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我国纺织布匹行业正面临来自各方面的严峻挑战。国际经济环境的恶化和经济危机的突然袭击,使我国纺织布匹业遭受了前所未有的“寒流”,纺织经济增速放缓,纺织企业效益下滑。在出口、内销双双受阻的情况下,一些中小企业已经不堪重负,濒临破产。如何在严峻的市场环境下求得生机,是当前要重点考虑的问题。布业旺旺布匹软件采用先进的信息技术和ERP系统是提高管理水平的有效途径之一。然而,对于国内大多数中小纺织企业来说,动辄上百万元的信息化投资显然是无法承受的。而布业旺旺这类基于SAAS的ERP模式,即满足技术服务的要求,同时没有高费用门槛,则给这些企业带来了希望。布匹软件如何在新技术变革的环境中帮企业取得成功?
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我们从买家(制衣厂采购,设计)的角度来思考。找布料,要进行几个环节。1.对布料。一些有通用名的布料,可以直接找到品种。但是叫不出名字的布料呢?只能看成分,密度,克重,工艺,花型,等等。而确定这些参数,看网页是看不出来的,必须要摸,要看。2.对颜色。在现实里,光源不同还影响颜色对比呢。何况每个屏幕的呈现效果是不同的。对色必须拿到布料。3.打版。虽说物流发达,打版,复版,确认,下货。线上肯定物流来回好多天。现在流行快时尚,就是小批量快速试款,都是就近取材,三天出一个版试销售,线上很难吧?4.解决信任问题。你是客户,你要下一单几十万的单子,没有实地考察,会冒险?所以纯线上肯定不行。线上只能作为其中的一种渠道。由线上引到线下,线上线下结合是比较好的。从打破传统沟通慢、效率低下、数据难查开始从数据驱动业务着手让所有工作人员手机业务即时下达。数据随身查对繁琐、丢单、责任推卸说“再见节约更多的时间做更好服务,让明天充满无限可能。 专业布匹软件定制
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