上海仓储托管一体化

A、自建配送中心

此方法适用于已达到一定规模的连锁企业。配送中心与店铺面积有一个相对适应的比例关系，从世界连锁业发展的实践来看，一个便利连锁公司，在拥有20个店，总面积达到4000平方米时，就可考虑建配送中心；一个超市连锁公司，在拥有10个店，总面积达到5000平方米时，就有建立配送中心的必要。考虑到配送收入与配送成本因素，配送中心业应具有相应的配送经济规模。一般来讲，判断标准应是：分店规模扩大使配送中心正常运转所取得的数量折扣和加速资金周转的效益，足以抵偿配送中心建设和配送设施所花费的成本。并且一些大型连锁公司都拥有自己的配送中心。

欧洲（特别是德国）的物流配送设置是世界前列流的，但其物流成本的可观导致了大零售商纷纷把物流业务送给了第三方的专业性配送公司。在欧洲向主要连锁零售商发货的业务中，除30%由零售商自有的配送中心发货外，61%是控制在第三方的专业性配送公司手里，即将连锁配送活动交给社会化的物流配送中心。 与全国各地单位及来沪的车辆均建立了良好的信誉，形成网络化经营，受广大新考客户的信赖和支持。上海仓储托管一体化

现代企业物流管理依靠高度发达的信息网络和全缅、准确的市场信息，来实现企业各自的经营目标和实现整个供应链的效率化。信息已成为物流管理的和新，现代物流活动必须及时了解和反映市场的需求，并将之反馈到供应链的各个环节，才能保证生产经营决策的正确和再生产的顺利进行。

管理特点物流管理的4个特点

（1）以实现客户满意为第壹目标；

（2）以企业整体比较好为目的；

（3）以信息为中心；

（4）重效率更重效果

物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。 青海仓储物流本公司专业从事国内长、短途运输，公路物流、干线运输、仓储物流、空中货运；

物流（logistics）是指利用现代信息技术和设备，实现合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流 是一种古老的传统经济活动。物流的实质:服务。物流管理的实质:不是创造价值，而是通过降低成本以提升利润的空间。

物流管理的内容包括三个方面的内容：

一、对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；

二、对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；

三、对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

二、电子商务对物流的影响

综述由于电子商务与物流间密切的关系，电子商务这场**必然对物流产生极大的影响。这个影响是quanfangwe的，从物流业的地位到物流组织模式、再到物流各作业、功能环节，都将在电子商务的影响下发生巨大的变化。

(一)物流业的地位提高。物流企业会越来越强化，是因为在电子商务环境里必须承担更重要的任务：既要把虚拟商店的货物送到用户手中，而且还要从生产企业及时进货入库。物流公司既是生产企业的仓库，又是用户的实物供应者。物流业成为社会生产链条的协调者，为社会提供的物流服务。电子商务把物流业提升到了前所未有的高度，为其提供了空前发展的机遇。

(二)供应链管理的变化。在电子商务环境下，供应链实现了一体化，供应商与零售商、消费者三方通过Internet连在了一起，通过POS、EOS等供应商可以及时且准确地掌握产品销售信息和顾客信息。此时，存货管理采用反应方法，按所获信息组织产品生产和对零售商供货，存货的流动变成“拉动式”，实现销售方面的“零库存”

(三)第三方物流成为物流业的主要组织形式。第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。它将在电子商务环境下得到极大的发展 和协储运拥有专业的团队运作，宽敞的道路，交通便利，整洁的仓库，一体化，一站式的服务，24小时的安防。

鼓励物流配送中心开展“一揽子”物流服务，开辟物流服务新领域，增强我国连锁企业竞争优势。相对国外技术先进、实力强大的零售连锁商业的威胁，我国连锁业要抓住本国市场，应从提供更细化的服务来着手。我国连锁业应着眼于“末端物流”的物流新领域。

后期，要加强环境保护意识，做好废弃物物流如废旧纸板箱回收工作，发挥社会效应。

现代物流管理是系统整合的协作物流，以企业整体比较好为目的。从商品供应体系的角度来看，现代物流不是单个生产、销售部门或企业的事。 缠膜再贴标识，根据客户不同的包装要求，户设计比较好包装方案，提高货物的运输安全。西藏灵活性仓储

通过统一编码，统一管理，实现库存的实时信息共享，发挥库容的比较大优势，提高响应速度，缩短库存周期。上海仓储托管一体化

信息管理

编辑第壹层是基础技术层。包括基础网络架构，OA办公自动化，财务管理，信息的采集条形码、RFID，GPS技术等等。

第二层是运作执行层。包括仓储管理（WMS）、运输管理（TMS）、流程管理（PM）与事件管理（EM）等应用系统。

第三层是计划协同层。包括供应链计划（Supply Chain Management）和网络设计（Network Design）、需求计划（Demand Planning）和高级计划/高级排程（AP/AS）、以及B2B业务集成（协同）应用等。

第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以帮助领航决定企业的战略方向，寻找企业的和新竞争力，决定企业采取何种竞争、发展策略。领航的思路大概是比较好的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。 上海仓储托管一体化

上海和协物流有限公司是一家集仓储、配载、长短途零担、整车运输、分拨等业务为一体的综合型第三方物流企业。专业从事国内长、短途运输，公路物流、干线运输、空中货运、货物仓储、物流配送、货物分检、仓库租赁等业务。公司拥有专业的团队运作，宽敞的道路，交通便利，整洁的仓库，实行先进的信息化平台管理，专人跟货，完善的自助查询物流系统，客户可随时知悉货物订单状态。和协致力根据客户需求，设计策划“个性化”的一站式仓储物流解决方案，各个环节紧密配合，压缩时间与成本，让客户享受***的物流服务。