常熟专业返工

供应商在选择sorting公司的时候都容易陷入两个误区，

一，选择规模比较大的、知名度比较高的sorting公司；

二，选择价格低价的sorting公司。

***个选择是网点多、sorting成本高，但是有可能响应不太及时，因为大公司要走的流程多。

第二个选择可能不是一个明智的选择，原因后面分析。

供应商应该综合考虑，选择最适合自己的sorting公司。一般来说可以考虑以下几点：

1.Sorting公司是不是熟悉你们公司所在行业，是否是有足够的经验和技术储备？

2.Sorting公司是否专业，是不是具备处理你们公司产品质量问题的能力？

3.Sorting公司的服务网点能否覆盖你们主要的客户？

技术支持 现场RMA判定、不良分析和试验、设备研发及功能提升；常熟专业返工

金蚂蚁第三方重工公司

内容包括：汽车配件sorting，电子产品sorting，五金产品sorting，塑胶产品sorting Sorting、返工、复判、全检、维修、测试服务以及提供长、短期的人员驻厂服务，公司本着以人为本的原则，聚集了在FPC、FPCA、PCB、PCBA、LCD、电子塑料件等领域的专业人才，积累了丰富的经验，能及时对应客户Soring需求，长期提供电子、五金、塑胶、产品等来料检验重工。sorting！LCD（液晶屏）、PCB（线路板）、FPC（软排线）、ODD（光驱）、HDD（硬盘）、LED（发光管）、MainBoard（主板）、K/B（键盘）、Battery(电池)、手机小屏、电声器材、手机喇叭、线路板，手机外壳、读卡器及其它手机配件等电子产品及配件。

奉贤区专业返工重工sorting机构关于sorting的顺序一般遵照：按照产品距离客户产线的远近，优先挑选距离客户近的产品。

我们还提供长期驻厂检验，短期作业，临时检验Sorting及维修服务等。我们能做到随着客户的业务需要转移及管理作业人员，并提供低成本的设备及产品，使客户能有更多的时间关注新的业务及新产品的研发。 我们的服务: 挑选、检验、维修等。 我们有熟练的员工，严格按照客户的要求检验及分选不合格品，在我们公司只有一个目标——为客户提供零缺点的产品至客户端。 测试, 维修及返工 我们有专业技能的人员服务于电子及汽车工业的塑胶，金属，电子，软排线，LCD,PCB、PCBA，橡胶及其它等等, 来挽回不良品,避免报废及召回的大量费用，我们的返工可以进一步防止客户的拒收及不良物料信息录入客户的系统。及供应商代表避免您花费更多的费用来安排一位工程师及员工在您的客户处驻厂。

首先，一共挑选出多少件不良,作业规范变更履历的管理。,其次，不良品是连续生产出来的吗？ 汽车制造厂与零部件厂的责任分明，汽车零部件企业与汽车公司处于完全平等的地位。,培训部保存每个检测员和领班的内部培训记录。 ,采购作为企业供应链上的一个功能环节，其真正的压力是来自于企业外部供应链的约束，即企业上游的供应商和下游的客户。,很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。,当供应商完成挑选后，作为客户还要确认的一项事宜就是挑选的结果，很多公司会将挑选的结果确认放在8D报告的数据审查里面,无锡金蚂蚁有经验丰富的质量技术人员，可以提供全天候24小时服务。,这些直属专业生产企业一般都具有技术开发、设计能力，汽车厂商根据生产开发的车型提供技术参数及使用要求，由零部件企业组织批量生产所需产品，相当于定购生产。我们主要提供外观分选，返修重工，无损检查，尺寸检查，功能检查，出货鉴定及驻厂服务。

关于sorting，想跟大家分享些经验。首先，你令供应商sorting的时候，一定要有清晰的作业指导书，指导书中必须包含：OK/NOK品的文字描述，对比照片，图纸或技术文件关于不良特性的定义。其次，sorting必须定义方法，包括使用到的设备，仪器，工具。如果仅仅通过人员目视就可以发现不良，那么必须定义目视距离，光线条件，手持零件方式和一次最多手持多少件产品。再次，关于sorting的顺序一般遵照：按照产品距离客户产线的远近，优先挑选距离客户近的产品。例如一般顺序：客户产线处 - 客户原材料仓库 - 发往客户仓库的在途品 - 供应商发货仓库 - 供应商产线(产线仍然遵守距离客户由近至远) - 供应商原材料(如果涉及)***，就是挑选完成的产品，做了什么样的标识可以让客户看到后放心地使用，一般都是有一个蓝色的醒目标签，上面标识：已挑选/Sorted.一辆汽车是由成千上万的零部件组成的。因此汽车零部件的重要性是不言而喻的。常熟专业返工

汽车零部件产品检测 包含：其一指环境及可靠性测试,如汽车的加速寿命、震动、高低温的测试等等；常熟专业返工

在处理供应商来料问题的时候，sorting也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法，很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。因此，为了不影响生产使用，我们勒令供应商分选，将能用的产品挑出来使用，不合格的产品用作后续的分析。如果您的工作时间够长，也许会经常碰到这样的情况：IQC抽检5件产品，发现1件不良，然后报警至SQE，你立即启动sorting机制，但挑选了5000件，发现只有IQC手中的那件不良，这时候你疑惑地喃喃道“这小姑娘，手怎么这么毒，就这一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。同时，你自信地跟供应商说：“我们的抽样方案非常科学，即使有1件不良，IQC也会抽到的，所以请你们做好出货前的全检，不要保佑蒙混过关的心理”，当然，你心中也知道，抽样方案是抽检，跟抽奖是一样的，这个世界上除了全检外没有**靠谱的抽检方案，只是抽检方案结合假设检验促成了一种***的检验规则，想靠谱还要**检。常熟专业返工

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