南京可视化BIM物联网运维平台研发

    一、国内大多数企业对于BIM技术的了解与掌握程度虽已有一定程度，但每一个企业实际导入的程度与本身具备BIM技术的能力或运用BIM技术成熟度并不清楚，且值得后续深入研究。二、国内【应用BIM技术】的工程类型仍集中于稍大型工程，但非建筑工程的基础设施(土木工程)与厂房工程亦有很大的应用价值与推广空间，相信未来在**部分的积极推动与科技厂商对于厂房设施特殊使用需求下，应该会有很大的成长空间。三、【国内BIM应用】的项目命周期仍集中于设计与施工阶段，对于设施生命周期**长的营运/维护管理阶段，却相对不重视。此部分的BIM应用集中情形，应透过业主端的教育训练与推广加以强化，进而提升BIM技术所带来的***效益。我们可以看到，国内现在应用有一定程度，但是确实存在相应需要解决的问题，目前主要集中在大型工程中，像大兴机场还有贵州射电望远镜的建设都有应用。而小型项目中的应用则少之又少，不少施工方自己就可以做决断，所以用不用无所谓。但是应用BIM能够给我们带来项目管理和风险预警等各种好处，所以也是国家大力推行的原因，而制约BIM应用的，现在看来是技术。BIM技术的使用成本太高是决定了小型工程放弃使用的一个重要的原因。 各参建方在项目规划、设计、施工、运维全过程通过一个信息模型协同工作。南京可视化BIM物联网运维平台研发

    谈起“BIM云平台”，诚然离不开三维可视化。三维可视化是做BIM云平台的基础。不管是做PC端，还是Web，都离不开三维可视化。三维可视化并不是说简单的导入建模平台的数据，三维可视。这里要提另一个词——“轻量化”。为什么说三维可视化这边要提“轻量化”呢？而为什么我们又要“轻量化”呢？“轻量化”又是什么？这三个问题不在此处具体回答（具体回答大家可以网上搜毕加索杜长宇杜总的文章——“基于HTML5/WebGL技术的BIM模型轻量化Web浏览解决方案”，在文中大家可以找到答案）。我简单说一下，BIM的协同，各阶段涉及到的模型或者数据比较多，这就给三维可视化提出了严格的要求。用游戏引擎做BIM云平台的引擎，模型大了那简直就是灾难，模型的问题都不能解决，那又何谈“平台”呢？！所以，真正的BIM云平台，应该有一个自己的图形引擎，解决轻量化的问题。当然，如果业内有一款专门针对建筑行业的成熟的商业引擎供大家使用，这也是非常不错的，这也是目前某公司在做一款bimface的软件的一方面原因吧，这是战略部署。好多人可能就要问了，既然图形引擎这么重要，为什么国内好多搞BIM云平台的不自己开发一套呢，还非要用一些游戏引擎来搞呢？这里是因为搞一个图形引擎。 蚌埠BIM物联网运维平台软件按照构件类型、时空维度等对工程量信息进行汇总、拆分、分析对比。

从软件上看，一个大的项目，自身构件有成千上万根，单独处理设计，预算，运维中的一项尚且需运行很长时间才能处理出数据，如果一个软件包含全周期的数据，肯定会被数据海淹没的。从目前的几款BIM软件的效果来看，同样说明自身软件的不成熟。3.从硬件上看，BIM在项目实施过程中也面临着相当大的考验，需要高配电脑的更加平民化。“先数据后资料”是BIM的基本操作流程。项目的各参与方做为一个企业，关注的**都是利润，是钱。那么如何减少成本，增加收入呢?企业的管理者就要分析各种报表，各种资料，看哪个环节可以省钱，哪个流程可以增收。而顺着这些资料继续查下去，就会去分析形成资料的信息是否准确，形成信息的数据跟信息所表现的意思是否一致，这才是BIM会得到精细化管理的大企业重视的根本动力。

