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据珍岛预计，未来5年，T云预期服务100万收费客户，公司市值将超100亿美金。首先，将进一步在常规企业市场推广T云平台；之后，将在园区、院校实训等领域供应单独的SaaS化服务环境；将面向全球中小微用户开放珍岛T云全球版，以实现T云用户总数的跳跃式发展。珍岛持续加强SaaS智能营销云平台在智能图像技术、智能视频技术、自然语言处理及跨平台数据抓取分析等领域的技术突破，以此形成珍岛品牌在数字营销领域的人工智能应用序列处于行业竞争优势地位。预期平台营业收入将按照上一年度营业收入的50%+复合增长率提升。目前珍岛集团元初空间运营中心正在全国范围内寻找合作伙伴，各位感兴趣的企业朋友们可以联系我们。企业要搭建营销平台矩阵，就需要借助拥有丰富资源的智能营销系统。嘉兴珍岛集团代理商

业务数字化的价值所以，如果你对数字化仍然持有怀疑态度，那也没有关系，但至少要了解别人是怎么做的。对于很多中小企业老板来说，一旦他们发现同行通过数字化获得了收益，他们就会快速跟进，甚至盲目投入。数字化转型和业务升级都是需要积累的。三五年的数字化建设，不是靠短时间内的高投入就能赶超的。想要在数字化上超越对手，你需要长期的积累和沉淀。业务数字化的主要价值不只是为了企业能够在线上获取客户，而是让线下的业务沟通更加高效。当你的业务员与客户面对面交流时，他们可以很自豪地说：“你可以在网上查一下我们的公司、我们的案例、我们的董事长……”这种信任的简历，往往比一纸宣传册更具说服力。电子宣传册、实时更新、数据追踪，这些都是数字化带来的便利。它让你的营销变得更加灵活、更加高效。珍岛集团元初空间运营中心，为企业带来更多曝光机会。聚焦Marketingforce(营销力赋能)，致力于打造全球头部的SaaS智能营销云平台，面向全球企业提供一站式智能营销软件工具(AI-SaaS)。现已形成营销云、销售云等体系为支撑的中国本土较大的营销与销售SaaS解决方案服务平台。嘉兴珍岛集团代理商AI能力和云服务是腾讯的优势所在，也是我们能够为生态合作伙伴及企业客户提供多维度服务能力的基础。

中小微企业营销领域面临的瓶颈问题中国中小微企业的基数近亿，其企业群体的发展对中国经济有着重要的推动和促进意义。中小企业要高质量发展，需要实现后台的精细化管理，同时提升前台的商机获客能力。但中小微企业“营销力”存在几个普遍问题，营销高成本、专业人力缺失、数字供应链驾驭困难。从而导致中小微企业营销“介入难”、“运营难”、“获客不易”。这使得中小微企业急需将原有的数字营销人力服务模型进行平台化、软件化、智能化提升，并通过先进的企业智能营销服务平台实现营销智能化，实现数字营销全流程、全场景覆盖。目前珍岛集团元初空间运营中心正在全国范围内寻找合作伙伴，各位感兴趣的企业朋友们可以联系我们。

珍岛集团元初空间运营总部AI技术能力，作为一家AISaaS的营销销售公司，珍岛集团在AI方面有着非常扎实的基础，AI相关的专力和软件著作权共计100余项。珍岛更是与多家头部互联网企业有着非常紧密的联系和合作。与企业微信之间，珍岛与其基于3年的合作，珍岛集团与企业微信共研SCRM产品在零售消费、汽车出行、金融、医药大健康等领域被广泛应用，帮助多个行业通过私域获得生意增长。与文心一言之间，珍岛作为百度文心一言的首批生态合作伙伴，将优先内测，接入并集成文心一言的技术能力，标志着对话式语言模型技术在国内智能营销和销售场景的初次着陆。目前珍岛集团元初空间运营中心正在全国范围内寻找合作伙伴，各位感兴趣的企业朋友们可以联系我们。通过珍岛集团元初空间运营中心提供一站式全链路营销及销售AI SaaS解决方案，为企业提供数智化服务。

在从“内卷”到“惨烈”的当下，企业如何迅速切入短视频赛道，实现增长成为备受关注的课题。随着信息差的逐渐缩小和入场门槛的不断降低，短视频行业红利期正在渐行渐远，企业在这一领域追求增长和发展将变得更为困难，竞争的激烈不可避免。在AI技术的支持下，短视频呈现更加丰富的展现形式，为这个赛道注入了新的活力。然而，即使如此，如果企业缺乏自己的运营团队来实时研究并跟进新的玩法，效率将跟不上，从而难以抓住新玩法初期的大流量。企业要在短视频领域寻求增长，就需要善用工具提高运营效能。珍岛集团元初空间运营中心，为企业带来更多曝光机会。聚焦Marketingforce(营销力赋能)，致力于打造全球头部的SaaS智能营销云平台，面向全球企业提供一站式智能营销软件工具(AI-SaaS)。现已形成营销云、销售云等体系为支撑的中国本土较大的营销与销售SaaS解决方案服务平台。珍岛强调的是用技术来驱动品牌内容的营销，通过持续的技术创新来为客户提供一站式的数字服务。浙北迈富时珍岛分部

在当下这个数字化浪潮汹涌的时代，短视频营销犹如一把利剑，为企业开拓市场疆域、提升品牌影响力。嘉兴珍岛集团代理商

所谓的低成本获客就是在原有的成本基础之上进行升级和优化。举个例子：三块钱用来买一个肉包可能吃不饱，但三块钱用来买三个馒头就能吃得饱了。这样就实现了更加经济有效的食物供给，尽管馒头没有肉馅，但足够充饥。有些企业在追求低成本的同时，可能对于数字化转型产生一些犹豫和不信任的情绪，担心以较低的成本无法实现预期的效果。但是，数字化转型失败可能并非因为数字化本身不可行，更可能是因为期望值过高，或者企业对于数字化的理解和实施方式存在偏差。有时候，企业可能更容易相信那些声称可以用非常低的成本获得高回报的承诺，但实际上数字化转型是一个综合性的过程，需要系统性的战略、合适的技术工具以及适应性的组织文化。因此，数字化转型的成功不只是依赖于成本，还需要企业对数字化的理性认知和持续的投入。企业应该在寻求低成本的同时，保持对数字化的信心，选择合适的解决方案，并认识到数字化转型是一个长期的、渐进的过程，需要不断学习和适应。嘉兴珍岛集团代理商