云南庆典发布会活动执行

    但是可以决定让用户看到什么，优先去关注哪些事。我们的活动的宣传线就是要围绕提炼出的重心信息去做好议程设置，将我们想要传达的信息触达到我们的目标用户。活动的宣传会从活动开始前的两个月一直进行到活动结束后的一个月。一般分为预热期、举办期和延续期，每个阶段的宣传重点和节奏都不一样，我们把这个叫做传播的Drumbeat。以下是活动的传播策略。大家可以用C端的用户生命周期AARRR模型或者B端的客户决策模型DLTBAA的思维去看宣传的三个阶段。我这里主要用的是B端的模型～AARRR：Acquisition拉新、Activation促活、Retention留存、Revenue转化、Refer自传播。DLTBAA：Discover发现、Learn学习、Try试用、Buy购买、Adopt使用、Advocate用户。以下各时期的传播物料不以准备时间分类，而是以实际使用时间分类。1、预热期宣传-Discover传播时间：发布会前一个月开始预热，开始前一周集中火力，给发布会造势。传播目的：制造悬念，产生话题、引发好奇。传播物料：从“大咖坐镇”“悬念猜测”和“差异落差”这三个角度出发，结合品牌重心价值、产品卖点、还有社会热点/网络文化做文章。视觉类：①产品宣传片（短）②创意系列海报③创意视频：效果比海报好。每场活动都需要有一个名称，活动名称的取名原则一般是“简单、朗朗上口、方便记忆”。云南庆典发布会活动执行

    公司新闻发言人能否有效传递信息并经受住提问的考验？与记者面对面的交流是否可以为他们提供一个询问公司其他方面情况而我们又不希望将之公开化的机会？如公司战略。二、筹划与准备中的“彩排”俗话说：有备无患。对组织传播而言，信息必须经过精心处理并使其准确地抵达特定公众。信息传播渠道也须精心挑选。所以，绝不打无准备之仗，务必要先期实施培训与排练。一般地，搞一两次系统化培训是必要的。这样，你可以预见到发言人是否称职、哪些方面还欠缺。但也不要训练的过多，那样你后出现在记者、电视面前时就会像一台机械的录音机。具体训练方法如下：1、聚集那些平时敢于直言的人，让他们坐在记者席，给他们两类问题--一类是肯定会被问到的，还有一类是你希望不被问到的。让“记者”提问。如必要，重复2~3次。2、让通晓技术过工艺流程的人员与会，以检查发言人所说是否准确；如设计法律，那么公司法律顾问也应在召集之列。3、反复播放“彩排”录像，让新闻发言人看看自己的表情、体语效果，然后提出意见。4、专业人士培训。有些公司认为这是浪费时间、金钱，其实是不懂专业培训的价值所在。即使你天真地认为自己永远不会召开新闻发布会。 一站式发布会电话多少发布会结束后总结工作也很重要、包括媒体发稿数据、嘉宾出席情况、直播观看人数、传播效果、预算花费等。

    发布会后：将发布会速记稿、发布会稿件、发布会多媒体资料传给媒体，确定发稿时间，表示谢意。发稿之后，若能转发至公众平台以示感谢更佳。4）参会观众发布会之前：需发送发布会报名成功的通知及邀请函，发布会前天需发送RSVP（收到请回复）短信提醒参会。发布会当天：做好观众签到和发布会每个环节的指引工作。发布会之后：收集参会人员的活动反馈，并做电话回访。TIPS：对其他外聘工作人员需确保提前到场，清楚了解自己负责的主要环节，并给他们提供大会的基础Q&A信息（大会会场区域平面图、发布会流程图），回答观众的主会场在哪里？有关部门分论坛什么时间开始？卫生间在哪里？等问题。在人员邀请环节需要联动多个部门合作邀请，如市场部负责大会报名宣传获取流量，吸引观众报名并在活动结束后将观众报名信息给到call-center进行电话回访，获取商机；销售部负责对企业合作伙伴、客户等的定向邀请；公关部负责与媒体对接、稿件的撰写和危机管理等。到这一步就完成了前四个P就能解决xx公司要在xx时间在xx地点对xx说xx的问题。接下来就是根据这个具体的目标拉出发布会当天活动的时间线了。Process（流程设置）发布会当天的活动环节。

