发布会活动方案

    对此次新闻发布会的效果进行整体的总结，找到不足和优点，找到可优化的环节，积累经验，为下次发布会的成功开展打好基础。后，必须要说的是，想要打造一场成功的新闻发布会，必须要熟悉媒体的传播途径、运作机制、话题设置、舆论走向等，更要把握自身的立场和利益站点，才能知道怎么去传达自己的观点和重心信息，才能达到更好的传播效果。对于如何在发布会制造新闻点，公关之家给出的经验有两点，是借势，包括发布会邀请明星网红站台，或者借助热点新闻，围绕公众话题释放相关信息；第二是造势，通过结合自身的背景、行业环境、可挖掘的素材等，为媒体的记者朋友们提供一个可切入、可深入的角度，去引导他们输出更多有价值的文章，从而形成行业和舆论的势头。如果品牌发布会策划中存在流程问题，您可以提供及时救援而不终止发布会。发布会活动方案

    这样就可以一边听一边翻看。爱德曼国际公关公司建议客户不必担心记者在听讲时只浏览到材料的标题--因为专业记者已习惯于边搜索信息边听讲。不过，材料要设计得便于快速阅读，勿要冗长拖沓。公司还有想到提供声像资料给记者。为此，要确保有专业摄影师在场。背景材料一般应包括以下内容：1、新闻发布会涉及的新闻时间的要点；2、组织发展简史；3、技术手册--如果发布会的目的在于推介一种新产品或新机器；4、发言人个人介绍及照片；5、其他如通讯卡、名片等供记者、编辑日后加以联系。新闻通稿和背景材料的封面也应加以留意，要打印有公司标志，以建立公众认知。七、房间设置新闻发布会所用的房间大小主要取决于与会的摄影记者。电视摄影记者比报刊摄影记者所占的空间要大。如果电视摄像机在房间后排，那么公司发言人应在房间前排就座；如只有报刊记者与会，发言人就可以坐在记者中，当有人提问时就走到前排。越随便，离记者的空间距离越近，就容易营造出一种友好气氛。房间大小要多加留心。房子空间大、人员少，给人的印象是新闻发布会的内容新闻价值不大。与其这样，还不如在一个小点儿的房间里好：满屋座无虚席，还有一些人站在过道里，给人的印象是肯定有很重要的消息！ 新品发布会价目酒会形式的发布会更自由、随意一些，气氛也相对轻松一些，它可以单独召开，也可以附属于其它形式。

大屏现场互动答疑：调动现场气氛产品发布会少不了提问的环节，传统的方式需要传递话筒实现，费时又麻烦。活动管家提供大屏互动功能，参会者在手机端随时提问问题，大屏同步实时滚动显示；活动管家后台自动过滤+人工审核，可结合微信小程序，直接开展上千人的小游戏。大屏实时展示问题，聚焦观众视线；支持实名和匿名提问，让参会者提问不再有所顾忌。主办方可以快速挑选一些大众比较关注的质量问题，进行重点解答；可随时掌控现场听众接受情况，及时调整宣讲方式及内容。

    【公司概况】：昆明活动管家自成立以来致力于打造昆明比较好的企划公司。凭借其高起点，态度专，专业精，自进化，高效专注等独特的自身优势，已经发展成为一家标志性的综合型企划公司。自成立以来，通过专业的广告传播经验与品牌整合营销能力，加之不断探索与创新的进取心，不断的为用户创造了比较好的传播方案。成为众多企业的长期合作伙伴。公司秉承“诚信服务”，依托强大的行业上下游资源整合能力和丰富的实战经验，为客户提供出色策划的同时更提供到位的执行活动，与用户达成互信的伙伴关系的同时，力求提供超过客户预期的双赢服务。【公司理念】：品牌，企业创新的源动力。品质，企业价值和尊严的体现。高规格的品牌，企业不断追求的生命顶端。【公司文化】：使命—以诚信，创新，责任为准则，达到客户比较大的满意度。愿景—成为行业的领航者。【公司价值观】：客户观：客户是企业赖以生存和发展的土壤。工作观：不进则退，小进也是退。学习观：学习是确保自己不被淘汰的一种生活方式。服务观：质量就是生命，客户的满意是工作质量的直接载体。【公司业务】：会议服务、会议颁奖、剪彩、迎宾、签到、前台接待、客户接待礼仪模特服务。一个好的品牌发布会策划可以给公司带来巨大的利润。

    出状况有人能够及时解决。7）不论是外聘员工还是内部员工都要有主见和主人翁意识，想把事情做成，不论过程是怎样，结果都要做到好，主动顺活动逻辑，眼里有活。3、发布会当天结束后各方对接交接1）嘉宾对接：把活动现场与嘉宾相关的照片发给对应的嘉宾，并表达感谢。2）媒体对接：速记稿件、现场照片/视频等多媒体资料、整理好的新闻通稿框架、项目活动介绍、要点提炼等一并发给记者出稿。其中图片要会讲故事：照片的选择要有比例，用照片的方式展现整个发布会，所以每个场景/环节都需要顾及到。嘉宾好都要涵盖，发布会高光环节（启动仪式、产品发布、金句+人物等）也必须要有，但要注意是否有侵权现象还有嘉宾演讲内容是否可以对外宣传。3）观众对接：将发布会PPT及白皮书等通过网盘进行脱离敏感传播；做观众满意度调研。4）酒店对接：将剩余款项结算，清点盘算放在酒店的物资，是否回收。5）供应商对接：尾款结算。04发布会的后期复盘和总结Performance（效果评估）是否成功就看是否达成初定下的具体目标。1、评价纬度：1）人。2）数量：线下参与活动的人数，线上参与直播的人数。3）质量：人员分布（客户类型、客户行业等）。对于一场发布会活动来说，一份高规格的发布会策划方案是十分重要的。官渡区行业发布会活动流程

在这种大型活动中，工作人员的形象其实就是企业公关形象的直观展示。发布会活动方案

    发布会前期策划-8P模型知道了发布会有哪几种类型，接下来我根据发布会策划案所具备的元素我创建了一个便于大家记忆和理解的8P模型，然后和大家聊一聊每一个P里的各个环节、准备流程、所需资料、统筹管理控制办法以及教你避坑的的各种TIPS～Point（信息点）1）确定宣传的产品信息点的提炼首先要从Product开始讲，这里的产品可以是实物也可以是虚拟的，再有了确定的发布产品之后需要和PM沟通这次要发布的产品的亮点和卖点争取做到差异化。2）确定活动主题，解决对谁说的问题目标群体：首先明确这次活动主要是面向哪些群体所举办的。消费者、粉丝、媒体、公司关键决策人、公司采购方、上下游供应商还是行业内专业人士？然后根据目标对象的期望合理地“喂内容”。活动目标：拉新、促活、留存还是转化？是提升品牌认知还是促进行业内的合作？这里的目标设定要符合SMART的目标设定原则，设定一个具体的，可衡量的，可达到的，与工作相关的，有时间的要求的活动目标。在目标确定后，还要确保“人财物事权”等资源到位，才能顺利往下推进。例如：在，达成4%的商机转化率。理想中的目标拍板：公司代领人有清晰目标—市场与公关部协作产出活动策划。发布会活动方案

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