连锁酒店需要什么条件

2015年之前确实是经济型酒店的增长乏力助长了众多中端酒店品牌产品相继投入市场，让一个适应早期中国人居停方式的产品模式得以被快速替代，让颠覆者“中端酒店”成为“紧俏货”，这是对酒店老用户、中国居民收入提高、改善型住宿需求乃至投资者物业增值的多边诉求任务的满足酒店投资人虽然看似站在酒店服务业生态链的顶端，但其实也是在用辛苦钱对赌，赌品牌管理方派来的是一个懂酒店运营、专业能力好、老实又本分的“理想人选”，对赌**结束之后明天或许会有一个好收成。但现在走马灯一样换人勤快的酒店业已经很难潜心做好酒店服务业人员专业技术培养，规范他们的职业操守，即使并非从酒店管理专业出身，不了解美国人埃尔斯沃斯.斯塔特勒EllsworthMiltonStatler究竟是谁、干了什么事，不知道SOP是什么。但只要能把“海鲜”一样的酒店房间每天卖出去，他们就可以坚持住，不放弃，不抱怨，一起陪伴成长，打退了敌人，成就了双方，或者成为了战友。在市场中越来越多人希望从这个领域下手把握当下的致富商机-加盟中端轻奢连锁酒店！连锁酒店需要什么条件

舒悦酒店品牌价值：业主所选择的酒店品牌，除了业主喜好、投资预算、**要求、市场定位这一类因素之外，更重要的是展现与该酒店品牌对标的业主品牌。利用酒店品牌的价值映射业主品牌的价值。在酒店品牌的价值中，业主可以向市场明确业主品牌的品质和定位，这好比万达/龙湖/保利这一类的地产公司，共同与希尔顿/洲际/万豪的合作定义出自己业主品牌的**，向市场展示业主的品牌调性和品质。业主**应该关注的是**初的品牌选择，而合作不仅*是指甲乙方，在甲方的资源中，品牌之间的互动和联合还可以为乙方酒店品牌带来很多好处。从而实现前期设计的背书、后期产品的丰富。例如：甲方可以引荐其他的品牌和乙方酒店的合作，联名，提升、双方的品牌认知度和美誉度，乙方也可以和其他retail产品合作，推动三方和多方品牌的互动。安徽智能酒店投资舒悦酒店加盟简单，安全，高效。

随着居民消费水平提升，对酒店的专业化服务提出了更高要求。质量供给增加将成为酒店产业的主要成长动力。我国已涌现出大量的品牌酒店管理公司，承担起产业供给升级的使命。在管理公司主导下，未来我国酒店业连锁化率必然会持续提升，从当前的24.9%向国际41%的连锁化率看齐。酒店行业生态链中比较大的客户应该是酒店投资人加盟商，只有投资加盟商源源不断的投资开店，才能让广大酒店消费客户有更多、更好的享受体验和享受过程。只有加盟商能赚钱、继续投入，酒店行业才能越来越好。只有酒店加盟商的投资回报越健康，酒店行业才有未来。酒店投资人与酒店管理公司一起构成酒店生态的**。只有投资人的资金、资源投入，才能提升管理公司的扩张速度，另一方面，投资人的资产增值离不开管理公司的专业化服务和平台支持。二者共赢才能促使酒店生态持续正向运转，健康发展，促进整个社会资源使用效率的提升。

舒悦酒店基于城市文化的旧改更新，侧重于思考现代人的生活、出行住宿方式与原生态空间的对话，空间本身与光影的对话，室内与室外空间的互动在材料的运用上，更倾向于选择与老城区、老建筑文化相同或相近的素面水泥，环保再生老木，竹子和黑色钢板等新型材料的互动，力求营造遵循朴实，自然，简单的原则与周围立面迥异的情况下，城市更新改造存量酒店可能成为下一个住宿行业发展的风口。舒悦酒店相比起过去酒店开发对于新增物业明目张胆的抢夺布局，近十年来，中国国内连锁酒店在对存量物业空间改造上，显然“情有独钟”，而这“热拥”背后，则是对于城市文化与酒店空间滋养跃升新风向的比较好回复。未来的中小体量酒店一定要具有“主题化”、“场景化”的空间精神质素。舒悦酒店现有分店已布局杭州、嘉兴、湖州、金华、衢州、宁波、台州，南昌等城市。

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舒悦酒店要避免这种基于商务条件和让利博弈的同质化竞争，不是良性竞争，就衍生出许多不正常现象：品牌之间互相诋毁、品牌内部分红、开发人员不讲真话、夸大项目的盈利能力、掩盖项目的不足甚至风险、不顾酒店投资回报、盲目承诺收益预期、将合作后遗症甩锅给运营管理环节等等，加之很大一部分开发人员并没有酒店筹备运营管理的专业经验，也无法从专业投资的角度上真正的帮到投资人，后续筹建运营管理环节与前期开发环节关联度不紧密，一切只以项目合作成功作为考量的基础，难免导致项目与品牌的偏离和产生合作的矛盾。非正常竞争和竞争疯了的终结果就是既伤害了部分投资人、又伤害了品牌的美誉度，影响了整个行业的长远发展。连锁酒店需要什么条件

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