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农产品配送产地集中,单个农场主的生产规模极大,区域化水平高,形成了玉米、小麦、大豆、蔬菜、水果等专业化生产区域。产地集中带来了货量集中的优势,通过横向联合,农场主建立了产地联合组织,生产规模不断扩大,控制力不断加强,控制范围不断延展,使得农场主逐渐具有了市场定价能力。产地集中的另一个优势,是带动周边交通网络、仓储设施、生产加工的规模化建设,并形成了向外辐射的产地批发市场。由于产品集中,货量持续且充足,仓储规模大,流通环节少,全供应链中的物流损耗和运输成本也随之降低。农业信息化整体水平高产地直销的另一大保障是信息化水平。以美国出名橙子品牌新奇士为例,企业的销售及客户管理系统,可以掌握到每1株果树的品种、品质特性及成熟期,精确到周。除了企业自身的信息化投入外,离不开美国农业整体的信息化支撑体系。这个体系包括世界比较大的农业信息系统AGENT,实时的农业生产数据库和农业经济数据库。 利客农产品配送软件!数据更严谨!更适合B端配送!江门超市农产品配送中心

社会化追踪追溯:指的是面向大众的追踪追溯。社会化大众对农产品配送追踪追溯系统要求很简单,一是农产品配送保质、保量、保真和可溯源,二是冷链温控信息简单直接,三是追踪追溯操作要方便大众。比较好的办法就是:打开手机,扫一下产品编码,就能立刻呈现产品的追踪追溯相关信息。国家监管追溯:国家监管追溯要求企业要提供多方面真实的重要信息,除了冷链物流全程监控信息外,还要冷链物流运作的各个环节的重要信息,包括经营环节信息、产品流向信息、物流运作信息,并且这些信息必须真实有效,比较好是一手信息,而不是企业经过加工后专门用于上报追踪追溯平台的二手信息。企业追踪追溯:主要是用于企业内部管理的追溯,根据要求,对重要的农产品配送企业要建立多方面的追踪追溯体系与制度,实时的现场收集较新一手数据,根据这些数据建立重要产品的数据档案,形成企业的重要产品的质量保证体系。企业追踪追溯信息企业内部掌握,涉及到企业内部成本、渠道、运营等秘密信息,不对社会开放。但一些重要的追踪追溯信息应对接国家监管追溯系统,接受国家监管。 北京生鲜农产品配送公司净菜订单处理功能强大,效率提升30%!利客农产品配送软件!

发达国家农产品配送生产企业如何运作供应链。美国是世界上农业发达、科技化水平比较高的国家。从地理位置、总生产规模和消费体量角度,美国的农产品配送供应链运作方式对国内生产企业具有一定借鉴意义。美国是产地直销模式的典范。在全美大生产大流通的经营模式下,近80%的农产品配送通过产地直销模式抵达消费者手中,其余20%通过分级批发实现销售。所谓产地直销模式,顾名思义,即农产品配送从生产者直达零售商或消费者。具体形态又可以细分为:1)生产者—零售直销,农产品配送挂在枝头时已经卖给了消费者,生产企业按客户需要在产地加工后直接送达消费者手中,跨越一切中间环节。这种模式要求生产企业规模必须达到一定标准,很多农场主通过联合成立专门组织来扩大规模。2)生产者—产地批发商—零售终端—消费者,做大产地批发商环节。产地批发商具有较强的集采能力,向下游商超、便利店等零售终端提供充足的货物品类是产地批发商的竞争优势。
利客农产品配送课堂之仓库实操手册:相同品项且保质期长的存放在内部、下层;反之保质期短的商品存放在外部、上层,务必遵守先进先出原则。2、促销品与退货品、报损商品分别规划出存放区。促销品量大、周转快,要有单独区域保证快速出入货。退货要专门区域集中,不要与正常商品混淆,节省退货时间,也避免库存混乱。报损商品切勿放入冷冻、冷藏库,要及时填写报损申请单,核准后迅速出库。3、各组员工应经常检查品项,发现变质、过期及时挑出处理。易失水的生鲜产品(如叶菜类)放入冷库时,先将产品保持覆盖状态,以免冷风直吹,水分流失。4、库房内严禁存放私人用品、非食品,有毒有害物品严禁放在生鲜库房。搬运商品出入库时,员工要穿工服,避免践踏商品,必要时应备专门用靴鞋。5、建立卫生检查制度,定期(每周一次)清洗、整理冷库,随时保持冷库内无冰渣、无血水,每月冷库消毒。干货库每日清扫干净,保持通风、干燥,一般环境相对湿度低于70%,温度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、库房应有良好的通风、照明、防尘、防鼠、防蝇虫、防湿、防盗设施。 珠三角85%以上客户选用利客,更符合农产品配送企业需求!

利客农产品配送课堂之仓库实操手册未经总经理或部门主管批准的采购。b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。2物资保管仓库管理制度。,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。3物资的领发仓库管理制度。 利客农产品配送系统成立10周年,感谢有你,梦想同行!江门生鲜农产品配送平台有哪些
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利客农产品配送课堂之仓库实操手册,生鲜商品的进(送货)、销(销售)、存(库存)、损(损耗)四大环节中,生鲜仓库管理关系到进、存、损三大环节,因此仓库管理的好坏直接影响到库存值与订货作业,进而也会影响损耗值大小。制定仓库管理,使生鲜人员在作库存存放或整理仓库时有章可循,且可节省盘点效率,既节省时间,也可使数字更准确化。1、生食、熟食品须分开储存,以免相互交叉污染。2、冷藏、冷冻商品要分别存放在冷藏、冷冻库内,隔墙离地10~20cm,货架不可紧贴墙壁,地面垫隔板。3、按分类摆放,务必贴上“商品库存单”。从仓库中拿出商品时,要在库存单上减去相应数量,并注明入库时间、保质期限等。码放时体积小、重量轻的商品放在上方,体积大、重的商品放在下方,并交叉叠放。 江门超市农产品配送中心
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