大型活动执行报价

现场执行还包括领导的接待，设立活动接待组，分设多个接待小组，每个小组由两人组成，由接待组组长负责小组间的协调，及时调配。当领导到场时，小组其中一名接待人员负责引导休息室，另一名于接待处迎接其它领导。重要领导由公关人员陪同部门领导到门口进行迎接。接待工作的通常流程：联系领导或其部门领导，确认活动地址、交通路线图等信息，预先告诉迎接事宜；领导即到时，接待小组须注意来往车辆，到迎接处准备好，车辆一到即主动上前迎接；对于须由领导亲自迎接的领导，领导即到时接待小组负责人提前电话告知部门领导；活动礼仪引导领导入休息室，并提前安排茶水。活动开始接待人员负责引导至活动现场；活动执行公司为了确定策划方案准确无误，要根据策划方案做出各种设计是否可行。大型活动执行报价

负责执行活动的志愿者也要有统一的工作人员礼仪，为了达到统一，执行公司会在志愿者到岗前进行培训，培训内容包括：着装礼仪：男士着装礼仪：男士须穿正装（深色套装、领带、皮鞋），佩戴中工作证，于活动前检查衣着是否整齐；女士着装礼仪：女士宜穿正装（套装、丝袜、皮鞋），佩戴中工作证，于活动前检查衣着是否整齐；仪态仪容：在整个活动过程中，工作人员都要以饱满的精神状态提供服务，注意自己的仪态仪容。保持微笑，热情大方。宜良新年活动搭建团队晚会舞台活动搭建过程中一定要安排有专业的电工，防止晚会出现漏电情况。

对于活动现场所需要的物料，执行公司也要对所有制作性物料应当安装设计要求制作，多种材料选择应当只会设计员和执行负责人选定，替代性材料同样操作，制作方不得私自更换或不知会决定，物料使用过程中出现如：气泡 折断 倒塌 破损 模糊 变形 起火等影响正常使用情况，追查原由是否为按要求制作或安装导致。发生以上情况且完全属实将不对相应物料付款。造成恶劣影响或影响活动正常进行的现场指挥有权立即对此作出追究。现场指挥有权委派人员或自行验收并签收物料验收单。再将物料统一放置制定位置。

活动的组织者应该深知，计划赶不上变化，天要下雨娘要嫁人，都是不可预计的因素。比如本来准备7名客户上台，可是忽然少来了一位，那么要更改的地方有现场的坐次、主持人串词、上台人站位顺序、礼品的发放、互动的形式等等，都要做相应的调整。真正是牵一发而动全身。其它如领导临时修改讲稿、创意，场地方出现变故，声光电故障，客户现场昏厥等等，出现这类情况后如何处理，往往是考验活动组织方的难之处。但如果提前有预判，提前有过思考，处理起来则会游刃有余，让用户看到，危机时刻方显智者本色。活动执行会经常涉及到户外的活动，偶尔帮忙布置下小东西啊什么 也有点轻体力劳动。

活动执行想要做的好就要进行工作细分，准确把握客户需求——深入了解客户，准确把握客户意图，避免在大方向上与客户的目标产生分歧，走弯路；整合资源——在理解客户意图的基础上整理手上拥有的资源，间接的、直接的都要考虑，可能手上有些资源可以直接利用，即能节省成本又能产生良好的效果；时间控制——通过严格的时间进度表控制活动进展工作的分工，逐次落实各方工作。一个大型活动往往由多家公司合作完成，明确的时间进度可以防止各方推诿工作。场地选择——在场地选择上即需要考虑场地自身现有的条件是否符合活动需要，如灯光、音响、面积等，同时要考虑交通是否方便，该地区的人群特征等。活动设计——活动原创性、参与性、互动性往往十分重要，尤其在北京地区，中各类小小的活动不下几十个，活动既要把受众吸引来、又要能把他们留下来。人员控制——由专人负责对接各类供应商，如场地、演出、设备等，这些供应商有些素质并不是很高，必须严格要求控制，保证执行过程的顺畅。紧急应对措施——提前要想到各类可能发上的意外情况，做好应对策略，尤其在户外，天气因素、交通因素发生变化都会直接影响活动的正常进行。春夏两季户外活动要考虑搭棚。活动执行公司需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。昆明户外活动执行团队

活动执行需要和很多人对接，主要是客户这边的项目各个负责人。大型活动执行报价

活动策划执行中；确认好活动现场，做好拍摄及尺寸测量工作。相机、卷尺、皮尺、白纸、笔是勘查现场必备工具。拍照时要有正面图、侧面图、全景图等，总之照片能多则多。丈量尺寸时一定要有平面图，平面图越准确越好，平面图比较好是先向客户索要，没有的话再手工画。勘查现场也是做现场物料的时候，所以回来后需要形成3份文件：现场照片、现场平面图、现场物料清单及尺寸、数量。安排设计时，主要把设计清单列好，主要要标明名称、内容、尺寸、材质、数量，还有截稿时间等。效果图设计必须包含的文件有：现场布置平面图、整体效果图、局部效果图：入口效果图、舞台效果图—活动前、舞台效果图—活动中、指引牌效果图、签到处效果图、餐饮效果图、节目表演效果图等。平面设计稿中，舞台背景板，需要包含内容有：商家logo，活动主题，主办、协办、策划执行单位名称。大型活动执行报价

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