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U8、鼎捷易飞系统已不能满足中密控股发展的需要,经过多轮反复选型论证,中密控股在综合评估了国内外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系统的基础上,被强大的金蝶云平台打动,选定金蝶云·星空,期望通过金蝶云·星空的实施,打造以中密控股“主体流程信息化平台、企业智能管控平台、生态协同平台”三大平台为**的一体化管理系统,支撑中密控股未来5-10年的发展。集团化运作,强化集团管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起统一的集团数据中心,对集团的基础资料控制策略进行规范,对物料、客户、供应商、组织架构、BOM、工艺路线等数据,实行统一建立、依需分配;对会计科目、会计核算体系、资产政策、成本政策、报表样式等财务政策,实行统一设定、集团共享,为集团信息共享、业务协同、集团数据分析奠定了夯实的基础。实现基础资料的规范化和统一,降低部门间沟通成本及工作交流信息失真机率,避免了很多因基础资料不规范和错误导致的问题。南开区金蝶金蝶账无忧使用方便。静海区问金蝶云星空生产管理ERP系统天诚时代杨总服务很细心

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业务数据与财务数据保持一致,凭证自动化率95%在财务核算上,中密销售团队按小组划分**利润中心,其他部门也按管理要求划分若干成本中心,发生的相关费用与成本既要按成本中心归集,又需分配利润中心进行利润核算,核算难度非常大。财务部业务同事谈到:“每次领导要报表我们都要加班加点地整理数据,完全靠手工,工作量非常大”。中密控股通过金蝶云·星空ERP系统建设,实现了业财一体化管理。首先,工作效率得到了提高,财务人员数据的处理、会计的核算等等环节都**提升了人工处理的效率和准确性;第二,实现数据和信息的共享,各个部门能够基于各自需要直接获取数据,免去了人工统计环节,且不同的统计口径基于统一的底层数据,也提升了数据的准确性,避免各方数据“打架”;第三,实现了流程的规范化和必要的内部控制,能够更加有效的规避疏漏和舞弊风险,也提高系统运行的准确性。静海区问金蝶云星空生产管理ERP系统天诚时代杨总服务很细心