放心仓储公司

“一揽子”物流服务也称为一括型的物流服务，是从效率化地进行商品的进货到店铺货架的陈列作业而萌发的新的物流系统。一括型物流是尽可能地将店铺的作业在中转的配送中心完成，以大幅度减少店铺内的作业为目标的物流方式。一括型的物流系统是从店铺的货架开始向上推移进行物流构筑的方式。一括型配送的物流中心要拥有对货物的分检、包装、贴价签、对要捆绑促销的产品进行拆包和捆绑、重新包装、甚至对罪终产品进行装配等等加工功能，就是说，一括型的系统能够通过一括型的配送中心直接连接从厂家到零售业店铺的货架，显示出可能建立的效率化的供应链系统。为客户提供附加价值。为了更好的提高配送效率，配送中心可以将从零售店铺门前到店内货架途中的货物的搬运,包装的拆卸、上架,甚至是搬运前后店内卫生的打扫等工作都纳入自己的服务范围。节省了货物交手过程的时间和人员的浪费,让店内人员可以全心的进行自己的工作，更好的为顾客服务。同时，也利于配送方和收货方对于货物破损的责任划分。 本公司秉承“品质首先，服务至上”的经营理念，依照“为客户创造价值”的行动准则；放心仓储公司

    为客户提供专业的仓储管理人员，方便了客户在仓储管理方面节约人力和物力。选择上海和协不用担心地理位置不方便等等方面的问题。和协旗下八个分部每一个都地处交通便利地带，方便客户随时运输货物。另外选择跟星力合作除了仓库的租金之外，只需要支付仓库的租金就好。这种波动就要涉及到产品订制、产品库存再到产品配送等诸多环节和部门，各环节和部门如果配合不好，就会使电商企业的存储物流体系出现漏洞，从而影响到消费者的购物体验。为了解决这些问题，有些电商企业选择自建物流，自己解决仓储配送问题，而有些电商企业则选择了与第三方物流服务商合作，将电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。在日前举行的第四届中国电子商务与物流企业家年会仓储分论坛上，普洛斯副总裁蔡晨表示，仓配一体化其实并不是很新的概念，以前叫供应链一体化，或者是一站式服务等等。在电商行业，仓配一体化这个概念比较新，这是因为电商改变了传统的配送模式，由以前的B2B变成了B2C，而电商企业又大多不具备做好仓储配送的能力。分拣货物管理，打包管理，退货管理，分仓管理，供应商管理，全程监控管理等。北京时代仓储和协储运拥有专业的团队运作，宽敞的道路，交通便利，整洁的仓库，一体化，一站式的服务，24小时的安防。

库存管理

库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。

1.仓储服务：实现货物流通加工，包括装箱、拆箱、打包、贴标识；  

实现整货分拨，集中出货，分批送货，配送到门作业。

2.运输服务：针对不同的客户货物性质 ，进行运输包装防护。以快捷有效的方案完成客户所托货物安全准时运抵目的地。

3.增值服务：为保障货物安全运输，和协所有发货货物打成托盘， 缠膜再贴标识，根据客户不同的包装要求，户设计比较好包装方案，提高货物的运输安全。

4.企业量身定制仓储物流解决方案：从客户现状诊断、物流方案设计、物流方案实施、客户服务保障、到服务持续优化，为客户提供全、多层次的一站式服务。 与全国各地单位及来沪的车辆均建立了良好的信誉，形成网络化经营，受广大新考客户的信赖和支持。

补货及拣货

由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不至于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。

流通加工

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工zui易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工，必须执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。 本公司备有1.5吨-100吨以上及凹式、超长、越宽等特种车辆供您调拔使用。云南现代仓储

现在的上海已经发展成为全国乃至世界的物流中心，凭着优越条件，上海的物流业也迎来了发展的比较好时机。放心仓储公司

管理顺序

物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，

即计划阶段、实施阶段和评价阶段。

计划阶段计划是作为行动基础的某些事先的考虑。物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作。物流计划首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。

其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。

第三，做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。 放心仓储公司

上海和协物流有限公司是一家集仓储、配载、长短途零担、整车运输、分拨等业务为一体的综合型第三方物流企业。专业从事国内长、短途运输，公路物流、干线运输、空中货运、货物仓储、物流配送、货物分检、仓库租赁等业务。公司拥有专业的团队运作，宽敞的道路，交通便利，整洁的仓库，实行先进的信息化平台管理，专人跟货，完善的自助查询物流系统，客户可随时知悉货物订单状态。和协致力根据客户需求，设计策划“个性化”的一站式仓储物流解决方案，各个环节紧密配合，压缩时间与成本，让客户享受高品质的物流服务。