一场成功的发布会包含三个要素:发布会的主题、发布会当天环节、出席发布会的嘉宾。其中，发布会的环节是否设置得有趣合理，将直接决定能吸引到多少参会者报名参加，以及有多少观众一直留到发布会的结束。数千人的产品发布会，如果用传统的方式一个个排队用纸质签到，非常浪费时间也很浪费物料，如果管理引导不好，还可能会造成会议延迟。而且谁来谁没来，统计起来也非常困难。参会人员要在纸质报名单上来回找自己名字，太麻烦，会议体验感直线下降。发布会是许多公司对外宣传自己企业形象，自己企业产品的窗口，是企业面向公众的观礼仪式。

    同时需要提前到场地进行考察，包括现场的布置量尺和询问茶歇以及相关情况，在这里对场地的要求有以下几点建议；①：场地好在地铁周边附近或者再交通发达地带，这样有助于嘉宾的参与；②：场地需要有一定的有名度和具备承办档期的能力；③：具备一定的承办各类活动的经验和服务能力；04嘉宾邀约及物料准备嘉宾邀约可以使用定向邀约或线上邀约，定向邀约可以直接寄纸质邀请函，如果是线上邀约使用线上会议报名系统，报名名单将会直接关联当天签到环节，用于现场验证签到。同时可以周祥的介绍此次产品发布会的情况，让有意向的参会嘉宾对此会有一个全盘的了解。物料准备工作主要是考验细节、物料尺寸以及选料三个方面，创意者觉得物料准备工作一定不能马虎，需要多次检查和供应商确认所需的物料是否一致。05主要流程①：会场布置②：嘉宾签到（大屏电子签到墙）③：主持人开场白④：领导致辞⑤：产品发布启动仪式（互动大屏幕摇一摇启动展示，创意启动仪式）⑥：合影留念⑦：答谢晚宴⑧：节目表演⑨：活动结束Ps：如果当天嘉宾需要入住酒店，可提前办理好相关入住手续，第二天再办理退房手续。上面提到的创意启动仪式，创意者这里展开说明一下。不论是什么现场活动。发布会也需要重视彩排流程，除了主持人和领导外，还要在产品演示上做好彩排，规避风险。安宁线上发布会价目

在做发布会策划时，要将可能发生的事故先一一列出，并给出相应的解决方案。云南庆典发布会活动执行

    【公司概况】：昆明活动管家自成立以来致力于打造昆明比较好的企划公司。凭借其高起点，态度专，专业精，自进化，高效专注等独特的自身优势，已经发展成为一家标志性的综合型企划公司。自成立以来，通过专业的广告传播经验与品牌整合营销能力，加之不断探索与创新的进取心，不断的为用户创造了比较好的传播方案。成为众多企业的长期合作伙伴。公司秉承“诚信服务”，依托强大的行业上下游资源整合能力和丰富的实战经验，为客户提供出色策划的同时更提供到位的执行活动，与用户达成互信的伙伴关系的同时，力求提供超过客户预期的双赢服务。【公司理念】：品牌，企业创新的源动力。品质，企业价值和尊严的体现。高规格的品牌，企业不断追求的生命顶端。【公司文化】：使命—以诚信，创新，责任为准则，达到客户比较大的满意度。愿景—成为行业的领航者。【公司价值观】：客户观：客户是企业赖以生存和发展的土壤。工作观：不进则退，小进也是退。学习观：学习是确保自己不被淘汰的一种生活方式。服务观：质量就是生命，客户的满意是工作质量的直接载体。【公司业务】：会议服务、会议颁奖、剪彩、迎宾、签到、前台接待、客户接待礼仪模特服务。云南庆典发布会活动执行

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