买、消费、享受服务之后所得到的亲身感受来评价其好坏。差异性。餐饮服务的差异性一方面是指餐饮服务是由餐饮部门工作人员通过手工劳动来完成的,而每位工作人员由于年龄、性别、性格、素质和文化程度等方面的不同,他们为客人提供的餐饮服务也不尽相同,另一方面,同一服务员在不同的场合,不同的时间,或面对不同的客人,其服务态度和服务方式也会有一定的差异。直接性。一般的工农业产品生产出来后,大都要经过多个流通环节,才能达到消费者手中。如果产品在出厂前质量检验不合格,可以返工,在商店里你认为不满意的商品可以不去问津,而餐饮产品则不同。它的生产、销售,消费几乎是同步进行的,因而生产者与消费者之间是当面服务,当面消费。培训学校注重学员的个人成长和职业发展规划,帮助他们实现自身目标。
西餐摆台,早餐摆台,西餐早餐一般是在咖啡厅内提供。有美式早餐,欧陆式早餐及零点早餐,摆台方面略有差异。摆台时,首先在桌子上铺一块台垫(一块毛或泡沫 ),台垫下垂10 厘米,台垫的作用是避免餐具和台面碰撞。台垫也可以固定在桌上,台垫的角可以系住和订牢。在铺好台垫后再把清洁的台布放在台垫上。台布的中线折缝应落在桌子的中线上,使四周下垂部分的长度一致。在铺台布前,一定要认真检查,绝不能把有破损和有污点的台布铺上去台布铺好后开始摆放餐具,餐具可以从宾客的左手边开始,摆面包盘,盘上摆黄油刀,盘边与桌边距离为1厘米,又柄端与桌边的距离也是1厘米。服务盘摆在餐又的右边,餐布折好摆在服务盘上,服务盘的右侧摆餐刀,刀口朝向服务盘,餐刀的前方摆水杯,餐刀的右侧摆咖啡碟,咖啡碟上摆咖啡和咖啡勺。咖啡壶,糖缸摆在咖啡杯的上方。盐和胡椒瓶及烟灰缸放在餐台靠中心的位置上。我们鼓励学员积极思考和创新,推动餐饮服务行业的发展与变革。镇江火锅店餐饮服务细节
我们提供模拟演练和角色扮演,帮助学员在真实场景中锻炼技能。火锅店餐饮服务培训
培养创新意识,加大创新举措,创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,__年,我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必须要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在__年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。严格成本控制,量化部门成本,控制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从部门工资中扣除,对经营部门(如餐饮、康乐部)实行单独核算,自负盈亏,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。火锅店餐饮服务培训
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