   作为BIM技术的**早实施者和长期的全球建筑产业排头兵,美国建筑业BIM的发展和推广政策对比其他国家带有行政痕迹明显的自上而下的发展模式不同,而是以市场为依托,采用****示范引导结合工业界自主发展的创新扩散模式。2003年美国总务管理局（GeneralServicesAdministration）通过公共建筑服务所（PBS）下属的总建筑师办公室（OCA）发布了国家《3D-4DBIMTechnologyProgram》项目，要求到2007年，所有GSA项目***BIM化。BIM开始在美国快速发展。到2006年，CSI（ConstructionSpecificationsInstitute）编制完成AEC万用标准OmniClass。而2007年，全美建筑科学院(NationalInstituteofBuildingSciences,NIBS)通过依托其的智慧建造***(buildingSMARTalliance,bSa)推出酝酿已久的集大成者BIM标准：全美BIM标准（NBIMSVersion1-Part1），更是推动BIM在美国建筑市场的推广和应用提供了国家层面的标准支持。随着BIM技术的不断进步更新和工业界应用的日渐成熟，NBIMS项目**会于2012年和2015年分别推出NBIMS-US第2版和第3版。智能管理架构：单模块监控与集群监控可提高运维效率。

既然传统和BA系统和能耗管理平台向结合可以成为建筑生命周期信息的一部分，那么问题来了，如何有效的利用这些数据？如何通过这些数据为建筑服务，降低建筑能耗？这是目前阻碍BIM运维管理的比较大障碍。这里有几个原因，比如运维管理人员专业知识水平不够，不同建筑的使用情况不同等等，这里就不一一赘述。然后，确实有一些方法可以切实利用这些数据，让数据去说话。比如，有些BA系统的服务器积累到一定数据后，软件会产生不同类型的报表和表格，然后专业运维企业或者节能服务公司对这些数据进行二次分析，针对不同的项目制定不同的节能计划。或者有经验的物业人员通过这些数据，可以大致分析出能耗较大的设备，然后对设备或系统进行改造。总之，目前的绝大多数的楼宇自控系统还仅仅是为控制楼宇的设备所服务的，目前也有一些企业基于BIM的可视化做出了运维管理平台，实时管理大楼的设备，积累建筑的各种运行和能耗数据。但如何在获得海量数据之后，有效利用这些数据，还需要有经验的人员或者服务机构参与。而这也是未来BIM运维发展的一个突破点，如果能将节能控制逻辑和算法嵌入能耗管理平台和BA系统，相信BIM运维的发展将会更上一个台阶。相信未来将物联网技术和BIM技术相融合，将带来巨大的经济效益、社会效益。人工智能BIM物联网运维平台

利用BIM技术将建立一个可视化三维模型，所有数据和信息可以从模型中获取和调用。南京可视化BIM物联网运维平台研发

    有了引擎才是BIM云平台的第一步，之后，我觉得还有一个非常重要的因素，那就是数据的底层分类。为什么要提“数据分类”这个词呢？大家都知道，BIM的精髓是“I”，也就是“信息”。信息是做BIM应用的基础，一切BIM行为都是建立在信息基础上的。所以，数据分类就显得非常重要。只有把数据能“拆的开、合得上”，对于后面在数据之上，做的各种业务的应用，才能提供坚强的后盾。不然，那只能是望洋兴叹。数据分类颠腾清楚了，业务应用那就不难了，无非是固化业务流程罢了。当然，对于某些业务专家，他们的开创性的想法也非常重要，但是这不是制约BIM云平台的关键因素。以上“轻量化的图形引擎”和“拆的开、合得上的数据”，是我认为目前制约着BIM云平台发展的基础。目前国内，据我了解，能够完美解决这两点的BIM企业不多。已有的行业巨头当然包括在内（广联达、鲁班），还有@王红强王总公司（水木宏创），上海的EBIM。西安的一家单位只有引擎，上海的一家单位也是只有引擎，其他的在游戏引擎或其他商用引擎上开发BIM平台的一大堆，再此就不一一赘述了。大家都在BIM方向上，做自己公司的部署和努力，当然，活的也都不容易，至少没有几年前忽悠业主容易了（开个玩笑）。 南京可视化BIM物联网运维平台研发

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