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从今年下半年开始,中国SaaS悲观论调喧嚣一时。所有媒体、产业参与者纷纷讨论中国SaaS是否还有出路。这个命题有几层含义。1.中国SaaS是什么?2.为什么是中国(而不是国外尤其是欧美)SaaS不行?3.未来怎么走?如果回望过去10多年,就会发现中国SaaS周期波动在“上行和下行”期。如果解决不了的价值问题,那么,中国SaaS永远“不行”,永远被反复拷问。同样,如果非要找到答案,那么看看以用友YonSuite为的SaaS就够了。答案就在眼前。01悲观论来源资本市场这不是SaaS产业波悲观论。如果从国内复制Salesforce算起,中国SaaS行业走在了边复制边看资本脸色行事的道路上,上上下下全靠资本说话。一、以复制为主,国内CRM和OA等办公协同软件野蛮生长,热钱遍地,几家前列公司依靠资本成为明星企业。但是好景不长,CRM领域一家公司迅速被唱衰,小OA公司被质疑有何价值。二、以云计算为主,技术带动所有软件厂商进入SaaS领域,百花齐放。尤其以钉钉、企业微信为主,还有迟一点的飞书也在搅局。技术成熟,门槛降低,这一波一边喊着“技术平等”,一边喊着“狼来了”,感觉国外大厂以及国内大厂要依靠品牌、产业链和资本实力垄断SaaS行业,所有的SaaS软件要么站队,要么喊着单独上市。海宁冻品行业用友YS系统代理用友YS,解锁你的超能力,让工作不再是负担!

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是由北京首都食品集团有限公司、北京市西郊农场有限公司、日本丘比株式会社共同创办的合资企业。工厂坐落在北京市怀柔雁栖工业开发区,拥有占地约,投资高达8,000万元。每年,它们能够生产高达15,000吨的沙拉酱,而且不局限于沙拉酱,其生产线还包括果酱等100多种产品,为中国消费者打造出了一系列品质的明星产品。但随着市场的飞速变化,丘比也面临着前所未有的挑战。如何在这样的大背景下,还能保证每一瓶沙拉酱的品质与口感?如何更好地满足日益挑剔的消费者需求?在市场飞速变化的时代,丘比意识到单靠传统的管理方式,很难满足现代企业的需求,急需更高效的管理体系。缺乏有效的协同管理、费控混乱、人力资源分散管理……这些问题日益凸显,已经开始影响到丘比食品的日常运营。此外,随着数据的式增长,如何利用这些数据,进行更有效的市场洞察和决策,也成为了一个迫在眉睫的问题。而这些,都成为了制约丘比进一步发展的瓶颈。面对这些挑战,丘比食品果断选择进行数智化转型,以满足更快、更好地服务于消费者的需求。携手用友YonSuite高效协同管理由此开启YonSuite凭借平台技术、全场景SaaS服务。海宁零售行业用友YS系统